HR-Management

Katherine Rummery (40) ist neue Vice President Human Resources beim Digital-Marketing-Unternehmen Glispa. Die Position wurde neu geschaffen. Sie war zuvor unter anderem für Ebay und zuletzt für das Softwareunternehmen Tangoe tätig.

Jens Koglin (47) ist seit kurzem neuer Leiter Human Resources der Wohnungsgesellschaft Deutsche Wohnen AG. Er folgt auf Jochen Schellenberg.

Der HR Business Partner wird inzwischen oft kritisiert und gilt für einige als veraltet. Ein neues Modell könnte "Beyond Business Partner" sein, das auf dem Trend der Nachhaltigkeit im betrieblichen Handeln aufbaut. Eine Studie soll dazu die empirische Forschungsbasis legen.

Wichtige mitarbeiterrelevante Informationen werden in den Geschäfts- und Personalberichten der Dax-30-Unternehmen eher verschleiert als transparent dargestellt, zeigt eine Analyse zum "Human Capital Reporting" der Universität des Saarlands. Einige Vorbilder lassen sich aber ausmachen.

Tino Benker-Schwuchow ist seit dem 1. Juli als neuer Head of Human Resources bei BNP Paribas Real Estate (BNPPRE) tätig. Er wird den HR-Bereich vom Standort Frankfurt aus leiten.

Die Digitalisierung versetzt Unternehmen in die Lage, schneller und  unbürokratischer zu kommunizieren sowie traditionelle Entscheidungs- und Führungsmodelle  über Bord zu werfen. Unter dem Schlagwort „New Work“ wird eine neue Art der Zusammenarbeit in Unternehmen propagiert. Der Abbau von Hierarchiestufen soll die Selbstblockade von Organisationen lösen und die Kreativität der Beschäftigten freilegen. Stefan Kühl, der Autor der Titelgeschichte, warnt jedoch vor blindem Enthusiasmus.

Der Personalmanagementkongress 2015 stand dieses Jahr ganz im Zeichen der Digitalisierung der Arbeitswelt. Außerdem war natürlich der Führungswechsel im Präsidium des Bundesverbands der Personalmanager (BPM), der den Kongress veranstaltet, am 18. und 19. Juni in Berlin ein zentrales Thema.

Kontrollfreaks haben kaum Fans. Zudem droht es ihnen, sich im Micromanagement zu verzetteln. Moderne Führungsstile stützen sich daher auf Vertrauen statt Kontrolle. Drei Faktoren sind dafür entscheidend sind – und einen gilt es zu vermeiden.

Uwe Reichert ist seit Kurzem Leiter Personalentwicklung und Leiter Recruiting und Employer Branding mit globaler Verantwortung beim Technologieunternehmen Schaeffler AG. Die Position wurde neu geschaffen. Dienstsitz ist die Firmenzentrale in Herzogenaurach.

Hinter der 70-20-10-Formel steht die Annahme, dass Mitarbeiter motivierte und selbstgesteuerte Lerner mit großem Interesse an beruflicher Weiterentwicklung sind, die selbstverantwortlich jene Skills erwerben, die ihre Arbeit erfordert. Doch wie sieht Lernen am Arbeitsplatz in der Wirklichkeit aus?

Ines Grunwald ist neuer Head of Human Resources bei Lekkerland Österreich. Sie war zuvor in der deutschen Zentrale, bevor sie im Januar zum Mutterkonzern wechselte. Vor ihrem Einstieg bei Lekkerland war Grunwald im Personalbereich bei Barilla Deutschland tätig.

Die Karriereleiter von Frauen reicht selten bis ins Top-Management. Die Frauenquote soll das ändern, denn nur so lässt sich offenbar der Widerstand der traditionellen Männernetzwerke einschränken.

Joachim Sauer hat den Bundesverband der Personalmanager (BPM) aufgebaut und war sechs Jahre Präsident. Im Interview mit dem Personalmagazin zieht er Bilanz und gibt Einblick in die Lage des Personalmanagements.

Führungskräfte, die ihre Macht ohne Rücksicht auf Verluste ausüben, machen ihren Mitarbeitern das Leben schwer. Eine Studie zeigt nun, dass deren Machiavellismus genetisch bedingt sein kann. Bei Personalentscheidungen Genetiker zu Rate zu ziehen, empfehlen die Studienautoren aber nicht.

Seit Kurzem ist Dr. Silvia Bentzinger Mitglied der Geschäftsführung der Seidensticker-Gruppe. Sie verantwortet die Bereiche Human Resources, Recht, Versicherungen und interne Kommunikation.

