Haufe Finance Office Premium Beiträge 95
- Investitionscontrolling: Pr... / 4 Gestaltung und Bewältigung von Herausforderungen der Kernphasen des Investitionsprozesses mit SAP S/4HANA
- Projektcontrolling: Instrum... / 1.3 Professionelles Risikomanagement zur Problemvermeidung
- Vorgehen bei der Profession... / 6.5 Schritt 6: Typische Entscheidungsfehler (Kognitive Verzerrungen) bewusst vermeiden
- Bestandscontrolling: Analys... / 4.5 Weitere Maßnahmen
- Balanced Scorecard: So find... / 2.2.1 Konkurrenzanalyse – Competitive Intelligence
- Budgetierung: Effektive Met... / 3.1 Organisatorische Einheiten
- Reisekosten / 3.5 Fahrtkosten anlässlich der Dienstreise
- Risikomanagement: Umsetzung... / 3.8 Projektrisiken im Anlagenbau
- Portfolio-Analyse: So bewer... / 2.1.1 Die Definition der Felder
- Schadensersatz / Einkommensteuer
- Controlling und Qualität: L... / 2.1.3 Kultur der prozessorientierten Steuerung
- Digital CFO: Das Finance-Ta... / 8 Agilität
- Kosten / 5.1 Direkte Kosten auf Produkte
- Personalabbau und seine Kos... / 2 Welche personenbezogenen Kosten entstehen?
- Wirtschaftsjahr / 1 Grundsatz und Ausnahmen
- SAP S/4HANA: Was ändert sic... / 4.3 Zielbild für die Planung mit S/4HANA
- Management Reporting: Diagr... / 1 Designkonzept als Grundlage
- Datengetriebenes Risikocont... / 2.2 Business Analytics und KI – Neue methodische Ansätze für das Risikocontrolling
- Unternehmensbewertung in de... / 1.1 Bewertungsanlässe
- Zentrale Instrumente und Ke... / 2.5 Marketing- und Vertriebskennzahlen
- Fördermittel-Radar für Unte... / 2 Bundesförderung für effiziente Gebäude (BEG)
- Controller als Innovatoren:... / 3 Zuerst die Strategie... – die Digitalisierungs-Roadmap
- Kalkulation: Wann welches Kalkulationsverfahren verwenden?
- Kredit oder Leasing bei Fir... / Zusammenfassung
- Sale-and-lease-back-Verfahren / Zusammenfassung
- Grundlagen und Konzepte des... / 4.1 Laufendes Gemeinkostencontrolling
- Plankostenrechnung als Inst... / 3 Überblick über die Systeme der Plankostenrechnung
- Simulation und Szenario-Mod... / 1 Warum die Modellierung von Szenarien essenziell für die Unternehmenssteuerung ist
- Immaterielles Vermögen nach HGB, EStG und IFRS
- Due Diligence / 1 Zweck der Due Diligence
- Überbrückungshilfe III und ... / 2.6 Ermittlung der Mitarbeiterzahl und deren Bedeutung
- Controlling / 3 Welche Instrumente stehen im Rahmen des Controllings zur Verfügung?
- Fremdfinanzierung – Sonderf... / 5 Forfaitierung
- ABC wichtiger Begriffe zum ... / Außergewöhnliche sowie periodenfremde Erträge bzw. Aufwendungen
- Logistikkennzahlen: Effizienz in Beschaffung, Lager und Versand
- ABC der wichtigsten materie... / Kisten
- Saisonverlauf der Aufgaben ... / 1.1.2 Kostenarten im Quartalsabschluss
- Investitionscontrolling am ... / 4 Grundablauf des Projekts
- Digitalisierung im Controll... / 6 Glossar
- Anschaffungskosten / 1 Bedeutung des Anschaffungskostenbegriffs
- Personalcontrolling mit MS ... / 4.1 Vorsysteme und Datenbanken als Informations- und Datenquellen
- Umsatzkostenverfahren / 3 Wie ermittelt man die Kosten des Unternehmens?
