Controlling Office Beiträge 9
- Carbon Accounting: Herausfo... / 1 Relevanz des Carbon Accounting für Controller
- Carbon Accounting: Herausfo... / 2.3 Aufgaben des Controllers im Carbon Accounting
- Nachhaltigkeitscontrolling:... / 4 Nachhaltigkeit in der Unternehmensstrategie verankern – ein Quantensprung
- Integration von Nachhaltigk... / 1.1 Zweck von Steuerungssystemen in Unternehmen
- Digitale Geschäftsmodelle i... / 3 Wissen Unternehmer, welchen Mehrwert die Kunden suchen?
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 4 Potenziale des Vorgehens
- Investieren in Indien: Eige... / 3.3 Politisches Umfeld und Korruption
- Nachhaltigkeit in Versicher... / 2.4 Schaden/Leistung
- Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 3 Fazit
- Algorithmisches Target Oper... / 5 Zusammenfassung und Ausblick
- Investieren in Indien: Eige... / 4.4 Mimik, Gestik und Körpersprache
- Nachhaltigkeit in Versicher... / 4 Literaturhinweise
- Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.1 Beispiel zur Kontrolle der Ausschöpfung des Versorgungspotenzials
- Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 4 Ausblick und künftige Herausforderungen
- 6 Erfolgsfaktoren einer Innovationsstrategie
- Treibhausgasbilanz und Carb... / 2.1 Die verschiedenen Arten von Treibhausgasen
- Strategie: 9 erfolgskritisc... / 1 Warum wir strategisches Management neu denken müssen
- Marketing Intelligence: str... / 2 Zielsetzung: Automatisierte Markt- und Wettbewerbsanalyse mit Open Source Intelligence
- Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2 Deep Dive: KPI 2 "Steigerung des nachhaltigen Geschäftsvolumens auf 50 %"
- Product Carbon Footprint: W... / Zusammenfassung
- Strategische Analyse für St... / 1 Gründungsboom durch Digitalisierung und neue Mobilitätsformen
- Sustainable Supply Chain Ma... / 5 Literaturhinweise
- Entscheidungen zu professio... / 3.2 Das Wissen explodiert – Experten und hohe Datenmengen sind einzubinden
- Marketing Intelligence: str... / 3.3.4 Trendperspektive und Risiken- und Chancenbewertung
- Product Carbon Footprint: W... / 8 Veränderung der Rolle und der Anforderungen des Controllings
- Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.2.3 Kompetenzen und Engagement
- Enterprise Performance Mana... / 2.2 Measure to Report
- Strategische Analyse für St... / 2.1 Definition und Einordnung
- Datengestützte Entscheidung... / 1 Die Insight Driven Organization als Wettbewerbsvorteil
- Strategie: 9 erfolgskritisc... / 2.5 Vertikales und horizontales "Alignment" sicher stellen
- Nachhaltigkeit: Innovative ... / 6 Governance
- Entscheidungen zu professio... / 3.4 Die Generation Y fordert ein neues Entscheidungsverhalten
- Unternehmenssteuerung und E... / 2.1 Wo fängt man an – beim Werkzeug, beim Prozess oder bei der Fähigkeit?
- Dokument-Ansicht und Suche im Dokument
- Einlagenfinanzierung
- Kreditkosten
- Derivative Finanzinstrumente in der Unternehmenspraxis
- Kostenmanagement
- Liquiditätsgrade
- Finanzierungsregeln
- Buchführung/IFRS-Umstellung / 4.2 Finanzvermögen
- Verwaltungskosten: Lösungsa... / 5.1 Welche Parameter bestimmen die Verwaltungskosten?