Kluge Menschen treffen dumme Entscheidungen, wenn sie in Projekten zusammenarbeiten. Professor Gunter Dueck, ehemaliger CTO von IBM Deutschland, untersuchte gründlich, warum es in deutschen Konzernen keine „Schwarmintelligenz“ gibt. Fazit: Es liegt nicht am Einzelnen, sondern an der permanenten Überlastung des Gesamtsystems.

Ralf Meurer ist Head of HR Service Delivery Model bei der Allianz SE in München. Die Funktion wurde neu geschaffen und ist unter anderem auf die Digitalisierung von HR Services sowie der Vereinfachung von Strukturen und Prozessen ausgerichtet.

Der digitale Wandel verändert auch die Prioritäten in der Personalarbeit. Eine neue Studie von IBM zeigt, wie die strategischen Beiträge des  HR-Managements zukünftig aussehen.

Papst Franziskus hat im Vatikan ein großangelegtes Change-Projekt gestartet: Er will in der Kurie, deren Missstände er öffentlich anprangert, aufräumen. Ob ihm das gelingen wird und worauf er dabei setzen sollte, analysieren namhafte Systemiker in der aktuellen Ausgabe der Wirtschaft + Weiterbildung.

Andreas Irmer ist seit kurzem neuer Senior Vice President Human Resources bei der Citigroup in Frankfurt. Er ist in dieser Position verantwortlich für die Region Deutschland und Österreich.

Lernen wird immer individueller. Lerntechnologien und -formen müssen dafür optimal kombiniert werden, fordert E-Learning-Experte Peter Miez-Mangold. Im Interview zeigt er, wie eine solche Kombination aussehen kann und was das für die künftige Arbeit der Personalentwickler bedeutet.

Papst Franziskus benennt 15 Misstände in der Verwaltung des Vatikans. Sein Ziel ist eine Kulturreform.  Jetzt muss er mit den richtigen Personalentscheidungen den Change-Prozess vorantreiben.

Sven Gábor Jánszky stellt am Beispiel von zwei Personalleitern die Recruitingwelt der Zukunft vor. Beide gehen unterschiedliche Wege, um dem Fachkräftemangel vorzubeugen und das Know-how von Mitarbeitern an das Unternehmen zu binden. Bei ihren fiktiven Gesprächen erarbeiten sie gemeinsam Lösungen zur Gewinnung hochqualifizierter Kräfte.

Die Personalführung 2015 wird sich wesentlich mehr am Mitarbeiter orientieren als bisher. Um diesen Anspruch durchzusetzen, wird Hauptaufgabe von HR das Management von Veränderungen werden. Dabei kommt auch das Talent Management auf den Prüfstand, so der HR-Report 2014/2015 von Hays.

Mitte November 2014 hat der Deutsche Verband für Coaching und Training e.V. (DVCT) den Gewinner des DVCT Coach & Trainer Awards ermittelt. Sandra Kuhn-Krainick aus Schwetzingen überzeugte mit einem abwechslungsreichen Selbstcoachingprogramm.

Zum Jahresende kommt die Zeit, in der Personaler einen Blick auf die Termine im kommenden Jahr werfen. Neben den Pflichtterminen der Entgeltübermittlung sollten auch einige Kongresse und Messen im Kalender vermerkt werden. Wir haben die wichtigsten Veranstaltungen zusammengestellt.

Das Thema „New Work“ hat 2014 viele Debatten bestimmt – schließlich geht es um nichts weniger als die künftige Arbeitswelt. Der Innovationexperte Stephan Grabmeier zeigt im Interview, wie "Freak Companies" die Arbeitswelt radikal umkrempeln und warum HR der Veränderung hinterherhinkt.

Deutschland soll künftig mit genügend Fachkräften versorgt sein. Um dies zu fördern haben Vertreter von Industrie und Handwerk, Arbeitgebern und Gewerkschaften sowie von der Bundesagentur für Arbeit und der Bundesregierung die "Partnerschaft für Fachkräfte in Deutschland" gegründet.

Der Pay-TV-Anbieter Sky Deutschland hat eine neue Personalchefin: Gitta Blatt verantwortet ab Anfang Januar 2015 als Senior Vice President Human Resources & Organisation den gesamten Personalbereich. Sie berichtet direkt an den Vorstandsvorsitzenden Brian Sullivan.

Der Jahreswechsel steht vor der Tür. In vielen Unternehmen stehen zu diesem Zeitpunkt die offiziellen Mitarbeitergespräche an. Doch was als Feedbackrunde und zur Motivation gedacht ist, kann sich schnell ins Gegenteil verkehren. Es unterlaufen immer wieder klassische Fehler.

