Archiv Seite 73 - HR-Management - Haufe

Wahrnehmung und Wirklichkeit der Top-Management Vergütung in Deutschland klaffen weit auseinander: Viel Kritik ernten immer noch die übertriebenen Bonuszahlungen an Vorstände. Tatsächlich haben die Dax-Unternehmen in ihren Vergütungssystemen nachgebessert.

Ganze 57 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland haben die Erfahrung gemacht, dass Persönlichkeitstests an den konkreten beruflichen Anforderungen vorbeizielen. Die Folgen des Tests auf die berufliche Entwicklung halten sie aber für sehr groß, zeigt eine Studie.

Fast jeder zweite Personalmanager ist davon überzeugt, dass die ständige Erreichbarkeit von Arbeitnehmern eine der Hauptursachen für das Burnout-Syndrom ist. Eine Studie stellt nun fest, wie Unternehmen darauf reagieren.

Das Kieler Institut für Weltwirtschaft und das Institut für Wirtschaftsforschung Halle haben ihre Konjunkturprognosen gesenkt. Der deutsche Arbeitsmarkt boomt nicht mehr. Von einer Krise zu sprechen, ist verfrüht. Eine krisensichere Personalarbeit kommt nie zu früh. Wir geben Tipps.

Bislang landen Streitfälle meist vor Gericht - auch Konflikte in Unternehmen. Das neue Mediationsgesetz Abhilfe schaffen. Es regelt auch die Zertifizierung der Mediatoren. Was Unternehmen beachten müssen, wenn sie nun Mitarbeiter zu Mediatoren ausbilden wollen, erklärt Anita von Hertel.

Jobsuchende in Deutschland hatten in den vergangenen drei Monaten gute Möglichkeiten auf dem Arbeitsmarkt. Das ist das Ergebnis des jüngsten Manpower Arbeitsmarktbarometers. Danach ist auch bis Jahresende mit einer stabilen Einstellungsbereitschaft der Arbeitgeber zu rechnen.

Der Fachkräftemangel stellt für viele Betriebe ein großes Problem dar. Doch keine geeigneten Fachkräfte zu finden, ist nur eines von zahlreichen Personalrisiken. Vielen Personalern sind diese aber nicht bekannt. Der Personal-Risiko-Index unterstützt Sie beim Erfassen der Risiken in Ihrem Unternehmen.

Apps, Social Games und soziale Netzwerke: Inzwischen können auch Personaler auf zahlreiche New-Media-Angebote zurückgreifen. Unser Enterprise-2.0-Experte Stephan Grabmeier testet die Anwendungen. Heute: Microjobbing per App. Wie Personaler eine "Mobile Workforce" aufbauen können.

Bei ihrer HR-Berichterstattung haben die meisten Dax-30-Unternehmen noch großen Nachholbedarf: Der Großteil informiert nur nüchtern und faktenorientiert und legt den Schwerpunkt auf Effizienz und Personalkosten. Vielfältige Möglichkeiten bleiben ungenutzt, stellt eine Studie fest.

Wer im Home Office arbeitet, wird immer noch skeptisch beäugt. Dabei arbeiten Mitarbeiter am häuslichen Arbeitsplatz motivierter und sind einer Studie zufolge bis zu zwölf Prozent produktiver. Wer weniger produktiv ist, arbeitet  lieber  im Büro.

Vielfalt ist nicht nur für internationale Konzerne ein Vorteil. Auch Mittelständler können davon profitieren, wenn sie gutes Diversity Management betreiben. Allerdings zeigt nun eine Studie, dass dies wohl nicht überall angekommen ist – und das Controlling scheint dies völlig zu vernachlässigen.

Wenig Unternehmergeist, geringe Risikobereitschaft, kaum Vertrauen in die eigene Belegschaft, das attestieren einer neuen Studie zufolge deutsche Mitarbeiter ihren Führungskräften. Der Rückhalt des Top-Managements in der Belegschaft schwinde.