- Personalcontrolling mit MS ... / 4.5 Einbindung der Mitarbeiteranzahl und Arbeitskapazitäten
- Bilanzberichtigung/Bilanzän... / 2.2.4 Erfolgsneutrale Bilanzberichtigung
- Digitale Planung: Integrier... / Zusammenfassung
- Business Development: Entwi... / 3.3 Das offene Unternehmen
- Digitale Planung: Integrier... / 4.1 Integration verschiedener Teilpläne
- Zeitmanagement (Teil 1): Hi... / 4 Konsequenzen für das Zeitmanagement
- Integration von Risikoaspekten in die Unternehmensplanung
- Moderne Unternehmensplanung... / 3.2 Strategiebasierte, integrierte Planung
- Digitale Planung: Integrier... / 4.2 Automatisierung der Planung
- Zeitmanagement (Teil 1): Hi... / 5.3 Der Teufelskreis fehlender Zeitplanung
- Projektmanagement: 25 Gründ... / 2.3.5 Faktor 15: Unzureichende Softwareunterstützung
- Unternehmensplanung: Langfr... / 2.1.3 Unternehmer sind Visionäre
- Social Business, Controllin... / 1.3.3 ENABLE: Vorbereitung von Organisation und Akteuren
- Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 6 Fazit
- Variable Kosten / 2 Warum gibt es die Tendenz zu sinkenden Anteilen variabler Kosten?
- Beyond Budgeting / 6 Gibt es pragmatische Alternativen?
- Kennzahlen: Grundlagen und ... / 4 Literaturhinweise
- Urlaubsrückstellung / 1.1 Urlaubsentgelt
- Rollierende Planung und rollierende Hochrechnung: Konzept und Bewertung
- Wertpapiere / 3.2 Teilwertabschreibungen
- Insolvenzgefahren: Erkennen... / 4.2.2 Erträge
- Teilwertabschreibung / 3 Abnutzbare Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens
- Betriebs- und Geschäftsausstattung: Buchhalterische Behandlung mit Anwendungs- und Praxisbeispielen
- Zeitmanagement (Teil 2): Lö... / 4.5 Prioritätenmanagement optimieren (ABC-Analyse)
- Planung im Mittelstand: Alt... / 3.5 Analyse und Reporting
- Rechtsgrundlagen des Risiko... / Zusammenfassung
- Energiemanagement-Grundlage... / 1 Wozu Energiemanagement?
- Vertriebsergebnisrechnung i... / 3 Nutzen der integrierten Vertriebsergebnisrechnung
- Planung und Forecasting: 4 ... / 13 Literaturhinweise
- Kapitalkonto: Besonderheite... / 4 Je Gesellschafter sind mehrere Kapitalkonten möglich
- Controlling: Aufgaben, Funk... / 5.2 Methoden und Techniken für das strategische Controlling
- Lagebericht als Marketingin... / 7 Richtig formulieren: Beispiele aus der Praxis
- IT-Controlling / 2 Kennzahleneinsatz im IT-Controlling
- Kennzahlen / 2 Arten von Kennzahlen
- Kalkulationsmodelle als Hil... / 1.3 Abgrenzung zu Outsourcing
- Finanzierungskosten: Veranl... / 4.1.1 Tatsächliche Verwendung
- Anhang / 5.6.3 Arbeitnehmer
- Plankostenrechnung als Inst... / 4.5 Planung bedeutender Kostenarten
- Kaizen / 6 Literaturhinweis
- Strategieentwicklung: Werkz... / 1 Ausbau des Wettbewerbsvorteils durch Entwicklung von Kernkompetenzen
- Restrukturierungsrückstellu... / 3.5 Rückstellung für latente Steuern
- Forderungscontrolling: Das ... / 2.2 Die relative Höhe der Forderungen
- ABC der wichtigsten materie... / 1.1 Anlage- und Umlaufvermögen
- Produkt- und Kundenrentabil... / 1 Ausgangslage bei der Lenzing AG
- Standardisierte Reporting- ... / 3.4 Design von Berichten und Dashboards
- Mobile Business Intelligenc... / 4.1 Erweiterungen der BI-Architektur um mobile Endgeräte
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Wasserversorgungs-Rohrleitungsnetz
- Geschäftswagen / 3.1.1 1 %-Regelung mit 20 % Abschlag
- Ergänzungsbilanz / 2 Die Gesamtbilanz einer Mitunternehmerschaft
- Prozesscontrolling: Aufgabe... / 3.3.1 Prozessfokus/-ziele in der strategischen Planung
- Buchhaltung als Basis für d... / Fehler 7 von 10: Zinsen werden nicht bzw. zu spät erfasst
- Verpackungskosten / Zusammenfassung
- Outsourcing: Wie Sie die Wi... / 1.1 Vorgehensweise
- Working Capital Management:... / 5.1 Zielkonflikte auflösen
- ABC der immateriellen Wirts... / Deponieanlage
- IT als Enabler moderner Pla... / 5.2.4 Mangelnde Weiterentwicklung
- Deckungsbeitragsrechnung: M... / 5.1 Systematik der Kostenzuordnung
- Berücksichtigung von Vorlei... / 3 Alternative kostenrechnerische Behandlung von F&E-Kosten