Controlling Office Beiträge 44
- Jahresabschlusspolitik nach... / 5.1 Verdeckte Bewertungswahlrechte bei erstmaliger Bilanzierung des goodwill
- Anhang nach IFRS / 3.2.1 Bewertungsgrundlagen
- Rechnungslegung nach IFRS / 7.2.1 Rückstellungen (provision)
- Segmentberichterstattung na... / 4.3.1 Berichtsgrößen der operativen Segmente
- Segmentberichterstattung na... / 6.2 Möglichkeiten der Abgrenzung der berichtspflichtigen Segmente
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 1.9 Normen
- Steuer Check-up 2024 / 2.6.1 Finale Verluste einer EU-Freistellungsbetriebsstätte
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 8.1 Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte
- Gewinn- und Verlustrechnung... / 1 IFRS-GuV-Rechnung und sonstiges Gesamtergebnis als Bestandteil des IFRS-Abschlusses
- Segmentberichterstattung nach HGB und IFRS
- Konzernabschlusspolitik nac... / 1 Grundlagen der Konzernabschlusspolitik
- Segmentberichterstattung na... / 2.1.2 Einstufige Segmentierung vs. mehrstufige Segmentierung
- Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4.2.8 Übernahmebericht (§ 289a HGB)
- Steuer Check-up 2024 / 2.7.8 Rückkehrabsicht bei Wegzugsbesteuerung
- Segmentberichterstattung na... / 4.4.1 Produktorientierte Angaben
- Segmentberichterstattung na... / 3 Normen zur Segmentberichterstattung in Deutschland
- Prüfung des Jahresabschluss... / 3.5 Abschluss- und Lageberichtsprüfung im Einzelnen
- Erstanwendung IFRS / 2 Grundlagen der IFRS-Anwendung
- Rechnungslegung nach IFRS / 1 Einleitung
- Bilanzberichtigung und Bila... / 3.2.2.2 Sachliche Verknüpfung zur Bilanzberichtigung
- Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 1 Grundlagen des Lageberichts
- Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4.4 Inhalte der unterjährigen Lageberichtserstattung
- Bilanzberichtigung und Bila... / 3.1.2.4 Steuerlicher Fehlerbegriff
- Anhang nach IFRS / 2.2.5 Verständlichkeit
- Buchführung/IFRS-Umstellung / 4.5.1 Bestandteile des Steueraufwands und -ertrags
- Buchführung/IFRS-Umstellung / 2 Phasen der Umstellung der Rechnungslegung von HGB auf IFRS
- Rechnungslegung nach IFRS / 5.3.6 Nettoveräußerungswert (net realisable value)
- Rechnungslegung nach IFRS / 6.1 Immaterielle Vermögenswerte (intangible assets)
- Konzernabschlusspolitik nac... / 4.3.3.2 Behandlung des Firmenwerts und des passivischen Unterschiedsbetrags
- Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 2.5.1 Aufbau und Ablauf
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 3.2.5 Pensionsverpflichtungen
- Jahresabschlusspolitik nach... / 4.2.2 Finanzinstrumente nach IFRS 9
- Prüfung des Jahresabschluss... / 3.5.2.3.1 Prüfung der Bilanz
- Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4.2.1 Grundlagen des Unternehmens (§ 289 Abs. 1 HGB und DRS 20.36 ff.)
- Buchführung/IFRS-Umstellung / 3.2.3 Modifizierte Differenzbuchungen
- Rechnungslegung nach IFRS / 6.4.1 Einteilung
- Buchführung/IFRS-Umstellung / 4.6.3 Sonstiges Gesamtergebnis
- Konzernabschlusspolitik nach HGB und IFRS
- Erstanwendung IFRS / 4.1 Sachverhalt
- Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4.2.2.1 Wirtschaftsbericht i. e. S. (§§ 289 Abs. 1 Sätze 1, 2 sowie 289 Abs. 3 HGB)
- Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.1.2 Umsatzkostenverfahren
- Rechnungslegung nach IFRS / 6.4.4 Forderungen und sonstige Vermögenswerte
- Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.6 Sonstiges Gesamtergebnis
- Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 5.1 Sachverhalt
- Steuer Check-up 2024 / 2.11.3 Rückgängigmachung eines Grundstückserwerbs
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 1.6 Regelungszweck
- Bilanzberichtigung und Bila... / 2.2 Berichtigung fehlerhafter Jahresabschlüsse
- Steuer Check-up 2024 / 2.9.23 Vorsteuerabzug einer geschäftsleitenden Holding
- Vorräte / 4.3 Niederstwertprinzip
- Genussrechte in der Rechnun... / 5 Schlussbemerkungen zu Genussrechten
- Anhebung der Umsatzsteuersä... / 3.5 Ausgewiesene Umsatzsteuer und Vorsteuerabzug
- Kalkulation: Excel-Tool unterstützt Preisfindung bei hoher Variantenvielfalt und volatilen Rohstoffpreisen
- Beihilferegelungen, FAQ / 7.6 Wie wird Kurzarbeitergeld sowohl bei der Antragstellung auf November-/Dezemberhilfe als auch bei der beihilferechtlichen Schadensberechnung berücksichtigt? Besteht die Gefahr einer doppelten Anrechnung?
