Controlling Office Beiträge 29
- AIM-DO-Modell zur BSC & OKR... / 4 Ableitung des AIM-DO-Modells als weiterentwickeltes Performance Management Konzept
- Konzernabschlussanalyse nac... / 3 Qualitative Konzernabschlussanalyse
- Blockchain: Potenzielle Aus... / 2.2.2 Private-Public-Key-Kryptographie
- Controlling und Technik: Ei... / 2.1 Controlling und digitale Transformation
- Auftragskalkulation in der ... / 3.2 Auswahl des geeigneten Kalkulationsverfahrens
- Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4.2.12 Ergänzungsbericht, freiwillige Berichtsteile und weitere Berichte
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.6.2.8 Meldepflicht für Gestaltungen (DAC 6)
- Kapitaldienstfähigkeit / 1 Begriff und Wesen
- Predictive Analytics: Grund... / 1.3 Vorteile und Einschränkungen
- Microsoft Fabric: Skalierba... / 2 Was ist Microsoft Fabric?
- Business Process Management... / 3.1 Phase 1: Evaluierung & Heat Map
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 4.2.2 Wertpapiere des Umlaufvermögens
- Predictive Maintenance: Zuk... / 3 Definitionen für Predictive Analytics und Maintenance
- Unternehmenskrise: Entstehu... / 4.3 Überschuldung
- IFRS: Infiziert das Coronavirus auch die Finanzberichterstattung zum 31.12.2019?
- Informieren – Intervenieren... / 1 Warum braucht es überhaupt noch Entscheidungsinterventionen?
- Anhang nach IFRS / 6.1.2 Berichterstattungserfordernisse
- ERP-Migration auf SAP S/4HA... / 2.3.2 Schaffung einer gemeinsamen Systemlandschaft
- Agiles Projektcontrolling m... / 4 Quick Check für ein agiles Projektcontrolling mit Design Thinking
- Beyond Budgeting: Managemen... / 2.1 Situation vor dem Change-Prozess
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.8.4 Projektvorgehen
- Leistungssteigerung in Cont... / 3.1.1 Kundenzufriedenheit
- Controllingorganisation: Ge... / 1.3.3 Nutzen des Modells in der Praxis
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.6 Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD)
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.3.7 Auswirkungen des Deutschen Corporate Governance Kodex auf die Abschlussprüfung (IDW PS 345 n. F.)
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.4.1 Mischmethoden
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / 4.2 Die 3 Garantiebeteiligten
- Business Driven Planning @ ... / 1.2 Ausgangslage
- Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 2.8 Grundsatz der Vermittlung der Sicht der Unternehmensleitung
- Emissionsberechtigungen: Be... / 5 Ist die Arbeit wirklich notwendig?
- Unternehmensplanung: Mit de... / 2.2.3 Forecast für kurzfristige Planung
- Controlling & Nachhaltigkei... / 3.3.2 Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten in der Operativen Planung und Budgetierung
- Innovationssysteme: Strateg... / 2.3.2 Innovationserfolg
- § 3 Entwicklung des Nachhal... / 5 Zusammenspiel: Stakeholder-Dialog
- Einkaufscontrolling: Perfor... / 3.1 Balanced Scorecard nach Kaplan und Norton
- Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4.3 Checkliste zu den Bestandteilen des Lageberichts
- Einkaufscontrolling: Perfor... / 4.1 Quantitativer und qualitativer Wertbeitrag des Einkaufs
- Implementierung einer Berei... / 3.6.1 Leistungen der produzierenden Bereiche an Demag LGD Vertrieb & Service
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.3.1 Hintergrund
- Logistikservice als Kernele... / 3.2.2 Lieferfähigkeit
- CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 5.3 Exkurs: Prinzip der doppelten Wesentlichkeit
- Bilanzberichtigung und Bila... / 3.2.3.4 Irrtümlich unterbliebener Ausweis einer steuerfreien Rücklage
- ABC der Nachhaltigkeit
- Jahresabschlusspolitik nach... / 2.1 Bewertungswahlrechte im Vermögen
- Liquiditätsforecast: Predic... / 5 Predicitive Analytics im Liquiditätsforecast
- Geschäftsmodelle radikal in... / 5.4 4. Phase: Implementation
- PowerPivot: Excel-Add-In er... / 4 Erstellen einer PowerPivot-Tabelle
- Profit-Center / 3 Wie gestaltet sich die Organisation von Profit-Centern?
