Controlling Office Beiträge 2
- Value Chain Controlling: In... / Zusammenfassung
- Unternehmensnachfolge: Plan... / 5.2 Maßnahmen im Bereich Service/Technik
- Algorithmisches Target Oper... / 4 Aktueller Stand der ATOM-Entwicklung am Beispiel der Produktionskostensteuerung
- CSR und nachhaltiges Entsch... / 5 Wie können Entscheidungen nachhaltig getroffen werden?
- Marketing Intelligence: str... / 1 Marketing Intelligence
- ESG-Softwarelösungen: Eine funktionale Anforderungsanalyse
- Nachhaltigkeitscontrolling: Transformation, Food Waste-Reporting und das KPI-Dashboard bei der Emmi Schweiz (Best Practice)
- Strategieentwicklung: Ziele... / 4.2.4 Die Mitarbeiter entwickeln
- Treibhausgasbilanz und Carb... / 2 Treibhausgase und Methodik der Treibhausgasbilanzierung
- Natural Language Processing und Large Language Models: Chancen und Herausforderungen für das Controlling
- Carbon Footprint: Einführun... / 3.3 Kennzahl Tonnenkilometer: Einführung und Einsatz in 3 Schritten
- CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.6 Fazit: Der Entscheidungsprozess ist um Nachhaltigkeit zu ergänzen
- Post-Exit-Phase aus der Sic... / 6 Literaturhinweise
- Integrative Unternehmensste... / 3.3.7 Unternehmensübergreifende Prozesse
- Carbon Accounting: Herausfo... / Zusammenfassung
- Treibhausgasbilanz und Carb... / 2.2 So funktioniert die Methodik der Treibhausgasbilanzierung
- Strategie: 9 erfolgskritisc... / 2 Die 9 erfolgskritischen Schritte für "Strategy End-2-End"
- Product Carbon Footprint: W... / 1 Einführung
- Nachhaltigkeitscontrolling:... / 4 Literaturverzeichnis
- Strategieentwicklung im Netzwerk – Wettbewerbsvorteile durch Kollaboration im Mittelstand
- Die strategische Personalpl... / 2.2 Personalbedarfsplanung
- Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.4 KPIs und Nachhaltigkeits-Dashboard
- Strategie: 9 erfolgskritisc... / 2.4 Die Verbindung zwischen Zielen, Plänen und Annahmen herstellen
- Controlling-Risikomanagemen... / 1.3 Die Geschäfts- und Risikostrategie, die Nachhaltigkeit integriert
- Controlling-Risikomanagemen... / Zusammenfassung
- Integrative Unternehmensste... / 4.3.3 Chancen- und Risikomanagement als zentrales Instrument in einem volatilen und komplexen Umfeld
- Executive Performance: Wie ... / 2.5 Wahrnehmungshürde
- Strategischer Einkauf: Präv... / 4 Ausblick
- Carbon Footprint: Einführung und Optimierung der Treibhausgasermittlung anhand der fiktiven CoolCarsParts GmbH (Best Practice)
- Marketing Intelligence: str... / 4.5 Unternehmensperformance vs. Wettbewerbsentwicklung
- Strategieumsetzung: konkret... / 3.3 Konsequenz
- Unternehmenssteuerung und E... / Zusammenfassung
- Strategisches Controlling: ... / 4.2 Der Businessplan-Workshop
- Value Chain Controlling: In... / 2.1 Konsolidierte Deckungsbeitragsrechnung
- Integrative Unternehmensste... / 4.2 Integrative Steuerung in modernen Organisationen
- Strategisches Controlling: ... / 5 Implementierung der strategischen Ziele und strategisches Controlling
- Value Chain Controlling: In... / 3 Erweiterte Aufgaben des Value Chain Controllers
- Nachhaltigkeitscontrolling: Treiber von Nachhaltigkeitsstrategie und Umsetzung bei DATEV (Best Practice)
- Die strategische Personalpl... / 6.3 Erfolgsfaktor 3: Einbettung der strategischen Personalplanung in bestehende Controlling-Systeme
- Klima-Reporting: Mit dem Co... / Zusammenfassung
- Strategietransformation: En... / Zusammenfassung
- Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2 Nachhaltigkeit – (k)ein Thema für Controller?
- Natural Language Processing... / 3.1.3 Verwendung von Eigenimplementierungen
- Marketing Intelligence: str... / Zusammenfassung
- Ganzheitliches ESG-Manageme... / 2.1 Unternehmenszweck
- Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) entwickeln (1): Purpose, Vision und Mission erarbeiten
- Integrative Unternehmensste... / 5 Literaturverzeichnis
- Strategieentwicklung: Ziele... / 1 Strategie – ein ewig "neues" Thema
- Strategieentwicklung: Ziele... / 4.1 Die Geschäftsidee finden
- Integration von Nachhaltigk... / 2.2 Nachhaltigkeit: Chance oder Risikoreduzierung?
