Haufe Finance Office Premium Beiträge 15
- Datengestützte Entscheidung... / 5 Literaturhinweise
- F&E-Controlling mit Portfol... / 2.2 Darstellung und Besprechung der Entscheidungskriterien
- F&E-Controlling mit Portfol... / 2.6 Ergebnisdarstellung und grafische Aufbereitung
- Klima-Reporting: Mit dem Co2-Fußabdruck Verbesserungspotenzial erkennen
- Post Merger Excellence: 9 E... / 2 Erfolgsfaktor 1: Eine belastbare, überzeugende und glaubwürdige Deal Story entwickeln
- Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.4.5 Prozesse
- 6 Erfolgsfaktoren einer Inn... / 4 Strategische Suchfelder als Innovations-Leitplanken definieren
- Enterprise Performance Mana... / 5 Literaturhinweise
- Strategisches Controlling: ... / 5.2 Ableitung von Roadmaps und strategischen Projekten
- Post Merger Excellence: 9 E... / 6 Erfolgsfaktor 5: Eine belastbare Integrationsstrategie entwickeln
- Investieren in Indien: Eige... / 2 M&A-Markt in Indien
- Nachhaltigkeit in Versicher... / 2.1.1 Wesentlichkeitsanalyse zur Ermittlung der Nachhaltigkeitsstrategie
- Post-Exit-Phase aus der Sic... / 1.2 Der ausgefuchste Großkonzern
- Nachhaltigkeit in Versicher... / 2.2.2 Klare Governance sichert Nachhaltigkeitssteuerung
- Unternehmensnachfolge: Planung und Umsetzung anhand eines Praxisbeispiels
- Strategische Analyse für St... / 3.2.2 Interne Analyse: USPs
- Strategieentwicklung: Ziele setzen, konsequent sein, die Menschen mitnehmen, Konflikte konstruktiv nutzen
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.2 Identifikation von Indikatoren für die Umwelteinflüsse
- Strategische Analyse für St... / 4 Case B: Custom Auto International – Automobil-Individualisierungsunternehmen
- Value Chain Controlling: In... / 3.2 Suche nach geeigneten Partnern und Standorten
- Integrative Unternehmensste... / 4.3 Der Steuerungskreislauf wird sich ändern
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.3 Stufe 3: Treiber kategorisieren
- Integrative Unternehmensste... / 4.3.4 Neue Methoden der Unternehmenssteuerung
- Strategietransformation: En... / 2 SPM am Inselspital
- Die strategische Personalpl... / 6.1 Erfolgsfaktor 1: Top-Management Support
- Carbon Accounting: Herausfo... / 1 Relevanz des Carbon Accounting für Controller
- Benchmarks von Supportproze... / 1 Hilfsfunktionen als Ausgangspunkt
- Die strategische Personalpl... / 8 Fazit
- Klima-Reporting: Mit dem Co... / Zusammenfassung
- Carbon Accounting: Herausfo... / 2.3 Aufgaben des Controllers im Carbon Accounting
- Unternehmensnachfolge: Plan... / 3 Phasen im Prozess der Unternehmensübergabe
- Integrative Unternehmensste... / 3.1.3 Das veränderte Arbeiten mit den Menschen
- Strategietransformation: En... / Zusammenfassung
- Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2 Nachhaltigkeit – (k)ein Thema für Controller?
- Natural Language Processing... / 3.1.3 Verwendung von Eigenimplementierungen
- Natural Language Processing... / 3.2.3 Datenstrategie
- Integration von Nachhaltigk... / 2 Integration von Nachhaltigkeit in die Steuerungssysteme ist notwendig
- Strategieentwicklung im Net... / Zusammenfassung
- F&E-Controlling mit Portfol... / 2.4 Beispielunternehmen und Funktionsweise der Excel-Datei
- Digitale Geschäftsmodelle i... / 1 Der Handel im Umbruch: Gewinner und Verlierer der Digitalisierung
- Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.5.1 Interne Kommunikation
- 6 Erfolgsfaktoren einer Inn... / 4.2 Roadmap-Analyse
- Post Merger Excellence: 9 E... / 8 Erfolgsfaktor 7: "Day 1: You never get a second chance to make a first impression"
- Investieren in Indien: Eige... / 2.2 Sonderwirtschaftszonen in Indien
- Marketing Intelligence: str... / Zusammenfassung
- Nachhaltigkeit in Versicher... / 2.2 Controlling
- Post-Exit-Phase aus der Sic... / 3 (Miss-)Erfolgsfaktor PMI
- Nachhaltigkeit in Versicher... / 2.3.1 Kapitalstrategie
- Post Merger Excellence: 9 Erfolgsfaktoren für komplexe und dynamische M&A-Integrationsprojekte
