Controlling Office Beiträge 39
- Nachhaltigkeitsberichtersta... / 2.1 Schritt 1: Vorüberlegungen
- ABC der Nachhaltigkeit / Materialität
- Kostenmanagement: agile Org... / 1.2 Fehlende Alternativpläne
- Marktorientiertes Controlling mit der Conjoint-Analyse
- Business-Intelligence-gestütztes Controlling liefert deutliche Mehrwerte für die Unternehmenssteuerung
- ABC der Nachhaltigkeit / Pariser Klimaschutzabkommen
- Controlling-Hauptprozesse: ... / 3.1 Das Design der Studie
- Beihilferegelungen, FAQ / 6.7 Welche Wahlmöglichkeiten bestehen bezüglich des beihilfefähigen Zeitraums in den verschiedenen Programmen?
- Change Management in Projek... / 2.1.3 Die Vorgehensweise erarbeiten
- Gebäude im Abschluss nach H... / 2.4.2 Bauwerke als Außenanlagen oder Betriebsvorrichtungen
- ABC der Finanzierungsarten / 3 Avalkredit
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.6 Base Erosion and Profit Shifting (BEPS)
- Steuer Check-up 2024 / 1.8 Erleichterungen für bestimmte Photovoltaikanlagen
- Predictive Analytics mit Ex... / 3.5 Einige Klippen
- Performance Measurement von... / 3.1 Kennzahlen im Überblick
- BI-Einführung im Mittelstan... / 4 Daten aus SAP ERP extrahieren
- Gebäude im Abschluss nach H... / 4 Anschaffungskosten eines Gebäudes oder Gebäudeteils
- SAP S/4HANA in der Versiche... / 3.2 Anwendungsszenarien
- Unternehmensplanung: Umgang... / 2 Unsicherheit als Regelfall
- § 9A ESRS – die neuen Stand... / 5 Übergangsregelungen (Phase-ins)
- Marktübersicht für Business... / 2.2 Standard-Berichtswesen als eine der traditionellen Disziplinen
- Entscheidungsunterstützung ... / 3.1 Nutzung von Assistenten in Portalen
- Finanz- und Kapitalflusspla... / 2.2 Bilanz als eine Säule der Finanzplanung
- Unternehmensbewertung: eine... / 5.2 Methode und Varianten
- Unternehmensplanung: Mit de... / 1.1.3 Werte umrechnen
- Leasing im Abschluss nach H... / 3.2.1 Vollamortisations-Verträge
- Steuer Check-up 2024 / 6 OECD BEPS 2.0 und Mindeststeuergesetz
- Auf dem Weg zum Controlling... / 3 Stufen des Controllings
- Krisenreporting: Differenzi... / Zusammenfassung
- Cash Pooling / Zusammenfassung
- Unternehmenskrise: Sanierun... / 2.5 Kapitalherabsetzung bei Gesellschaft mit beschränkter Haftung
- Predictive Analytics mit Ex... / Zusammenfassung
- Supply Chain Risk Managemen... / 3 Anforderungen für das Supply Chain Risk Management
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 13.1.2.1 Ablauf eines APA
- IT-Controlling modernisiere... / 1 Digitale Transformation bei DATEV
- § 11 Offenlegungsverordnung / Literaturtipps
- Steuer Check-up 2024 / 4.4 Behandlung von Genussrechtskapital
- Controlling von Start-Ups &... / 2.4 Warum ein Umdenken des Controllings notwendig ist
- Verbindlichkeiten / 2 Bewertung
- Buchführung/IFRS-Umstellung / 5.1 Konzernkontenplan und Konzernkontenrahmen
- Controlling von Start-Ups &... / 3.1 Management Control Systems in der Start-Up-Welt
- Das IGC Controlling-Prozess... / 3.8 Risikocontrolling
- Cloud Computing: Was IT-Con... / 2.2.3 Ebene 3: Software as a Service (SaaS)
- Anhang nach IFRS / 2.2.1 Relevanz
- § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 3 Bisherige Regulierungen der Sustainable Corporate Governance aus nationaler Sicht
- Das IGC Controlling-Prozess... / 4 Management von Controllingprozessen – ausgewählte Aspekte
- HR Analytics: Modernes Pers... / 7 Ethikleitlinien zum Einsatz von KI und digitalen Technologien im HR
- ABC der Nachhaltigkeit / Net-Negative-Emissionen
- Agiles Projektcontrolling m... / 2.5.2 Der Ablauf (Nummerierung vgl. Template)
- Controller-Leitbild gestern... / 4.2.1 Aufgaben 1 und 2: Zielbildung, Planung und Steuerung
- Controlling-Hauptprozesse: ... / 4.2.2 Vorteile durch Effektivitäts- und Effizienzsteigerung in den Prozessen
- AIM-DO-Modell zur BSC & OKR... / 2.1 BSC und OKR in der Anwendung
