Controlling Office Beiträge 15
- Nachhaltige Unternehmensstr... / 2 Umfang und Effekte von nachhaltigen Unternehmensstrategien
- Zinsfutures / 3 Anwendungsmöglichkeiten
- Beteiligungsfinanzierung / 4 Literaturhinweise
- § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 1.3.2 Unverbindliche Leitlinien
- Balanced Scorecard als ganz... / 2 Finanzperspektive
- Planung mit Produkten der SAP / 3.3 Weitere Planungsfunktionalitäten der SAC
- Kennzahlenbasiertes HR-Cont... / 3.2 Daten zusammenführen
- Überbrückungshilfe IV: Antr... / 3.3 Abschlagszahlung
- Nachhaltigkeitsreporting be... / 1 SEEDS – das Nachhaltigkeitsprogramm der Vaillant Group
- Reporting auf dem Smartphon... / 6.1 Eröffnung neuer Geschäftsstellen
- Rückstellungen / 4 Sonderfall: Pensionsrückstellungen und sonstige Arbeitnehmerrückstellungen
- Lagerhaltungskosten: grundl... / 5.2.1 Kostenbestandteile
- Marktorientiertes Controlli... / 13.1 Literaturhinweise
- Implementierung einer Berei... / 2 Motivation und Zielsetzung der Bereichsergebnisrechnung
- Konzernabschlussprüfung / 4.1 Bestellung des Abschlussprüfers
- Konzerncontrolling 2020: En... / 3.2 These 2: Controlling braucht weniger Controller
- Treiberbasierte Personalpro... / 1.2 Leitfragen zur Personalprognose
- Integration von Accounting ... / 3.4.2 Anschaffungskosten
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.1.3 Datenerhebungsprozesse
- Unternehmenskrise: Prüfung ... / 2 Zielsetzungen, Funktionen und Inhalte der Sanierungsfähigkeitsprüfung
- Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.1.1.3 Bestandsveränderungen an fertigen und unfertigen Erzeugnissen
- Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4.1 Berichtsinhalte und Entwicklung
- SAP S/4HANA Finance for gro... / 4 Literaturhinweis
- Auf dem Weg zum Controlling... / 4.2.1 Das Geschäft muss gestaltet werden – nicht die Zahlen
- Teil D: Kombinierte Sicht: ... / 23 Gesamtfazit: Harmonisierbarkeit von Verrechnungspreisen und Ausblick
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 15 Rechtsgrundlagen
- Aufbau des After Sales Serv... / Zusammenfassung
- Buchführung/IFRS-Umstellung / 3 Entscheidungsaspekte für die organisatorische Durchführung der Buchführung nach IFRS und HGB
- Chi²-Test im Risikocontrolling / Zusammenfassung
- Segmentberichterstattung na... / 3.2.2 Konzernabschluss nach IFRS
- Teil D: Kombinierte Sicht: Unternehmenssteuerung und steuerliche Verrechnungspreise
- Erweiterte Planung & Analys... / 10 Fazit
- Erfolgsfaktor Change Manage... / 2.2 Forecast-Werte auf Basis von Vorschlagswerten
- Daten mit Power BI analysieren und präsentieren
- Predictive Analytics mit Ex... / 1.3.2 Daten trennen
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.7.1 Problemstellung
- Digitalisierung und die Rol... / 1 Ein generisches Modell des Controllings
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 4.13 Wie ist vorzugehen, wenn ein Bewilligungsbescheid und/oder eine Auszahlung fehlerhaft ist?
- EU-Taxonomie, FAQ 1 / 6.3 Wie sollte ein Kreditinstitut mit einer Zulassung als Wertpapierfirma nach der Richtlinie über Märkte für Finanzdienstleistungen (MiFID) seine taxonomiefähigen Wirtschaftstätigkeiten melden?
