Controlling Office Beiträge 36
- Strategieentwicklung im Net... / 5 Literaturhinweise
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.3.1 Grundsätzliches
- SAP S/4HANA: Neue Funktione... / 5.2 Optionen des Datenzugriffs
- Daten mit Power BI analysie... / 3.1.5 Landkarte (ArcGIS Maps for Power BI)
- Planung, Budgetierung und P... / 6 Fazit: Große Vorteile für das Vertriebscontrolling
- Grundsätze der IFRS-Rechnun... / 5.4.9 Kosten und Nutzen
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.5.1 Datenextraktion und -aufbereitung
- Immaterielles Vermögen und ... / 3.4 Gemeinsame Regeln für Anschaffungs- und Herstellungsfälle
- Predictive Analytics: Grund... / 3.1 Use Case Assessment
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 5.4.1 Grundlagen
- Krisenreporting: Differenzi... / 3.2 Projekt-GuV
- Advanced Analytics und Cent... / 1 Kostenmanagement in der Versicherungsbranche
- Außenfinanzierung: Finanzie... / 2 Klassische Kreditfinanzierung über Banken
- Reporting auf dem Smartphon... / 2.1 Erstellen einer Reporting-Richtlinie
- Balanced Scorecard als ganz... / 1 F&E-Balanced-Scorecard als Steuerungsinstrument
- Benchmarks von Supportproze... / 3.3 Informationslücken
- Steuer Check-up 2024 / 2.8.2 Behandlung von Verdienstausfallentschädigungen
- Texte, Kommentierungen und Storytelling als wichtiges Instrument im modernen Reporting
- Konzernabschlussanalyse nac... / 2.1 Instrumente der Konzernbilanzanalyse
- Aufbau des After Sales Serv... / 4.1 Erfassung einer Pumpen-Historie im Pumpen-Equipment
- Kommunikationscontrolling / 3.2.7 Aufstellung überprüfen
- Unternehmenskrise: Begriff,... / 2.1 Überblick über die Sanierungsursachen
- Agiles Projektcontrolling m... / 2.1.3 Die Ergebnisse am Ende der Phase
- Liquidität: Maßnahmen zur V... / 2.3.1 Debitorenumschlagshäufigkeit
- Aus der Arbeit der standardsetzenden Einrichtungen und sonstigen rechnungslegungsrelevanten Institutionen
- Leasing im Abschluss nach H... / 3.4.2.1 Vollamortisations-Verträge
- Planungssysteme für eine mo... / 1 Planung in Versicherungskonzernen – technische Herausforderungen
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 14.3.4.1.1 Ertragsteuerliche/VP-Aspekte
- Optimierte Steuerung des Ve... / 4.2.2 Zone Priorität 2
- SAP Analytics Cloud und SAP... / 3 Maschinelles Lernen erreicht die Chefetage
- § 10B Identifizierung und B... / Zusammenfassung
- Software für Risikoaggregat... / 4.2.2 Ereignisorientierte Risiken
- Konsolidierung von Kapital ... / 3.1 Anwendungsbereich der Quotenkonsolidierung
- Agiles Projektcontrolling m... / 2.1.3 Interdisziplinäre Teams
- Konzernabschlussprüfung / 6.3 Bilanzkontrolle und BaFin
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.3.1 Anteile an verbundenen Unternehmen
- Liquiditätsforecast: Predic... / 6 Betriebsmodell des Liquiditätsforecasts auf Basis von Predictive Analytics
- PowerPivot: Excel-Add-In er... / 6.1 Dateien auswählen
- Blockchain: Potenzielle Aus... / 3.3 Management Reporting
- Moderne Budgetierung umsetz... / Zusammenfassung
- § 6B Von der Auswahl bis zur Anwendung – Anforderungen an Software für die Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Predictive Analytics: Grund... / 3.3 Data Analysis
- Microsoft Fabric: Skalierba... / 5 Leistungsstarke Analysefunktionen und Skalierbarkeit mit Microsoft Fabric
- Business-Intelligence-gestü... / 1 Welche Mehrwerte liefert Business Intelligence (BI) für Unternehmen?
