Archiv Seite 67 - HR-Management - Haufe

Einer Umfrage zufolge haben vier von zehn Deutschen schon Jobangebote erhalten, obwohl sie nicht aktiv auf der Suche waren. Meist läuft der Kontakt per E-Mail, doch auch die persönliche Ansprache – etwa über einen Bekannten, der im rekrutierenden Unternehmen arbeitet - sollte nicht vernachlässigt werden.

Knapp die Hälfte aller Fach- und Führungskräfte können sich laut einer Studie in den nächsten zwei Jahren einen Jobwechsel vorstellen, 60 Prozent finden auch andere Berufsfelder attraktiv. Doch mehr Gehalt, Gestaltungsspielraum und Karrierechancen helfen, die Wechselwilligen zu binden.

Die Personalarbeit muss viele Herausforderungen meistern – auch und gerade vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels. Wie gut steht Ihre Personalführung derzeit da? Ein Online-Check hilft, sich einen Überblick zu verschaffen.

Stepstone, Jobware, Meinestadt.de und Stellenanzeigen.de sind aktuell die besten Jobbörsen. So lautet das Ergebnis der Marktanalyse "Deutschlands beste Jobportale", für die über 23.000 Bewerber und 1.300 Arbeitgeber bis Ende August ihre Wertung abgegeben haben.

Wie sieht der Arbeitsmarkt der Zukunft aus? Die Studie "Arbeitsmarkt 2030" liefert dafür einige Prognosen. Der Bedarf an hochqualifizierten Arbeitskräften etwa könne laut Einschätzung der Zukunftsforscher nur mit Hilfe eines staatlich zertifizierten Weiterbildungssystems gedeckt werden.

Welche HR-Risiken der demografische Wandel mit sich bringt, ist weitläufig bekannt. Viele Unternehmen reagieren auch schon darauf mit Maßnahmen im Talentmanagement oder in der Nachfolgeplanung. Allerdings bedenken sie dabei meist nur das bereits sichtbare Problem – den Fachkräftemangel.

Eckart von Hirschhausen ist bundesweit als Comedian bekannt. Als Mediziner setzt er sich aber auch ernsthaft mit der positiven Psychologie auseinander. Im Interview mit dem Personalmagazin erklärt er, warum Unternehmen den Humor ernst nehmen sollten und wo der Spaß doch aufhört.

Inwieweit fließt die psychische Gesundheit von Arbeitnehmern in das Unternehmens-Reporting ein? Eine Analyse am Beispiel der Dax-30-Unternehmen zeigt, dass das Thema präsent ist – die Unternehmen aber noch zu verhalten und uneinheitlich darüber berichten.

Der Fachkräftemangel mischt die Stellenmärkte auf. Was sich auf dem Markt tut, beobachtet unsere Expertin Daniela Furkel. In ihrer monatlichen Kolumne bewertet sie die Trends. Heute: Die Mitarbeitergewinnung als zentrales Thema auf der Fachmesse "Zukunft Personal" in Köln.

Um Ihre Mitarbeiter dazu anzuregen, etwas Neues zu entwickeln, ist die Anweisung "Seien Sie mal kreativ!" denkbar schlecht geeignet. Wie Sie angeordnete Spontaneität vermeiden und Ihre Erwartungen besser kommunizieren, erfahren Sie im letzten Teil unserer Serie "Entscheidungsfehler".

In allen Organisationen kommt es zuweilen zu Interessenskonflikten. Ein beliebtes Mittel der Parteien dabei ist es, Druck aufzubauen. Doch dies führt häufig nicht zu einer Lösung, sondern nur zu Gegendruck. Wie Sie diese Rüstungsspirale durchbrechen, zeigt der vierte Teil unserer Serie "Entscheidungstipps".