- Investitionsrechnung: Lohnt... / 4 Amortisation von Investitionsobjekten
- Auf dem Weg zum Controlling... / 5.3 Das neue Kompetenzmodell der IGC für Controller
- Emissionsberechtigungen: Be... / 3.3 So ermitteln Sie Ihren zu erwartenden Gewinn
- Controller-Kompetenzmodell,... / 4.3.4 Generisches Kompetenzprofil für strategische Controller
- Weitere Abschlussbestandteile / 3 Notes – Aufbau und Funktion des Anhangs
- Finanzierungsregeln / 4 Beurteilung der Finanzierungsregeln
- Liberating Structures: Über... / 2.1 Überblick und Zielsetzung der Liberating Structures
- Unternehmensplanung: Mit der Kostenrechnung Teilpläne zusammenführen
- Informationsvisualisierung ... / Zusammenfassung
- Verwaltungskosten / 1 Typische Verwaltungskosten
- Finanzplanung: Optimierung ... / 3.1 Definition Treibermodell
- Gebäude im Abschluss nach H... / 4.6 Anschaffungskosten bei Tauschvorgängen
- EU-Taxonomie, FAQ 1 / Zusammenfassung
- Triple-A-Controlling - Komp... / 1 Volatilität als Herausforderung für das operative Controlling
- KI-Unterstützung beim Absat... / 3.3 Identifikation der wichtigsten Absatztreiber aus einer Vielzahl interner und externer Faktoren
- Konsolidierter Deckungsbeit... / 5.2 Stellschrauben des Systems
- Shared Service Center: Maßg... / 2 Produkt-/Servicekatalog
- Unternehmensplanung: Umgang... / 3.5 Braucht man Planung überhaupt?
- Marktübersicht für Business... / 2 Frontends für BI und Analytics: Segmente und Anbieter
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.5.1 IDW EQMS 1 (12.2021): Anforderungen an das Qualitätsmanagement in der Wirtschaftsprüferpraxis (Stand: 13.12.2021)
- SAP Analytics Cloud (SAC): ... / 2 Systemarchitektur und Datenintegration
- Auswirkungen der digitalen ... / 3.4.1 Gewinner des ICV Excellence Awards 2020
- Investitionsentscheidung: S... / 1.2 Notwendigkeit der expliziten Steuerberücksichtigung
- Devisentermingeschäfte und ... / 4 Devisenfutures
- § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 3.1 Hintergrund
- Konzernabschlussprüfung / 3.1 Einzelabschlüsse als Grundlagen des Konzernabschlusses
- Controlling & Nachhaltigkei... / 3 Gestaltungsfaktoren für eine nachhaltige Unternehmenssteuerung
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.1 VP-Strategie-Entwicklung
- Biases: Der psychische Mechanismus hinter kognitiven Verzerrungen
- § 11 Offenlegungsverordnung / 3 Regelungsgehalt der Offenlegungsverordnung
- Triple-A-Controlling - Komp... / 4 Triple-A-Controlling: Agility – Adaptability – Alignment
- Kennzahlen: Mit den richtig... / Zusammenfassung
- Datenerfassung in der konso... / 3.2.2 Beispiele für Vorgehensweisen in der Unternehmenspraxis
- Cloud Computing: Was IT-Con... / 2.3 Organisation des Cloud Computing
- Konsolidierung von Kapital ... / 2.2.3 Echte Aufrechnungsdifferenzen
- Partiarische Darlehen: Rech... / 4.2 Investorenseite
- Daten mit Power BI analysie... / 2.3.1 Neues Measure erstellen
- Planung, Budgetierung und P... / 2.2 Anforderungen an eine BI-Erweiterung von Salesforce
- Steuerung agiler Teams und ... / 1.1 Gründe für Agilität: Warum sollte Agilität auch auf Ihrer Aktivitätenliste stehen?
- Buchführung/IFRS-Umstellung / 3.2.2 Buchung von Originalwerten
- Roadmaps zur Einführung von... / 2.3 Controllingkompetenzen ableiten
- Planungsplattform als Dreh-... / 3.2 Fachliche Integration und Kollaboration
- Agile Transformation der Co... / 3 Die positiven Auswirkungen des agilen Transformationsprojektes im Überblick
- Überbrückungshilfe I und II... / 4.1.2 Phase 2
- Wertorientierte Unternehmen... / 3 Aufgabenkomplexe wertorientierter Unternehmensführung
- Robotic Process Automation im Controlling: Ergebnisse einer empirischen Studie
- Controller-Kompetenzmodell,... / 4.5 Vertriebscontroller
- Invoice-to-Pay-Prozess (I2P... / 2 Soll-Konzeption und Digitalisierung des Invoice-to-Pay-Prozesses als Grundpfeiler