Das Jahressteuergesetz könnte, wie berichtet, dafür sorgen, dass Weiterbildung teurer wird. Nun könnte auch noch der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches (BDVT) mit seinen neuen Honorarempfehlungen, die deutlich über dem bisherigen Durchschnitt liegen, zur Kostensteigerung beitragen.

Gutes Betriebsklima, sicherer Arbeitsplatz und interessantes Aufgabengebiet: Das sind die Top 3-Kriterien, nach denen Studierende potenzielle Arbeitgeber laut einer aktuellen Studie auswählen. Jeder zweite befragte Student gab zudem an, mittelständische Unternehmen zu bevorzugen.

Mit dem Jahressteuergesetz 2013 plant die Bundesregierung, sogenannte Bildungsleistungen von der Umsatzsteuer zu befreien. Gewerbliche Anbieter fürchten nun Mehrkosten für die berufliche Weiterbildung, die sie durch höhere Preise an die Unternehmen weitergeben müssen.

Zuletzt belegten einige Studien, dass die Mitarbeiter mit ihren Chefs unzufrieden sind.  Ein gewichtiger Faktor in der Führung ist auch, richtig zu kommunizieren. Wie Führungskräfte besser überzeugen können, haben Zukunftsforscher der EBS Business School untersucht.

Die Mehrheit der Personaler hält die Diskussion über den Fachkräftemangel für gerechtfertigt und nicht für Panikmache. Darum versuchen sie, die Kompetenzen für Employer Branding und Recruiting zu stärken. Doch die höchste Priorität auf ihrer Aufgabenliste hat die Steigerung von Führungsqualitäten.

Ein Forschungsteam unter der Leitung der Freiburger Psychologen und Neurowissenschaftler Professor Markus Heinrichs und Bernadette von Dawans hat in einer Studie untersucht, wie Männer in Stresssituationen reagieren. Die Ergebnisse widerlegen eine fast 100 Jahre alte Lehrmeinung.

Die deutschen Olympioniken wurden teilweise aufgrund des Nichterfüllens von Erwartungen an die Spitzensportler kritisiert. Die Leistungserbringung bemängelt. Es wäre mehr möglich gewesen. Auch in Unternehmen kann es zum Leistungsabfall von Arbeitnehmern kommen. Der Arbeitsrechtler Dr. Marc Spielberger von Beiten Burkhardt zeigt arbeitsrechtliche Lösungsmöglichkeiten auf.

Managementexperte Fons Trompenaars ist überzeugt davon, dass Führungskräfte umso erfolgreicher sind, je besser sie mit Dilemmata umgehen können. Im Interview mit "wirtschaft + weiterbildung" erklärte er, was hinter seiner Forderung nach einem neuen Managementparadigma steckt.

Um die anonyme Bewerbung ist es ruhig geworden. Doch Studien zeigen nach wie vor, dass durch Fotos in Bewerbungen schnell Vorurteile entstehen können. So haben Wissenschaftler der Universität Tübingen nun belegt, dass Personaler stark übergewichtigen Personen weniger zutrauen.

Seit Anfang des Jahres können Arbeitnehmer die sogenannte Familienpflegezeit, das neue Arbeitzeitmodell zur Pflege von Angehörigen, in Anspruch nehmen. Doch bisher scheint kaum Interesse daran zu bestehen, wie eine Umfrage zeigt.

Der Volkswagen Konzern strukturiert seine Bildungsaktivitäten neu und hat dafür die "Volkswagen Group Academy" gegründet. Ziel dieser neuen Dachorganisation aller Akademien im Konzern ist es, die Synergien besser zu nutzen und konzernweite Qualitäts- und Kompetenzstandards sicherzustellen.

Mehr als die Hälfte aller Unternehmen erwartet, dass die Gewinnung von Hochschulabsolventen schwieriger wird. Aber wenige Unternehmen haben das Potenzial der ausländischen Absolventen von deutschen Hochschulen erkannt, belegt eine Studie von Jobware und der Hochschule Koblenz.