- Aktuelle Schwerpunktthemen / Einkaufscontrolling
- Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 4.1 Der Purpose im ESG-Kontext – Ein starkes ‚WARUM?‘ für die Resilienz des Unternehmens
- Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 2.2 Green- und Bluewashing
- Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 4.2 Das Vision-Statement im ESG-Kontext
- Datengestützte Entscheidung... / 3 Praxisberichte aus Insight Driven Organizations
- Integrative Unternehmensste... / 2.2.3 Die analoge Welt
- Integrative Unternehmensste... / 2.4 Checkliste
- Marketing Intelligence: str... / 4.2 Bewertung des Marktvolumens
- Natural Language Processing... / 2.2.5 Automatische Textzusammenfassung
- Strategisches Controlling: ... / 5.1 Strategieimplementierung im Unternehmen/Businessplan-Infokaskade
- Post Merger Excellence: 9 E... / 7 Erfolgsfaktor 6: Positive Umsatzsynergien definieren und Werttreiber sichern
- Investieren in Indien: Eige... / 2.1 Optionen für ausländische Investoren in Indien
- Post-Exit-Phase aus der Sicht übernommener Unternehmen
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.4 Stufe 4: Gegenseitige Beeinflussung identifizieren
- Carbon Accounting: Herausfo... / 2 Grundlagen des Carbon Accounting
- ESG-Softwarelösungen: Eine ... / Zusammenfassung
- Digitale Geschäftsmodelle i... / 6 Ein digitales Geschäftsmodell im Handel entwickeln
- Nachhaltigkeit in Versicher... / 2.2.1 Operationalisierung der Nachhaltigkeitsziele in Kennzahlen
- Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 1 Herausforderungen in der Beschaffung
- Nachhaltigkeit in Versicher... / 2.3.4 Datenmanagement
- Post-Exit-Phase aus der Sic... / 4.5.1 Das Thema Garantien nicht unterschätzen
- Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.6.3 Optimierung
- Integrative Unternehmensste... / 3.3.3 Ein veränderter Blick auf die Geschäftsprozesse
- Investieren in Indien: Eige... / 3.4 Robustes Rechts- und Geschäftssystem
- Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5 Anwendungsbeispiele verschiedener analytischer Verfahren
- Klima-Reporting: Mit dem Co... / 6 Von der Kilowattstunde zum CO2 Fußabdruck
- Post Merger Excellence: 9 E... / Zusammenfassung
- Algorithmisches Target Oper... / 2 Vision eines ganzheitlichen Ansatzes
- Business Case: Controllingi... / Zusammenfassung
- Entscheidungen zu professio... / 1.1 Entscheidungsverhalten in der Corona-Krise
- Integration von Nachhaltigkeit in finanzdominierte Steuerungssysteme: Ausgangssituation, Faktoren und Möglichkeiten
- Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 1 Die Nachhaltigkeitsstrategie der Helaba
- Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2 In 6 Schritten zu einem erfolgreich nachhaltigen Unternehmen
- Strategieumsetzung: konkret... / 1.2 Der "Rote Faden": Einen konkreten Fahrplan erarbeiten
- Carbon Footprint: Einführun... / 5 Fazit
- Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.1 Nachhaltigkeitsmodell Emmi
- Strategischer Einkauf: Präv... / 1 Notwendigkeit von strategischem Lieferanten-Risikomanagement
- Combining Planet and Profit... / 3.3 Transparenz als Basis für die erfolgreiche Transformation
- Aufsichtsrat im öffentliche... / 3 Public Corporate Governance
- Marketing Intelligence: str... / 3.3.3 Wettbewerbsperspektive und Unternehmensranking
- Integrative Unternehmensste... / 2.2 Ein Paradigmenwechsel findet statt: Wir leben zunehmend in drei Welten
- Nachhaltigkeit: Innovative ... / 1 Innovative Datenquellen für das Controlling
- Marketing Intelligence: str... / 3.3.5 Unternehmensentwicklung und Marktanteil
- Enterprise Performance Mana... / 1.3 Organismus vs. Maschine
- Strategisches Controlling: ... / 2 Strategie bei Hansgrohe
- Executive Performance: Wie ... / Zusammenfassung
- Strategische Analyse für St... / 2.2 Aufgaben der strategischen Analyse
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1 Entwurf von Ursache-Wirkungs-Ketten
- Datengestützte Entscheidung... / 2 Evolution der Datennutzung in der Finanzdienstleistungsindustrie
- Die strategische Personalpl... / 2.4 Maßnahmeneinleitung