Haufe Finance Office Premium Beiträge 204
- Kostenrechnung: Richtige Za... / 9 Aktualisierungsbedarf über die Unternehmensstrategie finden
- Process Mining: Controlling... / 4.4.2 Komplexitätsmanagement
- Liquidität: Rollierende Fin... / 6.4 Dokumentation der Planung
- Immer auf Kurs bleiben – Wi... / 6.2.9 Fazit
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Duschen, Duschräume
- Außergewöhnliche Abnutzung / 2 Verhältnis zu laufenden Abschreibungen
- Kalkulation: Preisuntergren... / 1.3 Kurzfristige Preisuntergrenze
- Mehrstufige Deckungsbeitrag... / 5 Vertriebsorientierte Ausrichtung
- IKS-Dokumentationspflichten... / 6 Erstreckungsbereiche der IKS-Dokumentation
- Wertorientierte Unternehmen... / 4 Fazit
- Investitionscontrolling: Gr... / 2 Statische Verfahren der Investitionsrechnung
- Hilfs- und Betriebsstoffe / 6 Literaturhinweise
- Fuhrparkcontrolling – Trans... / Zusammenfassung
- Betriebsvermögen / 5.3 Herstellung
- Personalkostenplanung: Anal... / 4.3 Abfindungsplaner: Das bringt ein Personalabbau unter dem Strich
- Zuschlagskalkulation / 3.1 Beispiel einer Selbstkosten-Kalkulation
- Rückstellungen: ABC / Mandantendaten
- Rückstellungen: ABC / Arzneimittelhersteller
- Größenklassen / Zusammenfassung
- Standortrelevante Daten für... / 3.3.2 Konsequenzen der Analyse
- Kennzahlen zur Steuerung der Digitalisierung: Rahmenkonzept, Leitfragen und Beispiele
- Gewährleistungsrückstellung / 4.2 Die Pauschalrückstellung ist nur eine Vermutung
- Arbeitszeiterfassung mit Excel / 10 Monatsauswertung
- Prozessbezogenes Datenmanagement: Neue Möglichkeiten für das Controlling
- Funktionscontrolling: Mehr ... / 1 Zum Begriff "Funktionscontrolling"
- Mobile Business Intelligenc... / 3.1 Mehrwerte mobiler BI-Lösungen
- ABC der immateriellen Wirts... / Stromversorgung
- Latente Steuern bei Persone... / 6.2 Sonderbilanzen
- Vertriebssteuerung: Grundmo... / 2.2 Vertriebsplanung
- Kostentransparenz und Effiz... / 3.2 Geschäftsprozesse als Basis der Kostentransparenz
- Prozesskostenrechnung / 2.1 Bezugsgrößen der Prozesskostenrechnung
- Unternehmensplanung: Langfr... / 1 Über den Tellerrand hinausschauen
- Lohnstundensatzkalkulation ... / Das ist zu tun
- Prozesskostenmanagement: Op... / 4 Zusammenfassung
- Betriebsvorrichtung / 1.5 Gewerbesteuer
- Instrumente für eine system... / 2 Instrumente und Methoden der Risikoidentifikation
- Kennzahlen zur Unternehmens... / 1.2 Herausforderungen für die Unternehmenssteuerung
- Moderationstechnik / 4.3 Spielregeln erklären
- Big Data als Entscheidungsu... / 2.2 Big Data – Ein Blick auf Technik und Verfahren
- Vollkostenrechnung / Zusammenfassung
- F+E-Controlling: Aktivierun... / 2 Umsetzung: Anforderungen an das Controlling
- Anlagenausfall: Lohnt sich die Reparatur oder ist eine Investition in eine neue Anlage sinnvoller? – Mit Excel-Arbeitshilfe
- Bandbreitenplanung über meh... / 3.2 Risikofaktormodelle und Simulation von Zeitpfaden
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Rohrkanäle
- Controlling der Strategieum... / 1.2.2 Zentrale Herausforderung
- Balanced Scorecard: So find... / 1.2 Erfolgsfaktorenforschung und Kontextabhängigkeit von Erfolgsfaktoren
- Kostenvergleichsrechnung / 3 Ermittlung der kritischen Produktionsmenge
- Bestandscontrolling: Analys... / 4.3.1 Generelle Auswahlregeln
- Break-Even-Analyse: Unsiche... / Zusammenfassung
- Kosten / 3.2 Wie setzt sich der Zweckaufwand zusammen?
