Controlling Office Beiträge 8
- Integratives Prozess- und F... / 5.2 Kostenallokationsvergleich auf Prozess- und Funktionsebene
- Investitionsrechnung: Lohnt... / 2 Statische Modelle
- Angebotswesen im Anlagenbau... / 5 Literaturhinweise
- SAP S/4HANA Finance for gro... / 3 Schlussbetrachtung
- Reporting für die mobile Nu... / 1.2 Viele privat genutzte Apps sind sehr gut benutzbar
- Auf dem Weg zum Controlling... / 4.2 Veränderungen in der Führungsaufgabe des Controllings
- Überbrückungshilfe IV: Antr... / 4.1 Leistungen innerhalb eines Unternehmensverbundes
- Change Management in Projek... / 2 Komplexe Aufgaben brauchen mitverantwortliche Mitarbeiter
- Aktuelle Schwerpunktthemen / Verrechnungspreise - Praxisleitfaden für Controller und Steuerexperten, 4. Aufl. 2023
- Kundenverträge und Fertigun... / 2.2.3 Ermittlung des Transaktionspreises
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 1 Deutsches Rechnungslegungs Standards Committee e. V. (DRSC) – Standards, Interpretationen, Anwendungshinweise
- Datengestützte Entscheidung... / 3.2 Moderne Banksteuerung auf Basis integrierter Daten und smarter Algorithmen
- Investitionsrechnung: Lohnt... / 2.4 Rentabilitätsrechnung
- Controller of the Future: P... / 1 Zukunftsorientierung, Methodenkompetenz und maßnahmenorientierte Umsetzungsfähigkeit im Fokus des Bosch-Controllings
- Stochastische Abweichungsan... / 6 Erweiterungsmöglichkeiten
- ABC der Finanzierungsarten / 2 Asset Backed Securities
- Predictive Analytics mit Ex... / 3 Der Einstieg
- Praxisbeispiel: Integrierte... / 2.1 Ziel des Planungsprozesses
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.1 Doppelbesteuerung
- Integration von Finanz-Fore... / 5.2 "Plan-to-Steer" als End-to-End-Prozess gestalten
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.4.4 Sonstige Aktivitäten
- Aufgaben und Organisation d... / 6 Zusammenfassung in Thesen
- Predictive Analytics mit Ex... / 3.4 Dynamisches R
- SAP Analytics Cloud und SAP... / 5.2 Optimierte Benutzererfahrung und Integration mit Live-Daten
- Außerordentliche Wirtschaft... / 8.1 Antragstellung erfolgte durch einen prüfenden Dritten
- Value Chain Controlling: In... / 3.1 Aufteilung der Wertbeiträge
- Small Data als MVP auf dem ... / 3.1 Daten sichten
- Erweiterte Planung & Analys... / 9 Ein Integrationsszenario
- § 10D Nachhaltigkeitsberich... / 3.3 Grundsätze der Berichterstattung
- Strategisches Controlling: ... / Zusammenfassung
- Konsolidierung von Kapital ... / 2.1.2.8 Anwendungsbeispiel bei Einbeziehung einer nicht 100 %igen Tochter (GoF)
- Controlling von Start-Ups &... / 3.8.3 Controlling
- Innovationskennzahlen: Erfo... / 2.2 Prozess-Kennzahlen bei fischer
- Advanced Analytics in Start... / 2.3 Self Service Analytics in Start-ups
- Ganzheitlicher Ansatz zur Professionalisierung von Steuerung und Controlling bei Covestro
- Zahlungsbedingungen / 9 Zahlung nach Ablauf eines Zahlungsziels
- Unternehmensnachfolge: Plan... / 4.2 Erkenntnisse aus der Unternehmensanalyse
- Innovationssysteme: Strateg... / 3.3.2 Projekte außerhalb der Innovationsfelder
- Einführung einer integriert... / 1.2 Umstrukturierung erforderte ein neues Controlling-Informationssystem
- Aktuelle Schwerpunktthemen / Controlling Challenge 2025: Agil – digital – effektiv
- Forschungs- und Entwicklungskosten: Kostenrechnung
- IT-Kosten
- Außenfinanzierung: Finanzierung über Kredite
- Wertorientierte Unternehmensführung
- Kommunikationskosten
- Profit-Center
- Blockchain: Potenzielle Aus... / 2.2.2 Private-Public-Key-Kryptographie
- Controlling und Technik: Ei... / 2.1 Controlling und digitale Transformation
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.2.1.1 Der Grundsatz der geschäftsvorfallbezogenen Umrechnung
- Auftragskalkulation in der ... / 3.2 Auswahl des geeigneten Kalkulationsverfahrens
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.6.2.8 Meldepflicht für Gestaltungen (DAC 6)
- Kapitaldienstfähigkeit / 1 Begriff und Wesen
- Predictive Analytics: Grund... / 1.3 Vorteile und Einschränkungen
- Microsoft Fabric: Skalierba... / 2 Was ist Microsoft Fabric?
