Controlling Office Beiträge 61
- Controller-Kompetenzmodell,... / 4.3.3 Kompetenzanforderungen an den strategischen Controller
- Kosten senken in der Logist... / 1.3 Nachvollziehbarkeit
- Weitere Abschlussbestandteile / 2 Kapitalflussrechnung
- Controlling von Start-Ups &... / 4.2.1 Hintergrund und Situation
- Absenkung des Umsatzsteuers... / 3 Keine geänderten Vordrucke
- Analytics Translation: Über... / Zusammenfassung
- Business Case: Controllingi... / 4.5 Analyse des Wettbewerbs und der Marktnischen
- Forschungs- und Entwicklung... / 5 Was fällt unter Projektgemeinkosten?
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1 Entwurf von Ursache-Wirkungs-Ketten
- Finanzierungsregeln / 3 Vertikale Finanzierungsregeln
- Konzernabschluss / 4.2.4 Bestimmung des Erwerbszeitpunkts/Erstkonsolidierungszeitpunkts
- Liberating Structures: Über... / 2 Liberating Structures: Vielseitige Tools und Methoden für eine interaktive Zusammenarbeit
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.2.2.1 Begriff
- BI-Einführung im Mittelstan... / 5 Der ETL-Prozess (Extract, Transform, Load)
- Algorithmisches Target Oper... / Zusammenfassung
- IT-Kosten / Zusammenfassung
- Leasing im Abschluss nach H... / 5.4.2 Zinssatz
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.3.1 Umfang
- Advanced Analytics in Start... / 5 Fazit
- Strategieentwicklung: Ziele... / Zusammenfassung
- Controlling von Start-Ups &... / 4.2.5 Leistungsmanagement
- Steuer Check-up 2024 / 7.1.5 Anhebung der GWG-Grenze und Sammelposten
- Finanzplanung: Optimierung ... / 3 Planung mit Treibermodellen
- Business Case: Controllingi... / 4.5.4 Finanzplanung im weiteren Sinne
- Compliance-Risikoanalyse: Praxisbeispiel aus dem Mittelstand
- Entwicklung des agilen Cont... / 2 Entwicklung des agilen Managements
- Aufbewahrungspflicht/Aufbew... / 11.2.5 Handelsrechtlicher Höchstansatz
- Planung und Umsetzung eines... / 3.1 Dashboard-Grobkonzept
- Innovationssysteme: Strateg... / 4 Innovation Dashboard
- BI-Einführung im Mittelstan... / 6.3 Gestaltung von Dashboards
- Business Case: Controllingi... / 4.2.2 Das Ermitteln des Preises
- Performance Measurement 2.0... / 7 Literaturhinweise
- SAP S/4HANA in der Versiche... / 3.2.1 SAP S/4HANA Finance "Stand-alone"
- Immaterielles Vermögen und ... / 7.2 Bitcoins und andere Crypto Assets
- § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 1 Einführung
- Das IGC Controlling-Prozess... / 3.12 Controlling von Funktionen
- Investition und Finanzierung / 2 Investition und Finanzierung vor dem Hintergrund des finanziellen Gleichgewichts
- Verwaltungskosten / 4 Verwaltungskosten senken
- Treibhausgasbilanz und Carb... / 1.1 Warum ist unternehmerischer Klimaschutz so wichtig?
- Finanzplanung: Optimierung ... / 4 Szenario-Simulationen
- Digitalisierung und die Rol... / 3 Auswirkungen der Digitalisierung auf die Organisation und die Aufgaben des CFO und des Controllings
- KI-Unterstützung beim Absat... / 3.2 Anforderungen an die Aufbereitung
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 1.1.1 DRÄS 12 vom 25.2.2022 (Bekanntmachung BMJV gem. § 342 Abs. 2 HGB am 7.3.2022)
- Geschäftswagen / Zusammenfassung
- Kommunikationscontrolling / 2 Konzipieren: Ziele herausarbeiten und Aufgabenpakete schnüren
- Controller-Kompetenzen im Z... / 2 Wandel der Controller-Kompetenzen als Managementaufgabe
- Steuer Check-up 2024 / 8.2 Übergangsregelung bei Verpachtungs-Betrieben gewerblicher Art
- Konsolidierter Deckungsbeit... / 5.1 Systemtechnische Integration
- Derivative Finanzinstrument... / 3 Absicherung von Kreditrisiken
- Agiles Projektcontrolling m... / 2.6 Projektreflexion
- Planung mit Treibermodellen... / 2.2.2 Praxisbeispiel 2: Medienunternehmen
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 9.5.4.8 Vereinfachungen
- Kundenverträge und Fertigun... / 3.5 Verlustaufträge
- Integrative Unternehmensste... / 3.3.6 Prozesse der Mensch-Maschine-Kooperation werden häufiger
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.4.1 Zuordnung prozessspezifischer Controller-Kompetenzen
- Optimale Losgröße / 5 Wie errechnet sich die optimale Losgröße?
