Fachbeiträge & Kommentare zu ESRS

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Literaturauswertung zum HGB / 2.81 Nachhaltigkeitsberichterstattung

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Literaturauswertung zum HGB / 2.19 Bilanzpolitik im HGB-Jahresabschluss

Bleiber, Finanzkennzahlen – Bilanzgestaltung: Eine Aufgabe für das ganze Jahr, b+b 11/2024, S. 19; Erichsen, Jahresend- und Quartalsgespräche – Bestandsaufnahme und Suche nach Verbesserungen, b+b 11/2024, S. 37; Freidank, Modelle für die Digitalisierung der Thesaurierungsplanung von Personengesellschaften nach dem Wachstumschancengesetz, BfuP 5/2024, S. 557; Bauer, Wie profit...mehr

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Literaturauswertung zum HGB / 2.54 Integrierte Berichterstattung

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Literaturauswertung zum HGB / 2.113 Zahlungsbericht und Ertragsteuerinformationsbericht: länderbezogene Berichterstattung

Kowallik, Entwurf eines BZSt-Hinweises zu PersGes. im länderbezogenen Bericht zur Vorbereitung auf den CbCR-Safe-Harbour zum 31.12.2024, DB 47/2024, S. 2861; Bestelmeyer/Linnemann, Anforderungen an die Datenqualität bei Inanspruchnahme des CbCR-Safe-Harbour, BB 43/2024, S. 2455; Benzinger/von Ritter/Hachmeister, Die bilanzielle Abbildung von Steuerverpflichtungen unter Pilla...mehr

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Literaturauswertung zum HGB / 2.70 Konzernabschlussanalyse

Gawenko/Hinz/Klug/Obst/Tavakoli, ESG-Performance der Unternehmen des STOXX Europe 600 der Jahre 2020-2022, KoR 1/2025, S. 19; Gut/Streiff/Müller, Führen der restriktive IFRS-Ansatz und die Ermessensspie...mehr

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Literaturauswertung zum HGB / 2.32 Erklärung zur Unternehmensführung

Pföhler, Besonderheiten der formellen Prüfung der Angaben zur Frauenquote, WPg 14/2024, S. 723; Zülch/Gemünden, Bereit für die Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD)?, DB 16/2024, S. 949; Arbeitskreis Corporate Governance Reporting (AKCGR), Eckpunkte zum Bericht des Aufsichtsrats und Thesen zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten, DB 8/2024, S. 405; Trit...mehr

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Literaturauswertung zum HGB / 2.86 Prüfung des Jahresabschlusses

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Literaturauswertung zum HGB / 2.62 Kapitalflussrechnung

Baumgartner/Schüler, Zur Äquivalenz von direkter und indirekter Methode zur Bewertung von Cashflows in Fremdwährung (Cross-border valuation), WPg 19/2024, S. 1006; Theile, Zahlungsströme aus Supplier Finance Arrangements – Reverse Factoring in der Kapitalflussrechnung, PiR 10/2024, S. 269; Erichsen, Cashflow: Was der Geldfluss über ein Unternehmen aussagt – Mit regelmäßiger ...mehr

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Literaturauswertung zum HGB / 2.1 Abschreibungen, AfA und Wertminderungen

Bramburger-Schwirkslies, Computer, Notebook, Tablet-PC – Überblick über die Abschreibungsmöglichkeiten, b+b 11/2024, S. 36; Cremer, Abschreibung nach der Übertragung aufgedeckter stiller Reserven, BBK 2...mehr

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CSRD-Umsetzungsgesetz: Über... / 10 Weitere zentrale Änderungen im HGB durch das CSRD-Umsetzungsgesetz

Der Gesetzgeber nutzt die Umsetzung auch, um den "Abschluss-" und den "Lageberichtseid" in einem gesonderten Abschnitt im HGB als § 289h HGB-E bzw. für den Konzern als § 315f HGB-E zu regeln, wobei neu aufgenommen wird, dass, wenn der Lagebericht gemäß § 289b-E um einen Nachhaltigkeitsbericht zu erweitern ist, in der Erklärung nach bestem Wissen auch zu versichern ist, dass ...mehr

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CSRD-Umsetzungsgesetz: Über... / 6 Einordnung der Nachhaltigkeitsberichterstattung in die Sanktionsregelungen