- Unternehmenssteuerung und E... / 3.3 Die Umsetzung und Koordination von Vorhaben wird über ein Projekt- und Programm-Management gesteuert
- Krisenreporting: Differenzi... / 3.4 Nicht-operative GuV
- Teil C: Interne Leistungsve... / 17.4.1 Ermittlung der Prozesskosten
- Hybrides Projektmanagement:... / 3.2 Herausforderungen für virtuelle Workshops
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.4.7 IDW EPS KMU 7: Prüfungsurteil, Berichterstattung und Archivierung im Rahmen der Abschlussprüfung (Stand: 5.12.2021)
- Venture Capital / 8 Bewertung der Venture-Capital-Finanzierung
- Bilanz Check-up 2023: Inter... / 2.3 Änderungen an IAS 12: Latente Steuern, die aus einer einzigen Transaktion entstehen
- Predictive Forecasting im C... / 3.3 Partielle Erfassbarkeit und Steuerbarkeit komplexer Systeme
- Unternehmensplanung: Vorber... / 1.4 Genehmigungsaufgabe
- Konsolidierung von Aufwand ... / 1 Grundsachverhalte
- Steuer Check-up 2024 / 4 Digitale Schnittstelle für Buchführungsdaten
- Umsatz- und Ergebnisanalyse... / Zusammenfassung
- Konzernabschlussprüfung
- Digital meets Finance by DA... / 3.1 Warum hat die klassische Planung/Forecast ausgedient?
- Konzernabschlussprüfung / 6 Weitere Prüfungssubjekte
- RPA im Controlling: Steiger... / 5 Anwendungserfolge und -hintergründe im Reporting
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.5.2.4 Direkte Einzelabrechnung
- Post Merger Excellence: 9 E... / 2 Erfolgsfaktor 1: Eine belastbare, überzeugende und glaubwürdige Deal Story entwickeln
- Business Driven Planning @ ... / 4.2 Modularer Aufbau des SAC Planungssystems
- Liquidität: Maßnahmen zur V... / Zusammenfassung
- Digitale Transformation des... / 3.6 Ergebnisse
- Patent- und Lizenzkosten / 4 Welche Kostenpositionen können durch Patentanmeldungen entstehen?
- Finance Analytics: Einsatzs... / 4.1 Generelles Vorgehen im Projekt
- Risikocontrolling mit dem G... / 13 Fazit
- Innovationssysteme: Strateg... / 2.4.3 Markteinführung und Realisierung
- Post-Exit-Phase aus der Sic... / 1.2 Der ausgefuchste Großkonzern
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.3.9 Beurteilung von Embedded Value Berichten von Versicherungsunternehmen nach Art des marktkonsistenten Embedded Value (MCEV) entsprechend den Prinzipien des CFO Forums (IDW PS 570) (Stand: 11.3.2011)
- Agiles Projektcontrolling m... / 2.2.1 Design-Thinking-Tool: Trend- und Szenarioanalyse – Tool-Beschreibung
- Liquidität: Maßnahmen zur V... / 2.3.3 ABC-Analyse der Kunden
- Supply Chain Risk Management: Anforderungen für stabile Lieferketten
- Reporting auf dem Smartphon... / Zusammenfassung
- Finance Analytics: Einsatzs... / 5.1 Anforderungen und Nutzenpotenziale
- Group Reporting: Die Wahl d... / 2 Integrationsszenarien
- Konzernabschluss nach IFRS / 3.1.2 Beherrschungsmöglichkeit
- Leistungsorientierte Gemein... / 1.1 Kurzvorstellung der Otto Group
- Integratives Prozess- und F... / 3.2 Funktionen-Prozesse-Matrix entlang eines Beispiels
- Leistungssteigerung in Cont... / 6 Literaturhinweise
- ABC der Nachhaltigkeit / ESG-Risiken
- Planungssysteme für eine mo... / Zusammenfassung
- Kreditwürdigkeit und Kreditsicherheiten
- Agiles Projektcontrolling m... / 2.3.1 Design-Thinking-Tool: Define Success – Tool-Beschreibung
- Konzernabschluss nach IFRS / 3.4 Einbeziehungsformen
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.1 (Entwürfe) IDW Stellungnahmen zur Rechnungslegung (IDW ERS/RS)
- Leistungsorientierte Gemein... / 2 Einführung der Prozesskostenrechnung (PKR)
- Integratives Prozess- und F... / 4.2 Überlegungen für ein integratives Vertriebscontrolling
- Controlling von Supportproz... / 3 Beispiele für Supportfunktionen im HR-Bereich
- Immaterielles Vermögen und ... / 3.4.3 Rückbauverpflichtungen
- Auf dem Weg zum Controlling... / 4 Auf dem Weg zum Controlling 4.0
- Digitale Konsolidierung als... / 4 Zusammenfassung und Ausblick
- Organisatorische und prozes... / 8 Literaturhinweise
- Stochastische Abweichungsan... / 2.1 Wirkungen auf Abweichungen differenziert analysieren
- Unternehmensbewertung: eine... / 3 Multiplikatorenverfahren (Comparative Company Approach)
- SAP Analytics als Instrumen... / 3.5 Technische Änderungen durch SAP S/4HANA
- Datengestützte Entscheidung... / 2 Evolution der Datennutzung in der Finanzdienstleistungsindustrie
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 14.3.4.2.3 Zollrechtliche Aspekte
- Aufgaben und Organisation d... / 3 Ziele und Aufgaben des Finanzmanagements