- Aufbau des After Sales Serv... / 6.3 Pro-aktive Angebotsverfolgung
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 1.12 Gliederungsvorschriften
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 5.3.4 Bilanzierung bei Nichtausübung der Option
- Nachhaltigkeitsberichtersta... / 4.2 Spezifische Anforderungen an die Berichterstattung
- Steuer Check-up 2024 / 2.1.3 Gebäude-AfA bei kürzerer tatsächlicher Nutzungsdauer
- Purpose und Kultur: Hebel f... / 6 Mitarbeiter befähigen und Agilität erfahren statt lehren
- Controllerkompetenzen für die Digitalisierung weiterentwickeln: Trends, Organisation und Instrumente
- Abhängigkeitsbericht / 1 Allgemeines und Adressat der Norm
- Robotic Process Automation ... / 3.2 Positive Effekte der Nutzung von RPA
- Bilanzberichtigung und Bila... / 3.1.3.3 Vorgehensweise bei der Bilanzberichtigung – Grundsätzliches und Einzelfälle
- Optimierte Steuerung des Ve... / 3.2 Konzeptionierung mit frühzeitiger Einbeziehung späterer Nutzer (Verkäufer)
- Beyond Budgeting: Managemen... / 1 Grundlagen des Beyond Budgeting
- Kommunikationscontrolling / 3.1 Die ersten Schritte: Hausaufgaben erledigen
- Einführung einer integriert... / 5.2.1 Flexible Planungsoptionen
- SAP Analytics Cloud (SAC): ... / 4 Reporting
- Software für Risikoaggregat... / 2.1.2 Erfassung von Wahrscheinlichkeitsverteilungen
- Konzerncontrolling: Aufgabe... / 2.3 Stammhauskonzern
- Prozessanalyse als Vorausse... / 2.2 Begehung der Prozesse und Aufnahme der Datenflüsse
- Business Driven Planning @ ... / 2.1 Zielbild
- Controlling & Nachhaltigkei... / 3.2.3 Die wesentlichen oder berichtspflichtigen Themen finden
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / 9.3 Bestellung des Pfandrechtes
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 3.9 Zählen Spenden und Einnahmen aus Crowdfunding auch als Umsätze?
- Teil D: Kombinierte Sicht: ... / 21.4 Zwischenfazit Vertriebssteuerung bei 1-Preis-Systemen
- SAP Analytics als Instrumen... / 2.2 SAP HANA-Bibliotheken mit betriebswirtschaftlichen Standardfunktionen
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.4.2 Finanzanlagevermögen
- BI-Einführung im Mittelstand: Vom statischen Reporting zur aktiven Unternehmenssteuerung
- § 11 Offenlegungsverordnung / Zusammenfassung
- Exportkreditversicherungen ... / 3.1.1 Deckungstypen
- Berichte gekonnt kommentier... / 2.1 Keep it conversational
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.5.4.5 Methodenpapier "Erweiterte Input-Output-Modellierung"
- Planung, Budgetierung und P... / 5.1 Unterstützung von Top-down- und Bottom-up-Planung durch Jedox
- Controller-Kompetenzmodell,... / A.1 Ebene 1 – Wissensarbeiter-Kompetenzen
- Unternehmensteuerung und Fo... / 3 Forecasting, Planung und Steuerung mit dem KEPs-Ansatz: Konzept und Anwendung
- Wertpapiere nach HGB, EStG und IFRS
- Controller und andere Finan... / 2 Ziele des Aufsichtsgremiums klären
- ESG Operating Model: Ganzhe... / 2 Das Target Operating Model (TOM) als übergreifendes Rahmenwerk
- Planung 2.0 in der REWE Gro... / 2 Frontloading: Durch Target Setting und Eckwerteplanung zu einem zielgerichteten und effizienten Planungsprozess
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.3.8 IDW PS 850 n. F. (01.2022): Projektbegleitende Prüfung bei Einsatz von Informationstechnologie (Stand: 24.1.2022)
- Emissionsberechtigungen: Be... / 4.2 Die Aufgabe des Budgets
- ESG Reporting der Zukunft: ... / 2.1.2 Sicherstellen der Berichtsfähigkeit nach EU-Taxonomie
- Liquiditätsplanung: Einführ... / 5 Organisation
- Digitale Finanzorganisation... / 4 Neuordnung der Rollen
- Fast Close: Instrumente und... / 4.2 Buchhaltung
- ERP-Einführung in Familienunternehmen: Grundlage für ein effizientes Controlling
- Informieren – Intervenieren... / 2.1 Die Eigenschaft von Entscheidungen an sich
- § 9A ESRS – die neuen Stand... / Zusammenfassung
- Kosten senken in der Logist... / 7 Outsourcing als Mittel der Kostensenkung
- Konzernabschluss nach IFRS / 3.1 Tochterunternehmen nach IFRS
- ERP-Migration auf SAP S/4HA... / 2.3 Realisierung
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 15.2 Gesetze/Rechtsverordnungen
- Lagerhaltungskosten: grundl... / 2.3 Lagerhaltung als Resultat der Bedarfsplanung im Unternehmen
- § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 4.1 Menschenrechte
- Überbrückungshilfe IV: Antr... / 2.2 Wer explizit nicht gefördert wird
- Unternehmenskrise: Sanierun... / 1.1 Kapitalveränderungen im Sanierungsfall
- Shared Service Center: Maßg... / 3 Kalkulation
- Steuer Check-up 2024 / 2.7.6 Zweifel an der Hinzurechnungsbesteuerung
- Konsolidierung von Kapital ... / 2.1.2.2 Neubewertung der Bilanz des Tochterunternehmens
- Nachhaltigkeitsberichtersta... / 3.1 Ableitung aus bestehenden Standards