Wie erwartet wird die Nachhaltigkeitsberichterstattung als Teil des Lageberichts verstanden und auch so in die verschiedenen Sanktionsnormen der §§ 331ff. HGB aufgenommen. So wird etwa in § 331 Abs. 2 HGB-E lediglich die Nennung der nichtfinanziellen Erklärung gestrichen und es bleibt in dem Zusammenhang nur der Lagebericht in der Vorschrift ausgewiesen. Der Gesetzgeber sieh...mehr

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CSRD-Umsetzungsgesetz: Über... / 8 Erstanwendungszeitpunkte der Regelungen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung nach dem EGHGB

Infographic Infographic Im EGHGB sollen die verschiedenen Zeitpunkte der Anwendung für die unterschiedlichen Unternehmensklassen festgeschrieben werden. Im Ergebnis: Bereits 2024 sollten die neuen Berichterstattungserfordernisse von den schon bislang nach den § 289b und § 315b HGB verpflichteten großen kapitalmarktorientierten Unternehmen/Konzernen mit im Jahresdurchschnitt meh...mehr

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Rechtliche Anforderungen / 4.3.1 Konkretisierung der Berichtspflichten in den ESRS (European Sustainability Reporting Standards) für große Unternehmen

Große Unternehmen sind unabhängig von ihrer Kapitalmarktorientierung zur Berichterstattung nach Maßgabe der ESRS verpflichtet. Für kapitalmarktorientierten KMUs werden hingegen – entsprechend ihrer Größe und Leistungsfähigkeit – vereinfachte Berichtstandards (sog. LSME) gelten, die im Vergleich zu den ESRS im Umfang deutlich kürzer sind. Kleinstunternehmen können auf freiwil...mehr

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Risikomanagement als Voraus... / 4.2 Risiken im Bereich ESG auf Basis der ESRS

Auf Basis der ESRS werden die ESG-Chancen und Risiken bewertet sowie die Wesentlichkeit abgeleitet: Die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) bieten einen Rahmen zur Identifikation, Bewertung und Steuerung der ESG-Risiken und -Chancen. Diese Standards helfen Unternehmen, ESG-Aspekte systematisch in ihr Risikomanagement zu integrieren, um die regulatorischen Anfor...mehr

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Green HR und Leadership / 10.2 ESRS S-1 Eigene Belegschaft

Die CSRD und ESRS legen Metriken und Ziele fest, die im Bereich HR berücksichtigt werden müssen. Gemäß den Vorgaben der CSRD muss die Berichterstattung auch Angaben enthalten, die für das Verständnis der Auswirkungen der Unternehmensaktivitäten auf Sozial- und Arbeitnehmerbelange, die Achtung der Menschenrechte sowie die Bekämpfung von Korruption und Bestechung erforderlich ...mehr

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Rechtliche Anforderungen / 4.3.2 Vereinfachte Reporting Standards für kapitalmarktorientierte KMUs: LSME ESRS

Die European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) hat für kapitalmarktorientierte KMUs und nicht von der Berichtspflicht erfasste Unternehmen zwei spezielle vereinfachte Standards entwickelt: den verbindlichen Listed Small and Medium Enterprise ("LSME")-Standard für kapitalmarktorientierte KMU, kleine und nicht komplexe Institute und firmeneigene (Rück-)Versicherungen,...mehr

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Rechtliche Anforderungen / 4 Nachhaltigkeitsbezogene Berichterstattung im Lagebericht: Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)

Der zweite große Bereich der nachhaltigkeitsbezogenen EU-Regulatorik betrifft spezifische Anforderungen der Lageberichterstattung. Um die mit dem EU Action Plan on Sustainable Finance und dem European Green Deal anvisierten Zielsetzungen erreichen zu können, setzt der EU-Gesetzgeber umfänglich auf (mehr) Transparenz mit Blick auf Nachhaltigkeitsaspekte. Dazu werden mit der Co...mehr

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Wesentlichkeitsanalyse / 3.2.1 Identifikation der relevanten Themen

Die Definition der relevanten Themen ist ein entscheidender Schritt. Basis aus regulatorischer Sicht ist der ‚Anhang der Delegierten Verordnung (EU) .../... der Kommission zur Ergänzung der Richtlinie 2013/34/EU des Europäischen Parlaments und des Rates durch Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung‘ der Europäischen Kommission, Punkt 3 ff. In diesem Schritt ermitte...mehr

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Risikomanagement als Voraus... / 8 Integration von ESG in die Unternehmensbewertung nach der DCF-Methode