- Metrics that matter: Wie ma... / 3.4 Design Studio
- Marginal Abatement Cost Cur... / 2.2.4 Schritt 4: Visualisierung auf der Marginal Abatement Cost Curve (MACC)
- Selbstbedienung im Berichts... / 4 Joule – Ein Copilot für alle Fälle
- Unternehmensplanung: Mit de... / 1.1 Laufende Verdichtung im Planungsprozess
- Leasing im Abschluss nach H... / 3.1.2 Teilamortisations-Verträge
- Unternehmenskrise: Sanierun... / 2.6.3 Vereinfachte Kapitalherabsetzung
- Datenerfassung in der konso... / 3.1 Tochterunternehmen
- Auf dem Weg zum Controlling... / 2.1 Grundsatzposition zum modernen Controlling und zum Controllerleitbild des ICV und der IGC
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 3.1.2 Bilanzierungshilfen
- Kennzahlenbasiertes HR-Cont... / 3.3.1 Informationen für den Chefarzt
- Risikomanagement: Manipulat... / 6 Hypothesen
- Digital meets Finance by DA... / 4 Zukünftige Rollen und Skills des Controllers
- Effizienz bleibt wichtig: U... / 4 Controlling-Organisationen – Rollen werden klarer
- Konzernabschlussprüfung / 4.2.2.3 Konzernlagebericht
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.8.5 Gutachterliche Stellungnahme eines Wirtschaftsprüfers über die Umsetzung des § 87 AktG i. d. F. des VorstAG (IDW Praxishinweis 1/2010) (Stand: 8.10.2010) – aufgehoben
- Konzerncontrolling 2020: En... / 3.8 These 8: Der Controller als Business Partner
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.9 (Entwürfe) IDW Praxis- und fachliche Hinweise
- Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 2.1 Grundsatz der Verlässlichkeit bzw. Richtigkeit
- Konsolidierung von Aufwand ... / 2.3 Ermittlung und Verrechnung des Zwischenergebnisses
- Integration von Risikomanag... / 3.2 Eigenständiger Risikomanagementansatz
- Metrics that matter: Wie man ein nutzerzentriertes Controlling-Dashboard für bessere Entscheidungen entwirft
- Cash Value Added / 5 Weiterführende Literatur
- Business Intelligence: Neue... / 4 Auswirkung des Integrated Reporting auf den Aufbau von Informationssystemen
- Beihilferegelungen, FAQ / 6.6 Müssen Einnahmen aus anderen Corona-Hilfen bei der Bestimmung der ungedeckten Fixkosten berücksichtigt werden?
- Rechnungslegung nach IFRS / 6.3 Sachanlagen (property, plant and equipment)
- Change Management in Projek... / 2.1.2 Ziele und Leitplanken vermitteln
- Steuer Check-up 2024 / 2.1.2 AfA-Satz für Wohngebäude
- Veränderung von Prozessen u... / 2.1 Die Rollen innerhalb des Gruppencontrollings
- Planungssysteme für eine mo... / 2.3 Berechnungen erfordern hohen Grad an Automatisierung und Transparenz
- Agile Transformation der Co... / 2 Fallstudie: Abteilungstransformation bei einem Hidden Champion des Maschinen- und Anlagenbaus
- Performance Measurement von... / 3 Kennzahlen zur Performance Messung und Steuerung
- Advanced Analytics in Start... / Zusammenfassung
- Anhang nach IFRS / 4.4 Kapitalflussrechnung
- Einführung von IFRS / 5 Fragen und Antworten
- Planung und Umsetzung eines... / 2 Die Technologie: Auswahl der Frontend-Tools
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.2.2 Anteile an verbundenen Unternehmen
- Das IGC Controlling-Prozess... / 3.9 Datenmanagement
- Plankostenrechnung / Zusammenfassung
- Kommunikationscontrolling / 1.4.3 Miteinander reden: Tipps für die Argumentation
- Einführung einer integriert... / 3.2 Anbindung an Vorsysteme
- Planung mit Treibermodellen... / 2.2 Illustrierende Beispiele für Treibermodelle
- Rentabilitätsvergleichsrech... / 2 Durchführung der Rentabilitätsvergleichsrechnung
- Marginal Abatement Cost Cur... / 2.4 Lessons learned: Praxiserfahrungen der Durchführung einer MACC
- Steuer Check-up 2024 / 1.2 Änderungen bei der Zinsschranke
- Moderne Budgetierung umsetz... / 4.1 Detaillierung verringern
- Erstanwendung IFRS / 3.2.6 Finanzinstrumente
- Auf dem Weg zum Controlling... / 2.3 Qualitätsstandards im Controlling (DIN SPEC 1086)
- Digitale Planung am Beispie... / 3.1 Ausgangslage: ineffizienter Planungsprozess
- Leistungsorientierte Gemein... / Zusammenfassung
- Monte-Carlo-Simulation / Zusammenfassung
- Beihilferegelungen, FAQ / 5.2 Relevanz für die Überbrückungshilfe III
- § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 4.1.4 Integrierte Finanz- und ESG-Berichterstattung
- Führung in Projekten ohne W... / 4 Führung heute
- § 13 Green Bonds – Begebung... / 5 Markt grüner Anleihen
- Cloud Computing: Was IT-Con... / 2.2.2 Ebene 2: Platform as a Service (PaaS)
- § 14B ESG-Ratings – Nutzen,... / 2 Konzept von ESG-Ratings und Gründe für eine aktive Rating-Beteiligung
- Das IGC Controlling-Prozess... / 3.10 Weiterentwicklung der Organisation, Prozesse, Instrumente und Systeme
- Finanzvermögen / 8 Fragen und Antworten
- Kommunikationscontrolling / 6 Literaturverzeichnis
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.2.4 Schaffen einer Kompetenzkultur und Einbeziehung der Mitarbeiter aller Ebenen
- Anhang nach IFRS / 2.2.1 Relevanz