- Datenbasierte Entscheidungsfindung im Rahmen des FORDEC-Entscheidungsmodells
- Soll-Ist-Vergleich: Technik und Aufbau
- Kapitalkonto: Besonderheite... / 2.2 Ausweis des Kapitalkontos
- Risikomanagement: So sorgen... / 2 Positionieren Sie das Thema!
- Moderne Kalkulationsverfahr... / Literaturtipps
- Mehrstufige Deckungsbeitrag... / 4.3 Sortimentsentscheidungen
- Unternehmensnachfolge: zuku... / 4.2 Phasen der Umsetzung
- Pensionszusage des GmbH- Ge... / 1 Regeln für die Zusageerteilung
- Gesamtkostenverfahren / 3 Auf welchem Wege ermittelt man die Kosten?
- Wachstumsstrategie durch Ri... / 3.5 Szenario-Darstellungen (Worst-/Best-Case-Betrachtungen)
- SWOT-Analyse / 5 Analyse der unternehmensexternen Umwelteinflüsse (Chancen und Risiken)
- Planung einer Produktneuein... / 2.5 Risikoplanung
- Objectives and Key Results ... / 1.3 OKR im Gegenstromverfahren festlegen
- Förderprogramme: ein Überblick / Zusammenfassung
- Digitalisierung im Controll... / 3.1 Kriterien
- Wachstumsstrategie durch Risikomanagement und Risikocontrolling begleiten
- Kontenrahmen / 5.3 Kontenfunktionen
- Haftungsverhältnisse / 2.3 Bestimmung der angabepflichtigen Beträge
- BI Target Operating Model: ... / 1.2 Relevante Trends im Bereich BI-Architektur
- Simulation in der Unternehm... / 3 Spielarten der Simulation
- Simulation in der Unternehm... / 3.3 Goal Seeking
- Arbeitszeiterfassung mit Excel / 12 Zusammenfassung
- Teilkostenrechnung / 4 Wie ist die Vorgehensweise der Teilkostenrechnung?
- Vorräte: Ermittlung der Her... / 1 Herstellungskosten
- Energiecontrolling als Best... / Literaturtipps
- Working Capital Management:... / 3.2 Working Capital Kennzahlen
- Koordination von Erfolgs-, ... / 1 Planung erfordert handwerklich solides Vorgehen
- Prozesskostenrechnung / 2.3 Prozessorientierte Kalkulation
- Verrechnungspreisgestaltung / Zusammenfassung
- Moderationstechnik / 4.1 Aufwärmphase
- Anteile an verbundenen Unte... / 1.2 Unterschied zu Beteiligungen
- Diagramme mit dynamischen F... / 3.5 Arbeitsblatt Beispiel 5
- Aufbewahrungspflicht/Aufbew... / 5 Aufbewahrungsfristen Kurzübersicht
- Saisonverlauf der Aufgaben ... / 2.3.1 Ermittlung der Ergebnisse
- Rückstellungen: ABC / Herstellungskosten
- Agiles Projektmanagement: B... / 5 Wie geht agil?
- Lagerhaltungskosten / 5 Reduzierung der Kapitalbindung durch Einführung von Konsignationslagern
- Entscheidungssysteme: Besta... / Zusammenfassung
- Anhang / 5.2.3 Gliederungsergänzung bei mehreren Geschäftszweigen
- Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4.4 Teilwertabschreibung
- Planung im Mittelstand: Alt... / 1.2 Die Grenzen von Excel
- Unternehmensbewertung: So e... / 4 Zusammenfassung
- Auftragsgrößenstruktur: Mög... / 6 Wiederholung der Analyse nach einem halben Jahr
- Digitale Transformation und... / Zusammenfassung
- Kostenrechnung / 3 Kostenstellenrechnung: Wo sind diese Kosten angefallen?
- Personalkostenplanung: Anal... / 4.2 Mitarbeiter abbauen
- OKRs als Grundlage für Tran... / 2 Ein Unternehmen begibt sich auf den Weg: Praxisbeispiel
- Kennzahlen als Frühwarnsyst... / 4.2 Liquiditätskennzahlen
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 3.2 Änderung der Istkosten
- OKRs als Grundlage für Tran... / Zusammenfassung