ESG-Risiken (Environmental, Social, Governance) werden auch in der in der Unternehmensbewertung berücksichtigt. Die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) bieten einen strukturierten Ansatz zur Identifikation und Bewertung dieser Risiken. Die Einbindung von ESG-Faktoren in die Discounted-Cash-Flow (DCF)-Methode ermöglicht eine ganzheitliche Analyse, die sowohl fi...mehr

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Green HR und Leadership / 5 Relevante Green HR KPIs und Integration in OKR

Key Performance Indicators (KPIs) und Objectives and Key Results (OKRs) sind entscheidende Instrumente in Green HR und Leadership, um den Fortschritt und den Erfolg nachhaltiger Initiativen zu messen und zu steuern. Hier werfen wir einen Blick auf die relevanten KPIs und OKRs, die in diesem Bereich beachtet werden müssen. KPI: Mitarbeiterengagement in nachhaltigen Initiativen...mehr

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Stakeholdermanagement / 1 Definition und Bedeutung der Stakeholder

Stakeholder sind Personen, Gruppen oder Organisationen, die direkt oder indirekt von den Aktivitäten, Entscheidungen und Richtlinien eines Unternehmens betroffen sind oder diese beeinflussen können. Interessen: Stakeholder haben eigene Interessen oder Anliegen in Bezug auf die Leistungen, Aktionen und Ziele des Unternehmens. Einfluss: Sie können Einfluss auf Unternehmen nehmen...mehr

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Rechtliche Anforderungen / 4.1.2 Mittelbare Betroffenheit: Bestandteil der Wertschöpfungsketten berichtspflichtiger Unternehmen

Die CSRD verpflichtet Unternehmen nachhaltigkeitsbezogene Informationen nicht nur zur eigenen Geschäftstätigkeit aufzubereiten, sondern entlang ihrer gesamten Wertschöpfungskette – einschließlich Angaben zu Produkten und Dienstleistungen, Geschäftsbeziehungen und Lieferketten – einzuholen und in ihren Lagebericht einzuarbeiten. Sie müssen sich also im Rahmen bestehender Wert...mehr

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Das Sustainability-Toolbook... / 4 Was sind die wichtigsten Meilensteine in der Entwicklung der Nachhaltigkeit?

18. Jahrhundert Hans Carl von Carlowitz "Sylvicultura Oeconomica" Hans Carl von Carlowitz verwendet den Begriff in der Forstwirtschaft. Er stammt aus einer Zeit, in der Holz der wichtigste Rohstoff war und wegen der Übernutzung der Wälder knapp wurde. Deshalb galt es, nicht mehr Holz zu schlagen, als nachwachsen kann, um den Rohstoff für spätere Generationen zu erhalten. 1960 ...mehr

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Das Sustainability-Toolbook... / 2.1 Unterteilung in fünf Hauptteile

In Teil 1 werden die wichtigsten Begriffe einführt und Grundlagen gelegt. Die rechtlichen Anforderungen werden ebenso erläutert wie die Grundlagen des Daten- und Risikomanagements. Dazu gehört auch die Erarbeitung der strategischen Grundlagen. Zu einer umfassenden Situationsanalyse gehört neben der Umfeld- und Marktanalyse ebenso das Stakeholdermanagement, die SWOT und die W...mehr

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Sustainable Strategy (Nachh... / 1 Überblick

Neben der klassischen Grundausrichtung des Unternehmens fließen auch die Erkenntnisse aus der strategischen Basis, sowie die SDGs und das Ambitionslevel in die strategische Zielformulierung und Definition der Nachhaltigkeitsstrategie ein: Rechtliche Anforderungen (z. B. CSRD/ESRS) Wesentlichkeitsanalyse Stakeholder Management SWOT Purpose, Mission, Vision Ausgewählte Sustainable D...mehr

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Rechtliche Anforderungen / 6.1 Überblick für die Berichtserstellung

Übersicht Rechtsakte und Regulierung in der Wertschöpfungskette Die Abbildung zeigt eine Übersicht der ESG (Environmental, Social, Governance)-Anforderungen und die verschiedenen Berichte, die Unternehmen für die Berichterstattung an Stakeholder erstellen müssen. Die Darstellung ist in zwei Ebenen unterteilt: die nationale Ebene und die EU- bzw. internationale Ebene: Deutsche ...mehr

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Wesentlichkeitsanalyse / 2 Der Prozess