- Shared Service Center: Maßg... / 1.3 Zielsetzung
- Steuer Check-up 2024 / 2.4.14 Keine vorweggenommenen Betriebsausgaben
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.7.9 Modul ›Tax Board‹
- Strategietransformation: En... / 2.3 Vorgehensübersicht
- Digitalisierung und die Rol... / 4 Fazit
- Organisation des Controllin... / 6 Fazit
- Auswirkungen der digitalen ... / 3.3 Einsatz von agilen Methodiken in der digitalen Transformation
- ABC der Nachhaltigkeit / Rahmenwerke
- KI-Unterstützung beim Absat... / 4 Praktische Anwendung bei Rothaus
- Innovationskennzahlen: Erfolgreicher Einsatz bei einem Innovationsführer
- Rüstkosten / Zusammenfassung
- Kommunikationscontrolling / 2.4 Kommunikationscontrolling macht Unternehmen erfolgreich
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.2 (Entwürfe) Deutsche Fassung der International Standards on Auditing (ISA [E-DE]/[DE])
- Einführung einer integriert... / 4.4 Kollaborativer Planungsprozess mit Workflows und Freigaberoutinen
- § 10D Nachhaltigkeitsberich... / Zusammenfassung
- SAP Analytics Cloud (SAC): ... / 1 Einführung in SAP Analytics Cloud
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 11 Verrechnungspreismethoden
- Beschleunigung und Flexibil... / 2.2 Festlegung des Scopes und der Ziele mittels eines Pre-Assessments
- Überbrückungshilfe I und II... / 3 Antragsberechtigte, Voraussetzungen und Fristen
- Integrative Unternehmensste... / 3.4.2 Umsetzungsphase
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.5.1 Zuordnung prozessspezifischer Controller-Kompetenzen
- Metrics that matter: Wie ma... / 4.1 KPIs und ihre Bedeutung im Unternehmen
- Integration von Risikomanagement und Controlling: Plädoyer für einen neuen Umgang mit Planungsunsicherheit im Controlling
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.8.2 Anforderungen an eine Leistungsverrechnungssoftware
- Überbrückungshilfe I und II... / 7.2 Wichtige, erneute Änderung mit Aktualisierung der FAQ 4.16 des BMWi zur 2. Phase am 8.1.2021 (Präzisierung und Änderung der ersten Aktualisierung vom 5.12.2020)
- Marktübersicht für Business... / 2.3 Unterschiedliche Analyseformen für unterschiedliche Anforderungen
- Prozesscontrolling macht Pr... / 1.2 Erfahrungen aus der Praxis
- Internal Audit: Vorteile fü... / 3.4 Abstimmung und Kommunikation im Vorfeld
- Leistungssteigerung in Cont... / 2 Performance Measurement in Controllingprozessen
- Auswirkungen der digitalen ... / 3.4 Projekt PACE
- Digitaler Forecast auf Basi... / 4.3 Produktive Nutzung
- Controllingorganisation: Ge... / 1.2.1 Bedeutung der Controllingorganisation
- Unternehmensbewertung: eine... / 4.3.2 Realitätsgehalt: make-or-buy oder Kapitalanlage?
- Leasing im Abschluss nach H... / 1.1.3 Leasing-Verträge
- Natural Language Processing... / 3.2.1 Change-Management
- Kommunikationskosten / 8 Entscheiden im betrieblichen Alltag nur die Kosten?
- Implementierung einer Berei... / Zusammenfassung
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 5.5 Sind Soloselbständige bzw. Kapitalgesellschaften/Genossenschaften antragsberechtigt, obwohl sie die Corona-Soforthilfe oder andere Maßnahmen nicht beantragt haben?
- Maschinelles Lernen: Chance... / 1 Maschinelles Lernen und Kostenmanagement: Status Quo
- Beschleunigung und Flexibil... / 3.1 Aufräumen bevor man sich auf den Weg macht
- Metrics that matter: Wie ma... / 7 Controlling the Future: Sind AI-generierte Dashboards-on-Demand die Zukunft?
- Finanz- und Kapitalflusspla... / 2.3 Bewegungsbilanz als eine Säule der Finanzplanung
- Investitionsentscheidung: S... / 1.1 Kapitalwertmethode zur Investitionsbewertung
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.6 Besonderheiten bei der Umrechnung nach IFRS