Mitten im Wahlkampf stellen die Personalmanager Thomas Sattelberger und Katharina Heuer das Memorandum „Zukunft durch Berufsabschluss – gegen Bildungsarmut“ vor. Die beiden Personalverbände HR Alliance und Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP) legen damit einen Vorschlag zur Modernisierung der dualen Berufsausbildung vor.  

Eine Studie der Europäischen Fernhochschule Hamburg zeigt, wie die Persönlichkeit das Lernverhalten von Fernlernern beeinflusst. Die Erkenntnisse könnten Fernkursanbieter dazu nutzen ihr Angebot zu individualisieren, so Studienleiter Professor Christian Warneke.

Wenn Sie Entscheidungen gerne auf Grundlage von Vergleichen fällen, müssen Sie aufpassen: Fallen Sie nicht auf den Kontrasteffekt herein. Wie man diesen Fehler etwa bei der Personalauswahl erkennt und umgeht, lesen Sie im dritten Teil unserer Serie "Entscheidungstipps".

Was erhoffen sich eigentlich die potenziellen Bewerber von einer beruflichen Ausbildung? Antworten liefert die McDonald’s Ausbildungsstudie. Danach ist die junge Generation optimistisch und leistungsbereit, nur die Gruppe der so genannten "Statusfatalisten" fällt weiter zurück.

Wer sich auf eine Entscheidung festschießt, ohne weitere Optionen zu prüfen, riskiert vom Geschäftspartner über den Tisch gezogen zu werden. Wie Sie diesen Entscheidungsfehler vermeiden können, verrät der zweite Teil unserer Serie "Entscheidungstipps".

Was paradox klingt, will das Massachussetts Institute of Technology jetzt möglich machen: mit dem Computer soziale Interaktion zu trainieren. Die neue Software könnte etwa jene Mitarbeiter schulen, die Probleme haben vor Publikum zu sprechen.

Wer in einem insolventen Unternehmen aufwendige Restrukturierungsmaßnahmen durchführt, sollte seine Entscheidungsfähigkeiten schulen. Wie dies gelingt, verrät unsere Serie, in der Sie heute den Entscheidungsfehler "Deckstühle auf der sinkenden Titanic" kennen lernen.

Was ist ein Mittel erfolgreicher Führung? Konflikte, so Robert Malinowski in der aktuellen Ausgabe des Personalmagazins. Der HR-Business Partner und Buchautor erklärt darin, wie sich der mediative Führungsstil die positiven Aspekte von Konflikten zunutze macht.

So mancher Mythos geistert durch die Personalabteilungen - gerade wenn es um psychologisches Wissen geht. Professor Uwe P. Kanning klärt in seiner monatlichen Kolumne über die Fakten auf und gibt Tipps für die Praxis. Heute: Warum der Nutzen von Outdoor-Trainings überschätzt wird.

Erst der Suizid des Swisscom-CEOs, nun soll sich der Finanzchef der Zurich-Versicherung selbst getötet haben. Dies hat Debatte darüber ausgelöst, ob Unternehmen ihre Top-Führungskräfte mehr mit Coachs unterstützen sollten. Die Regel ist das jedenfalls noch nicht, belegt eine Studie.

Rund ein Viertel der deutschen Arbeitnehmer kommt regelmäßig spät von der Arbeit nach Hause, belegt eine Studie. Neben hohem Arbeitsaufkommen, Urlaubs- und Krankheitsvertretung sind zu späte Meetings die Ursachen – und das sehen nicht nur die Arbeitnehmer, sondern auch die Arbeitgeber so.

Eine Studie untersucht, wie deutsche Arbeitnehmer ihre beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten einschätzen. Das Ergebnis: Knapp die Hälfte ist damit unzufrieden. Vor allem ältere Mitarbeiter beklagen sich über fehlende Weiterbildungsmöglichkeiten - aber auch Führungskräfte sind nicht durchweg zufrieden.