Der Prozess der Wesentlichkeitsanalyse in einem Unternehmen ist darauf ausgerichtet, die relevantesten Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren, die sowohl für das Unternehmen selbst als auch für seine Stakeholder von größter Bedeutung sind. Dies hilft dabei, Prioritäten zu setzen, Ressourcen effektiv einzusetzen und die Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens zu leiten. De...mehr

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Stakeholdermanagement / Zusammenfassung

Überblick Kunden, Regulatoren, Mitarbeitende sowie Eigen- und Fremdkapitalgeber stellen zunehmend Nachhaltigkeitsanforderungen an KMU, die aufgrund begrenzter Ressourcen entscheiden müssen, welche Forderungen sie priorisieren. Die CSRD, ESRS und andere Vorgaben fordern eine differenzierte Stakeholderanalyse, wobei zwischen betroffenen Stakeholdern und Nutzern von Nachhaltigk...mehr

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Wesentlichkeitsanalyse / Zusammenfassung

Überblick Die Wesentlichkeitsanalyse ist ein Schlüsselprozess im Nachhaltigkeitsmanagement eines Unternehmens sowie regulatorisch nach der CSRD und ESRS zwingend erforderlich. Sie verwendet das Konzept der doppelten Materialität, um die bedeutendsten sozialen und ökologischen Themen aus Sicht der Stakeholder und deren Einfluss auf das Unternehmen zu identifizieren. Durch die...mehr

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Nachhaltige Geschäftsmodelle / 3.3 Ziele und Sollzustand definieren

Gemeinsam mit den wichtigsten Stakeholdern werden die Ziele an das neue Geschäftsmodell und die Kriterien festgelegt, welche zur Beurteilung der Lösungen (Geschäftsmodel-Varianten) benutzt werden sollten. Idealerweise können spezifische, messbare Nachhaltigkeitsziele (z. B. CO2-Reduktion, Abfallreduktion) abgeleitet werden. Die Anforderungen aus der Regulatorik (z. B. Taxonom...mehr

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Sustainable Strategy (Nachh... / 4 Sustainable Strategy: Die Inhalte

Unternehmen erstellen eine Strategie und reichern diese um ESG-Elemente an. Diese wird einmal jährlich auf den Prüfstand gestellt und entsprechend optimiert. Eine ESG-Strategie sollte konkrete Inhalte sowie eine klare Struktur haben, die alle relevanten Aspekte der Nachhaltigkeit abdeckt und zugleich die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicherstellt. Basis dafür sind die s...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Green HR und Leadership / 10.1 Wegweiser für eine verantwortungsvolle Unternehmenskultur

Ein Verhaltenskodex – Code of Conduct – ist eine Zusammenstellung von Verhaltensrichtlinien. Ein Hauptziel eines Verhaltenskodex besteht darin, verbindliche Standards für alle Mitarbeitenden festzulegen, um die Rechtmäßigkeit des Unternehmens sicherstellen, z. B.: CSRD und ESRS: Unternehmen müssen standardisierte Informationen zu ESG-Aspekten offenzulegen und einen dazu passe...mehr

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Rollen und Verantwortung in... / 3.1 Geschäftsleitung

Die rechtlichen Anforderungen an die Geschäftsleitung im Bereich ESG sind umfangreich und variieren je nach Größe, Branche und internationaler Aktivität. Besonders in den letzten Jahren sind die Anforderungen an die Nachhaltigkeit stark gestiegen. Grundsätzlich hat die Geschäftsführung das Unternehmen mit der Sorgfalt eines ordentlichen Kaufmanns zu leiten. Hierzu gehört, da...mehr

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Rollen und Verantwortung in... / 3.3 ESG-Abteilung/Chief Sustainability Officer (CSO)

Die rechtlichen Anforderungen an eine ESG-Abteilung gewährleisten verantwortungsvolles und gesetzeskonformes Handeln. Sie: wird geleitet vom Chief Sustainability Officer, entwickelt die Nachhaltigkeitsstrategie, setzt die Nachhaltigkeitsstrategie operativ um, einschließlich der nicht-finanziellen Berichterstattung, muss in der Lage sein, die von den ESRS verlangten Daten korrekt...mehr

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Das Sustainability-Toolbook... / 1.1 Was ist der Sinn des Buches?