- Konzernabschlussanalyse nac... / 4.1 Auflistung wichtiger Eckdaten
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.3 Notwendiges Betriebsvermögen
- Zinsfutures / 4 Weiterführende Literatur
- Immaterielles Vermögen und ... / 3.3 Herstellungskosten
- Business Process Management... / 3.1.2 Von einer Process Heat Map zur Optimierungs-Roadmap
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.9.10 IDW PH 9.970.10 (02.2022): Besonderheiten der Prüfung im Zusammenhang mit der Antragstellung stromkostenintensiver Unternehmen auf Besondere Ausgleichsregelung nach dem EEG 2021 im Antragsjahr 2022 (Stand: 16.2.2022)
- Doppelte Wesentlichkeitsana... / 1 Hintergrund
- Doppelte Wesentlichkeitsana... / 5 Finanzielle Materialität: Bewertung von Risiken und Chancen
- Controller-Kompetenzmodell,... / 4.6 Personalcontroller
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.5.3 Lokale Netzwerke
- Robotic Process Automation ... / 5 Literaturhinweise
- Controller und andere Finan... / 7.3 Überwachung des Internen Kontrollsystems
- Konzernabschluss / 4.3.3 Währungsumrechnung
- Immaterielles Vermögen und ... / 6 Wertaufholung und Neubewertung
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.4 Straf- und bußgeldrechtliche Verfahren
- Shared Service Center: Maßg... / 3.4 Kapazitätssteuerung
- Business-Intelligence-gestü... / Zusammenfassung
- Marktübersicht für Business... / 2.7 BI-Generalisten fokussieren unterschiedliche Anwendungsklassen
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / 5 Patronatserklärung
- Prozesscontrolling macht Pr... / 7 Aktives Business Partnering macht den Unterschied im Prozesscontrolling
- Konzernabschluss / 4.2 Erstkonsolidierung
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.3.4.4 Bebaute Grundstücke, die kein gewillkürtes Sonderbetriebsvermögen sein können
- Controlling & Nachhaltigkei... / 3.3 Gestaltungsfaktor 3: Planung, Budgetierung und Forecast
- Finance Analytics: Einsatzs... / 3.1 S/4HANA Embedded Analytics
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 8.3 Aktienkursorientierte Vergütungsformen (share-based payments)
- Konzernabschluss nach IFRS / 3.1.3 Unternehmen unter Kontrolle durch Stimm- und ähnliche Rechte
- Gebäude im Abschluss nach H... / 9.2.8 Folgebewertung
- Digitale Konsolidierung als... / 2.3 Any-time-Konsolidierung
- § 3 Entwicklung des Nachhal... / 4 Verankerung: Funktionen und Rollen für das Nachhaltigkeitsmanagement
- Auf dem Weg zum Controlling... / 3.4.2 Nachhaltigkeit als Geschäftsmodell
- Immaterielles Vermögen und ... / 3.2 Anschaffungskosten
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.3.3 TCFD-Empfehlungen
- Segmentberichterstattung na... / 2 Methodische Grundlagen der Segmentberichterstattung
- Controlling & Nachhaltigkei... / 2 Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanagement und Nachhaltigkeitscontrolling revisited
- § 6 Integrierte Berichterst... / Zusammenfassung
- Controlling von Start-Ups &... / 3.6.2 Einordnung von Signavio in die Start-Up-Phasen
- § 11 Offenlegungsverordnung / 3.1 Umfang und Struktur der Offenlegung
- SAP S/4HANA: Neue Funktione... / 7 Literaturhinweise
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 12.6.3 Ordnungsrahmen für die Dokumentation
- XBRL (eXtensible Business R... / 1.3 Inhaltlicher Aufbau
- Außerordentliche Wirtschaft... / 3.1 Grundsätzliches
- EU-Taxonomie, FAQ 1 / 2.8 Sollte ein Unternehmen einen taxonomiefähigen Umsatz melden, wenn die Wirtschaftstätigkeit nicht von dem Unternehmen, sondern von einem Unterauftragnehmer ausgeführt wurde?
- Digital meets Finance by DA... / Zusammenfassung
- Profit-Center / 5 Chancen und Risiken einer Profit-Centerorganisation
- Neuer Angebotsprozess im So... / 6.1 Einführung und Kontrolle des Prozesses
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 13.3.1 Einspruch, Klage (reaktiv)
- Kostenmanagement / 5.8 Konstruktions- und entwicklungsbegleitende Kostenbeeinflussung
- Ziele und Aufgaben des agil... / 4 Zusammenfassung und Ausblick
- Genussrechte in der Rechnun... / 3 Handelsrechtliche Behandlung von Genussrechten
- Zahlungsbericht und Ertrags... / 7.4.5 Sanktionen bei Verstoß gegen Erstellung oder Offenlegung des Ertragsteuerinformationsberichts
- Kapitaldienstfähigkeit / 3.3 Ermittlung des erweiterten Cashflows
- Beteiligungsfinanzierung / 2.1 Beteiligungsfinanzierung bei Einzelunternehmen