Personalentwickler kümmern sich ständig um die Kompetenzen anderer. Doch welche Kompetenzen werden für sie selbst künftig wichtiger. Die Deutsche Universität für Weiterbildung (DUW) hat dazu exemplarisch einige Personalentwickler aus großen Unternehmen befragt. Ein Ergebnis: Kommunikation ist oberstes Gebot.

Die Diskussion ist groß: Haben die deutschen Olympioniken wirklich schlechte Leistungen erbracht oder waren die Zielvereinbarungen unrealistisch? Auch Unternehmen sollten dieses Thema diskutieren, wenn ein Leistungsträger seine Ziele plötzlich nicht mehr erreicht.

Sechs von zehn deutschen Arbeitnehmern bemängeln die Führungsqualitäten ihrer Chefs. Das belegt eine Umfrage der Metaberatung unter mehr als 1.100 Arbeitnehmern in Deutschland. Danach halten auch 41 Prozent ihren Chef für eine Fehlbesetzung. Auf Frauen trifft das weniger zu.

Apps, Social Games und soziale Netzwerke: Inzwischen können auch Personaler auf zahlreiche New-Media-Angebote zurückgreifen. Unser Enterprise-2.0-Experte Stephan Grabmeier testet jede Woche neue Anwendungen. Heute nimmt er die mobilen Job-Apps unter die Lupe.

Dass Personaler Talent Relationship Management betreiben, ist inzwischen kein Einzelfall mehr. Professor Alfred Quenzler hat den ersten Talent Relationship Manager bei Audi eingestellt. Er erklärt im Personalmagazin, wie dies zum Erfolg führt und wo Fehlerquellen liegen.

Olympia hat es eindrücklich gezeigt: Oft konnten die Sportler die Leistung nicht abrufen, die sie im Vorfeld gezeigt hatten. Wenn ein Leistungsträger in einem Unternehmen plötzlich unter sein bisheriges Leistungsniveau abfällt, heißt es handeln. Unser Experte erklärt, was Personaler tun können.

Acht von zehn Führungskräften messen der Steigerung des Frauenanteils in Führungspositionen die höchste Priorität im Diversity-Managements bei. Dennoch mangelt es laut einer Studie am systematischen Vorgehen bei der Förderung der Frauen und die Unternehmen erkennen meist nicht die internen Barrieren.

Vor Kurzem haben zwei Studien belegt, dass vor allem junge Arbeitnehmer in Deutschland unter unsicheren Beschäftigungsverhältnissen leiden. Doch im europäischen Vergleich scheint Deutschland trotzdem noch das Land mit den besten Aussichten für junge Menschen zu sein.

Der demografische Wandel stellt immer mehr High-Tech-Unternehmen vor die Herausforderung, ihre besten Köpfe dauerhaft innovativ und arbeitsfähig zu halten. Neue Konzepte für ein solches demografieorientiertes Personalmanagement soll nun ein neues Verbundprojekt entwickeln.

Vom 25. bis 26. Oktober findet die HR Tech Europe 2012 in Amsterdam statt. Die Kongressmesse stellt neue Lösungen und Technologien vor und wird durch zwei Foren ergänzt.

Drei Konzepte haben es in die Endrunde für den Coach und Trainer Award 2012 des Deutschen Verbands für Coaching und Training (DVCT) e.V. geschafft. Die Themen variieren dabei stark: Es geht sowohl um Zielerreichung als auch Präsentationstechniken und Burnout-Prävention.

In den vergangenen 20 Jahren hat sich die Erwerbsquote der 60- bis 64-Jährigen mehr als verdoppelt. Ein Grund dafür sei vor allem die höhere Erwerbstätigkeit von Frauen, berichtet das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB).

Die Gesamtanzahl von Expatriates ist in den vergangenen Jahren zwar relativ stabil geblieben. Die Dauer der Entsendungen hat sich aber wesentlich erhöht, zeigt eine Mercer-Studie. Die Unternehmen haben dabei Probleme, angemessene betriebliche Nebenleistungen zu bieten.