Europa nimmt eine Führungsrolle ein und hat den Anspruch, bis 2050 klimaneutral zu sein. Das gelingt nur, wenn Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit zusammen betrachtet werden. Die reine Erfüllung der Gesetze und Standards, wie die CSRD und ESRS, reichen dafür nicht aus. Es ist kann nicht das Ziel sein, Regulierungsrisken zu vermeiden oder die Finanzierung zu sichern, weil d...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Rechtliche Anforderungen / 4.2 CSRD: Prinzip der doppelten Wesentlichkeit

Die CSRD verpflichtet Unternehmen nicht dazu, über jeglichen Sachverhalt zu berichten, der in irgendeiner Form einen Bezug zu ESG-Themen aufweist. Zu berichten ist nur über das, was wesentlich ist. Dreh- und Angelpunkt der neuen Berichtspflichten ist daher das Prinzip der doppelten Wesentlichkeit (sog. double materiality). Es gilt: Zum einen ist über die wichtigsten tatsächli...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Agile Umsetzung mit OKR / 4 Agile Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie mit OKR

Die "Strategy Map" ist ein relevantes Element der "Balanced Scorecard", dem bekannten Strategie-Performance-Management-Ansatz von Robert S. Kaplan & David P. Norton. Sie ist ein wirkungsvolles Instrument zur Visualisierung und Kommunikation der Unternehmensstrategie. Die im Praxisbeispiel aufgeführten strategischen Nachhaltigkeitsziele in der ESG-Strategy Map werden idealerwe...mehr

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Sustainable Strategy (Nachh... / 5 Strategische Zielformulierung und Definition der Maßnahmen

Die Ziele werden in Form eines Zielsystems oder Zielbaums iterativ heruntergebrochen und mit den relevanten Stakeholdern abgestimmt. Ziele sind messbare, ergebnisorientierte und terminierte Zielsetzungen, die das Unternehmen in Bezug auf wesentliche Auswirkungen, Risiken oder Chancen erreichen will. Sie können vom Unternehmen freiwillig festgelegt werden oder sich aus rechtl...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Stakeholdermanagement / 2 Prozess im Stakeholdermanagement

Hinweis Arbeitshilfe "Stakeholdermanagement: Prozess des Stakeholder-Engagements" Die Identifizierung von Stakeholdern in Bezug auf Nachhaltigkeit ist ein systematischer Prozess, der es Unternehmen ermöglicht, alle relevanten Gruppen zu erkennen, die von ihren Nachhaltigkeitspraktiken betroffen sind oder diese beeinflussen können. Zur Arbeitshilfe. Der Prozess im Stakeholderman...mehr

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Das Sustainability-Toolbook... / 1.2 Was ist der Purpose des Buches?

In einer Welt, die von ständigem Wandel und zunehmenden Herausforderungen geprägt ist, stehen kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) vor der Notwendigkeit, ihre Geschäftsmodelle neu zu überdenken und sich an eine sich entwickelnde Landschaft sowie insbesondere an geänderte regulatorische Anforderungen wie z. B. die CSRD und die ESRS anzupassen. Angesichts des wachsen...mehr

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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.1.4 IDW RS FAB 100: ESRS-Modulverlautbarung (Stand: 28.8.2024)

Das IDW hat erstmals eine ESRS-Modulverlautbarung entwickelt. Sie soll Unternehmen und deren Abschlussprüfer bei einer einheitlichen Auslegung und Anwendung der neuen Europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS – European Sustainability Reporting Standards) unter Berücksichtigung der Verlautbarungen der EFRAG (European Financial Advisory Group) unte...mehr

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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.1.5 IDW RS VFA 100: ESRS-Modulverlautbarung (Stand: 8.7.2024)

Der Versicherungsfachausschuss (VFA) hat ebenfalls ein erstes Modul einer Modulverlautbarung für die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Versicherungsunternehmen veröffentlicht. Es stellt eine Ergänzung zu der branchenübergreifenden ESRS-Modulverlautbarung des IDW RS FAB 100 dar. Der erste Modulentwurf befasst sich mit den Fragestellungen zu der Angabe von sog. "Scope-3-THG-...mehr

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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.7.2 F & A des IDW: Fragen und Antworten: Zur verspäteten Umsetzung der CSRD (Stand: 16.12.2024)