- Business Process Management... / 3.1 Phase 1: Evaluierung & Heat Map
- Predictive Maintenance: Zuk... / 3 Definitionen für Predictive Analytics und Maintenance
- Marketing Intelligence: str... / 3.3.4 Trendperspektive und Risiken- und Chancenbewertung
- IFRS: Infiziert das Coronavirus auch die Finanzberichterstattung zum 31.12.2019?
- Informieren – Intervenieren... / 1 Warum braucht es überhaupt noch Entscheidungsinterventionen?
- Bilanz Check-up 2023: Inter... / 1.2 Änderungen an IFRS 3: Verweis auf das Rahmenkonzept
- ERP-Migration auf SAP S/4HA... / 2.3.2 Schaffung einer gemeinsamen Systemlandschaft
- Agiles Projektcontrolling m... / 4 Quick Check für ein agiles Projektcontrolling mit Design Thinking
- Carbon Accounting: Herausfo... / 1 Relevanz des Carbon Accounting für Controller
- Beyond Budgeting: Managemen... / 2.1 Situation vor dem Change-Prozess
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.8.4 Projektvorgehen
- Leistungssteigerung in Cont... / 3.1.1 Kundenzufriedenheit
- ABC der Finanzierungsarten / 25 Wandelanleihe
- Controllingorganisation: Ge... / 1.3.3 Nutzen des Modells in der Praxis
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.6 Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD)
- Gebäude im Abschluss nach H... / 5.1 Grundsätzliches
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.3.7 Auswirkungen des Deutschen Corporate Governance Kodex auf die Abschlussprüfung (IDW PS 345 n. F.)
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.4.1 Mischmethoden
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / 4.2 Die 3 Garantiebeteiligten
- Business Driven Planning @ ... / 1.2 Ausgangslage
- Emissionsberechtigungen: Be... / 5 Ist die Arbeit wirklich notwendig?
- Unternehmensplanung: Mit de... / 2.2.3 Forecast für kurzfristige Planung
- Innovationssysteme: Strateg... / 2.3.2 Innovationserfolg
- § 3 Entwicklung des Nachhal... / 5 Zusammenspiel: Stakeholder-Dialog
- Einkaufscontrolling: Perfor... / 3.1 Balanced Scorecard nach Kaplan und Norton
- § 11 Offenlegungsverordnung / 5 Prüfung der Einhaltung der SFDR und der Art. 5–7 EU-Taxonomie-Verordnung durch den Abschlussprüfer
- Einkaufscontrolling: Perfor... / 4.1 Quantitativer und qualitativer Wertbeitrag des Einkaufs
- Implementierung einer Berei... / 3.6.1 Leistungen der produzierenden Bereiche an Demag LGD Vertrieb & Service
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.3.1 Hintergrund
- Logistikservice als Kernele... / 3.2.2 Lieferfähigkeit
- Steuer Check-up 2024 / 4.2 Keine Drittanfechtung bei steuerlichem Einlagekonto
- Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.3 Beispiel zur wertmäßigen Funktionskontrolle
- Gebäude im Abschluss nach H... / 9.2.1 Definition und Ansatzvoraussetzungen
- ABC der Nachhaltigkeit
- Liquiditätsforecast: Predic... / 5 Predicitive Analytics im Liquiditätsforecast
- Geschäftsmodelle radikal in... / 5.4 4. Phase: Implementation
- Die strategische Personalpl... / 6.3 Erfolgsfaktor 3: Einbettung der strategischen Personalplanung in bestehende Controlling-Systeme
- PowerPivot: Excel-Add-In er... / 4 Erstellen einer PowerPivot-Tabelle
- Profit-Center / 3 Wie gestaltet sich die Organisation von Profit-Centern?
- Zinsfutures / 4 Weiterführende Literatur
- Immaterielles Vermögen und ... / 3.3 Herstellungskosten
- Business Process Management... / 3.1.2 Von einer Process Heat Map zur Optimierungs-Roadmap
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.9.10 IDW PH 9.970.10 (02.2022): Besonderheiten der Prüfung im Zusammenhang mit der Antragstellung stromkostenintensiver Unternehmen auf Besondere Ausgleichsregelung nach dem EEG 2021 im Antragsjahr 2022 (Stand: 16.2.2022)
- Integrative Unternehmensste... / 4.3.3 Chancen- und Risikomanagement als zentrales Instrument in einem volatilen und komplexen Umfeld
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.1 Stufe 1: Ergebnisvariablen identifizieren
- Controller-Kompetenzmodell,... / 4.6 Personalcontroller