- Künstliche Intelligenz in d... / 5.9 Planungsqualität
- Erfolgreiche Skalierung von... / 4.3 Personelle Ressourcen und die Notwendigkeit von Expertise
- Erfolgreiche Skalierung von... / 4.5 Technologische Infrastruktur als Grundlage
- Gewinn- und Verlustrechnung... / 5.1 Überblick zu ED/2019/7
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.3.1 Gliederung einer VP-Richtlinie
- Reifegrade der Integration ... / 2.1 Reifegrade und Reifegradmodelle
- Erstanwendung IFRS / 4.5 Angabepflichten im ersten IFRS-Konzernabschluss
- Nachhaltigkeit: Innovative ... / 2 Social Impact Bewertung
- Dokument-Ansicht und Suche im Dokument
- Einlagenfinanzierung
- Kreditkosten
- Derivative Finanzinstrumente in der Unternehmenspraxis
- Kostenmanagement
- Liquiditätsgrade
- Finanzierungsregeln
- Verwaltungskosten: Lösungsa... / 5.1 Welche Parameter bestimmen die Verwaltungskosten?
- Aufbau des After Sales Serv... / 6.3 Pro-aktive Angebotsverfolgung
- Steuer Check-up 2024 / 2.1.3 Gebäude-AfA bei kürzerer tatsächlicher Nutzungsdauer
- Purpose und Kultur: Hebel f... / 6 Mitarbeiter befähigen und Agilität erfahren statt lehren
- Controllerkompetenzen für die Digitalisierung weiterentwickeln: Trends, Organisation und Instrumente
- Unternehmenssteuerung und E... / 1 COLLABORATIVE STEERING (CS) ist ein integriertes Steuerungssystem
- Abhängigkeitsbericht / 1 Allgemeines und Adressat der Norm
- Robotic Process Automation ... / 3.2 Positive Effekte der Nutzung von RPA
- Optimierte Steuerung des Ve... / 3.2 Konzeptionierung mit frühzeitiger Einbeziehung späterer Nutzer (Verkäufer)
- Beyond Budgeting: Managemen... / 1 Grundlagen des Beyond Budgeting
- Kommunikationscontrolling / 3.1 Die ersten Schritte: Hausaufgaben erledigen
- Einführung einer integriert... / 5.2.1 Flexible Planungsoptionen
- SAP Analytics Cloud (SAC): ... / 4 Reporting
- Software für Risikoaggregat... / 2.1.2 Erfassung von Wahrscheinlichkeitsverteilungen
- Digitale Geschäftsmodelle i... / 10 Fazit: Handel als Urform von Plattformen sollte die digitalen Möglichkeiten nutzen
- Konzerncontrolling: Aufgabe... / 2.3 Stammhauskonzern
- Prozessanalyse als Vorausse... / 2.2 Begehung der Prozesse und Aufnahme der Datenflüsse
- Strategieumsetzung: konkret... / 3 Die Strategie im Alltag leben
- Business Driven Planning @ ... / 2.1 Zielbild
- Controlling & Nachhaltigkei... / 3.2.3 Die wesentlichen oder berichtspflichtigen Themen finden
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / 9.3 Bestellung des Pfandrechtes
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 3.9 Zählen Spenden und Einnahmen aus Crowdfunding auch als Umsätze?
- Teil D: Kombinierte Sicht: ... / 21.4 Zwischenfazit Vertriebssteuerung bei 1-Preis-Systemen
- SAP Analytics als Instrumen... / 2.2 SAP HANA-Bibliotheken mit betriebswirtschaftlichen Standardfunktionen
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.4.2 Finanzanlagevermögen
- Integrative Unternehmensste... / 4.1.6 Exkurs 1: Messen und Steuern von Soft Facts bzw. Potenzialen
- BI-Einführung im Mittelstand: Vom statischen Reporting zur aktiven Unternehmenssteuerung
- § 11 Offenlegungsverordnung / Zusammenfassung
- Exportkreditversicherungen ... / 3.1.1 Deckungstypen
- Berichte gekonnt kommentier... / 2.1 Keep it conversational
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.5.4.5 Methodenpapier "Erweiterte Input-Output-Modellierung"
- Planung, Budgetierung und P... / 5.1 Unterstützung von Top-down- und Bottom-up-Planung durch Jedox