Auffällig selbstbewusst und wenig loyal zum Arbeitgeber: So ticken chinesische Studenten laut einer Umfrage des PR-Netzwerks MSL Group. Deutsche Unternehmen sind nicht immer auf diese Einstellungen vorbereitet.

Da sich der ökonomische Mehrwert oftmals nur schwer messen lässt, sehen viele Unternehmen Investitionen in ihre Mitarbeiter als risikoreich an. Doch der Einsatz zahlt sich aus, zeigt eine aktuelle Studie der Boston Consulting Group (BCG).

Migranten machen einer Studie zufolge überdurchschnittlich oft die Erfahrung, dass sie auf dem Arbeitsmarkt ungerecht behandelt werden. Offen ist allerdings, ob dieser Eindruck auf Tatsachen beruht oder auf einer größeren Sensibilität.

Im Kampf um Fach- und Nachwuchskräfte achten immer mehr Firmen auf die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter mit dem Job. Besonders kleine Betriebe legen verstärkt darauf Wert, teilte das Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa) mit.

Beförderungen am Arbeitsplatz machen auf Dauer nicht glücklich – im Gegenteil: Sie schaden gar der psychischen Verfassung. Zu diesem überraschenden Befund kommt eine aktuelle Studie australischer Wissenschaftler, die das Bonner Institut zur Zukunft der Arbeit (IZA) veröffentlicht hat.

Noch eine Gegnerin der Frauenquote: Die Vorsitzende des Verbands Junger Unternehmer, Marie-Christine Ostermann, hat die Bundesregierung vor jeglicher Form einer gesetzlichen Frauenquote gewarnt. Sowohl die Pläne der Familienministerin als auch der Arbeitsministerin seien kontraproduktiv.

Bereits jeder Dritte arbeitet ganz oder teilweise im Home Office. Besonders Frauen und ältere Berufstätige bevorzugen dieses Arbeitsmodell. Dafür würden sie sogar auf Urlaub, eine Beförderung oder den Firmenwagen verzichten, geht aus einer aktuellen Umfrage von Team Viewer hervor.

Nicht nur in der Formel 1, sondern auch in anderen Branchen sind Führungskräfte mit starkem Praxisbezug häufig die erfolgreicheren Manager. Das geht aus einer aktuellen Studie hervor, die das Bonner Institut zur Zukunft der Arbeit (IZA) veröffentlicht hat.

Klassische Führungslaufbahnen und Karrieremodelle verlieren an Attraktivität. Stattdessen legen Berufseinsteiger wie erfahrene Manager mehr Wert auf Work-Life-Balance. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Umfrage im Auftrag des "Manager Magazin".

Unternehmen nutzen das Internet noch immer äußerst zaghaft, um sich dort als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren - während ihre potenziellen neuen Mitarbeiter eine Menge Zeit online verbringen. Im Wissenschaftsjournal "PERSONALquarterly" zeigen Markenforscher, wie sich hier systematisch gegensteuern lässt.

Fast ein Fünftel aller Erwerbstätigen in Deutschland sind unterhalb ihrer erworbenen Qualifikation beschäftigt - trotz Fachkräftemangels. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Universität Hohenheim im Auftrag der IG Metall Baden-Württemberg.

Apps, Social Games und soziale Netzwerke: Inzwischen können auch Personaler auf zahlreiche New-Media-Angebote zurückgreifen. Unser Enterprise-2.0-Experte Stephan Grabmeier testet jede Woche eine Anwendung. Heute: Mit "Moodle" das Blended Learning vorantreiben.

Laut einem OECD-Bericht gehört Deutschland seit Kurzem in Sachen Zuwanderung zu den Gewinnern. Dennoch steckt die Rekrutierung von ausländischen Fachkräften im Ländervergleich noch in den Kinderschuhen. Wie Firmen die richtigen Weichen stellen, weiß Migrationsexperte Thomas Liebig.