Marshall B. Rosenberg (80) ist der „Erfinder“ der Gewaltfreien Kommunikation. Wie diese Methode funktioniert, wo ihre Grenzen sind und warum Führungskräfte lieber bitten als fordern sollten, erläutert die Titelgeschichte.

Joachim Llambi, Chef-Juror der Fernsehshow „Let‘s Dance“, gilt als Koryphäe für gute Kritik: Er versteht es, hart, aber motivierend Klartext zu reden.

Die Jobchancen für Personaler scheinen sich zu verbessern: Im August 2014 war die Wahrscheinlichkeit für HR-Experten, eine passende Stelle zu finden, um einiges höher als noch im August des vergangenen Jahres. Dies ergab eine aktuelle Analyse des Adecco Stellenindex.  

Das Pharmaunternehmen Boehringer Ingelheim hat seit Kurzem einen neuen Head of Corporate HR: Frank Lennartz ist auf Hans-Joachim Geppert gefolgt, der in den Ruhestand getreten ist.

Viele Trainer möchten sich als Vortragsredner etablieren. Doch für mittelmäßige Speaker gibt es keinen Markt, sagt Siegfried Haider, dessen Agentur Speaker für Business-Kongresse auswählt. Doch nur wirklich gute Redner haben Aussicht auf Erfolg, sagt Siegfried Haider, Inhaber der Agentur Experts 4 Events. Welche Hausaufgaben zu machen sind, verrät er im Interview.

Anette Müller ist neue Leiterin Human Resources bei Sony Music GSA. Seit August verantwortet sie damit sämtliche Human-Resources-Aktivitäten von Sony in Deutschland, der Schweiz und Österreich.

Big Data wird das Personalwesen radikal verändern. Praxisbeispiele lassen erahnen, was mit „People Analytics“ möglich wird.

Tanja Gluding ist neue Leiterin des Bereichs Human Resources der Acrest Property Group GmbH. Sie hat zuvor mehrere Jahre für Deloitte als HR Business Partner gearbeitet.

Volker Gebhard verantwortet nun das weltweite Personalmanagement der Varta Micro Gruppe. Er berichtet an den Vorstandsvorsitzenden Herbert Schein.

Wer sich im Urlaub nicht nur entspannen, sondern auch weiterbilden möchte, kann sich von den Buchempfehlungen der Redaktion inspirieren lassen.

Petra Gerweck hat im April die Funktion Head of Human Resources bei Novem Car Interior übernommen. Die Position wurde neu geschaffen.

Die Welt der Berater war lange zweigeteilt. Auf der einen Seite standen die klassischen Unternehmensberater, die fachliche Probleme lösten; auf der anderen die Organisationsentwickler, die die Beteiligung der Mitarbeiter im Blick hatten.

Matthias Hoff verstärkt als Vice President Human Resources das Managementteam des Digitalvermarkters Interactive Media. Seit August 2013 leitete er die Personalthemen beim Telekom-Tochterunternehmen und dem zugehörigen Retargeting-Spezialisten Xplosion Interactive.

Giselher Dick (44) hat die Leitung des strategischen Personalmanagements in der Zentrale der christlichen BBT-Gruppe in Koblenz übernommen. Vor seinem Wechsel in das Unternehmen im Jahr 2013 leitete er den Bereich der Unternehmensentwicklung in der Stiftung der Cellitinnen.

Lernen von Fernlernern: Karl Schmollinger hat nacheinander im Fernstudium drei akademische Ausbildungen erworben. Dafür hat er den „Studienpreis Distance-Learning 2014“ in der Kategorie „Lebenslanges Lernen“ erhalten. Mehr dazu im Titelthema.

Innovationen scheitern oft an unflexiblen Strukturen und Einstellungen. Mit der Methode „Design Thinking“ können diese Probleme vermieden werden – auch und gerade in Personalabteilungen. Was HR dafür tun muss, erläutern drei Berater im Personalmagazin.

In einem persönlichen Auswahlgespräch sollten Coachs, die in einen Coach-Pool wollen, vor allem nach den Einzelheiten ihres Vorgehens in bestimmten Coaching-Situationen gefragt werden.

Talent Management ist schon lange ein Thema auf der HR-Agenda. Doch noch immer reden dabei viele aneinander vorbei, da der Begriff nicht einheitlich verwendet wird. Auch in der Umsetzung hapert es noch, wie Professor Klaus P. Stulle in einer Untersuchung belegt hat.