Das IDW hat sich bereits in einem Mitgliederrundschreiben vom 14.11.2024 mit den wichtigsten Fragen auseinandergesetzt, die aus der Nichtumsetzung der CSRD-Richtlinie (Entwurf Gesetz zur Umsetzung der Corporate Sustainability Reporting Directive – RefE vom 22.3.2024) bis zum 31.12.2024 resultieren. Auf Basis dieses Schreibens hat das IDW nunmehr einen Fragen- und Antworten-Ka...mehr

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Bilanz Check-up kompakt 202... / 1.4 DRSC – sonstige Verlautbarungen

Das DRSC hat folgende weitere Verlautbarungen im Betrachtungszeitraum veröffentlicht: DRSC Briefing Paper: Berichterstattung über immaterielle Ressourcen (Stand: 23.12.2024) UmwelttaxonomieVO: Berichtspflichten für Nicht-Finanzunternehmen (Stand: 20.12.2024) DRSC Briefing Paper: ESRS als Rahmenwerk für eine nichtfinanzielle Erklärung (Stand: 18.12.2024) DRSC Briefing Paper: Über...mehr

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Bilanz Check-up kompakt 202... / 1.4 Prüfungsschwerpunkte 2024

Das Enforcement hat in Europa die Aufgabe, die geprüfte Rechnungslegung der kapitalmarktorientierten Unternehmen einer erneuten Prüfung zu unterziehen. Die Auswahl der überprüften Unternehmen erfolgt dabei entweder auf Basis von konkreten Hinweisen auf mögliche Fehler oder stichprobenbasiert. Damit die Auslegung der Rechnungslegungsvorschriften in der EU nicht durch untersch...mehr

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LkSG, CSRD und CSDDD: Sorgf... / 4 Sorgfaltspflichten nach der CSRD

Die CSRD dient der Förderung der Erreichung des Ziels 12 der UN-Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung, "nachhaltige Konsum- und Produktionsmuster sicherstellen". Zur Schaffung von Transparenz hat die EU eine Pflicht zur Erweiterung des Lageberichts um einen Nachhaltigkeitsbericht schrittweise beginnend ab dem Geschäftsjahr 2024 vorgeschrieben. Darin ist eine direkte Verknü...mehr

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LkSG, CSRD und CSDDD: Sorgf... / 5 Sorgfaltspflichten nach der CSDDD

Das EU-Parlament hat im Frühjahr 2024 nach langen kontroversen Verhandlungen mit dem Rat und der Kommission die CSDDD endgültig verabschiedet, sodass die Richtlinie am 5.7.2024 im EU-Amtsblatt veröffentlicht werden konnte. Gegenüber dem Entwurf der Kommission ist es dabei vor allem zu einer massiven Einschränkung des unmittelbaren Anwendungsbereichs der neuen Vorgaben gekomm...mehr

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LkSG, CSRD und CSDDD: Sorgf... / 1 Grundlage der Sorgfaltspflichten

Mit dem LkSG macht der Gesetzgeber Unternehmen konkrete Vorgaben wie sie ihrer Verantwortung in der Lieferkette in Bezug auf die Achtung international anerkannter Menschenrechte nachkommen sollen. Dabei erfolgt nach § 2 LkSG sowie in Anlage 2 eine abschließende Aufzählung der zu beachtenden internationalen Vereinbarungen. Bei den aufgeführten Vereinbarungen kommt es nicht da...mehr

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Nachhaltigkeitsberichtersta... / 3.2 Allgemeine Grundsätze nach ESRS 1

Rz. 9 ESRS 1.2 fordert von den Anwendern die Offenlegung aller wesentlichen Informationen zu nachhaltigkeitsbezogenen Auswirkungen, Risiken und Chancen des Unternehmens gemäß den geltenden ESRS. Diese Zielsetzung ist breiter als in IFRS S1.1 formuliert, wo die Bereitstellung von für die primären Adressaten entscheidungsnützlichen Informationen über die wesentlichen nachhalti...mehr

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Nachhaltigkeitsberichtersta... / 4.1 Allgemeine Offenlegungsanforderungen nach ESRS 2

Rz. 15 Der kürzere ESRS 2 regelt auf Basis der zuvor dargestellten Grundlagen die weiteren Querschnittsangaben. Diese sind ganz überwiegend stets wesentlich (ESRS 1.25 ff.). Auch in den Themenstandards verbundene Offenlegungspflichten des ESRS 2 sind stets wesentlich. Damit sind fast alle Pflichtangaben (P) (also Ausnahme vom Wesentlichkeitsansatz). Als Übergangserleichterun...mehr