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.1 Stufe 1: Ergebnisvariablen identifizieren
- Strategische Analyse für St... / 4.2 Die Ausgangslage
- Value Chain Controlling: In... / 3.4 Vertrags-Controlling
- Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 4 Ausblick und künftige Herausforderungen
- Integrative Unternehmensste... / 4.3.2 Datenerhebung und Datenversorgung
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.5 Stufe 5: Abbildung als Ursache-Wirkungs-Kette
- Value Chain Controlling: In... / 3.8 Investor Relations und wertorientierte Kapitalmarktkommunikation
- Strategietransformation: En... / 1.1 Grundlagen des Strategischen Performance Management
- Klima-Reporting: Mit dem Co... / 1 Ausgangslage: Hintergrund und Status Quo des Klima-Reportings
- Integrative Unternehmensste... / 5 Literaturverzeichnis
- Strategietransformation: En... / 2.2 Ausgangslage und Problemstellung
- Benchmarks von Supportproze... / 3 Die Vorgehensweise
- Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.6 Schritt 6: Controlling
- Carbon Accounting: Herausfo... / 3.1 CO2-Fußabdruck
- Benchmarks von Supportproze... / 3.4 Aussagequalität und Informationslücken
- Unternehmensnachfolge: Plan... / 4.1 Ziele des Firmeninhabers im Rahmen der Nachfolge
- Unternehmensnachfolge: Plan... / 4.3.2 Mittelfristige Maßnahmen
- Integrative Unternehmensste... / 3.3 Kooperation und integrative Formen der Entscheidungsfindung
- Strategieentwicklung: Ziele... / 1 Strategie – ein ewig "neues" Thema
- Strategieentwicklung: Ziele... / 4.1 Die Geschäftsidee finden
- Nachhaltigkeitscontrolling:... / 4 Nachhaltigkeit in der Unternehmensstrategie verankern – ein Quantensprung
- "Wir wollen nicht nur über ... / Zusammenfassung
- Beteiligungsportfolio: Verk... / 2 Der strukturierte M&A-Prozess
- Natural Language Processing... / 3.2.1 Change-Management
- Integration von Nachhaltigk... / 1.1 Zweck von Steuerungssystemen in Unternehmen
- Integration von Nachhaltigk... / 2.2 Nachhaltigkeit: Chance oder Risikoreduzierung?
- Aufsichtsrat im öffentliche... / 4 Der Aufsichtsrat als wichtiges Kontrollorgan
- Carbon Footprint: Einführun... / 1 Ein typisches Praxisbeispiel
- Digitale Geschäftsmodelle i... / 3 Wissen Unternehmer, welchen Mehrwert die Kunden suchen?
- 6 Erfolgsfaktoren einer Inn... / 4.4 Suchfeld-Matrix
- Digitale Geschäftsmodelle i... / 7 Implementierung digitaler Geschäftsmodelle
- Post Merger Excellence: 9 E... / 10 Erfolgsfaktor 9: Integrationskompetenz frühzeitig aufbauen
- Investieren in Indien: Eige... / 3.1 Wirtschaftliches Umfeld (Foreign Direct Investment / FDI)
- 6 Erfolgsfaktoren einer Inn... / 8 Literaturhinweise
- CSR und nachhaltiges Entsch... / 4 Wie kann Nachhaltigkeit im Unternehmen implementiert werden?
- Post-Exit-Phase aus der Sic... / 4.1 Motivationslage klarlegen, Ziele definieren und Post-Exit-Phase antizipieren
- Investieren in Indien: Eige... / 4 Umgang mit Mitarbeitern und Geschäftspartnern
- Nachhaltigkeit in Versicher... / 2.3.3 Reporting
- Post-Exit-Phase aus der Sic... / 4.5 Sonderthema: Garantien und deren Absicherung
- Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 4 Einführung in den CRISP-DM
- Investieren in Indien: Eigenschaften, Chancen und Risiken
- Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2 Deep Dive: KPI 2 "Steigerung des nachhaltigen Geschäftsvolumens auf 50 %"
- Strategische Analyse für St... / 4.4 Chancen und Risiken
- Value Chain Controlling: In... / 3.6 Internal und External Audit/Corporate Governance
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 4 Potenziale des Vorgehens
- Value Chain Controlling: In... / 5 Fazit und Ausblick
- Nachhaltigkeitsstrategie: Umsetzung anhand von Nachhaltigkeits-KPIs bei der Helaba (Best Practice)
- Klima-Reporting: Mit dem Co... / 3 Was sind Treibhausgase und wie werden sie erfasst?
- Strategietransformation: En... / 2.3.1 Bestimmung der Langfristausrichtung
- Benchmarks von Supportproze... / 3.2 Datenbasis
- Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.6.2 Plan-Ist-Vergleich