Wolfgang Grupp, Chef von Trigema, verkörpert sein Unternehmen in der Öffentlichkeit und sorgt selbst für die Bekanntheit seiner Marke. Nun will er sich aus dem Unternehmen zurückziehen und es an seine Kinder übergeben. Wie dies erfolgreich gelingen soll, erklärt die Familie im Interview.

Was erwarten Arbeitnehmer von Arbeitgebern und wie sehen sie ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt? Eine Studie des Personalunternehmens Orizon unter 2.072 Personen zeigt einige interessante Erkenntnisse auf, die auch und gerade für Recruiter interessant sind.

Erst kürzlich hat Stiftung Warentest einen Leitfaden herausgegeben, der verrät, wie Lerner gute Fernkurse erkennen können. Doch was erwarten die Lerner eigentlich von den Kursen? Dazu hat jetzt das Forsa-Institut insgesamt 1.003 Studienteilnehmer befragt.

Eine überzeugende Nachhaltigkeitsstrategie spielt eine immer wichtigere Rolle bei der Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern, zeigte eine Studie. 15 Prozent der Befragten  würden gar auf ein höheres Gehalt verzichten, um für ein "grünes" Unternehmen zu arbeiten.

Vorgesetzte, die ihre Mitarbeiter coachen, sind keine Seltenheit mehr. Wie diese auch ohne zusätzliche Ausbildung ihre Mitarbeiter bei ihrer Weiterentwicklung unterstützen können, verrät das Buch "Manager as a Coach" von Jenny Rogers.

Unternehmen sollten den Informationsfluss optimieren – gerade über die Hierarchiestufen hinweg, fordern Arbeitnehmer in einer Umfrage. Denn Kommunikation ist nicht nur eine Sache des Respekts: Unwissenheit führt auch zu finanziellen Einbußen.

Entlassene Mitarbeiter räumen nicht immer einfach ihren Arbeitsplatz – manche sinnen auf Rache. Das legt zumindest eine Umfrage von Iron Mountain unter gut 5.000 Befragten nahe. Viele wählen dafür emotionsgeladene Mails, einige würden auch vertrauliche Unternehmensdaten mitnehmen.

Den richtigen Kandidaten über die besten Kanäle anzusprechen: Das ist eigentlich die Grundlage im Recruiting. Doch eine Studie von Hays zeigt, dass hier einiges schief läuft. Warum das so ist und wo die echten Herausforderungen liegen, erklären zwei gestandene Personaler.

Können sich virtuelle Lektionen gegen ständige Versuchungen wie Internet, Fernsehen und E-Mail durchsetzen? Ja, sie können, sagen zwei Forscher von der Harvard-Universität – aber nur, wenn die E-Learning-Programme den Lernerfolg früh und regelmäßig überprüfen.

In Unternehmen hat Lachen oft keine große Lobby. Zu Unrecht: Welche positiven Folgen es auf die Gesundheit hat, wie HR und Humor zusammen passen und warum es nicht immer einen Grund zur Zwerchfellgymnastik braucht, erklärt Personalberater und Lach-Yoga-Trainer Laurenz Menzinger.

Recruiter müssen die aktuellen Trends auf dem Stellenmarkt kennen. Was sich dort tut, beobachtet unsere Expertin Daniela Furkel. In ihrer monatlichen Kolumne bewertet sie die Trends. Heute: Die Urlaubszeit nutzen, um das Unternehmen attraktiv für Jobsuchende zu machen.

Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) wurde vor sieben Jahren geschaffen. Doch noch immer sind Diskriminierungen in der Arbeitswelt weit verbreitet. Zudem mangelt es an unabhängigen Beratungsangeboten für Betroffene. Das zeigt der Bericht der Antidiskriminierungsstelle des Bundes (ADS).

Auszeiten während der Berufstätigkeit können die geistigen Funktionen im Alter beeinflussen - das legt eine Studie der Uni Luxemburg nahe. Ob diese sich allerdings positiv oder negativ auswirken, hängt von der Art der Auszeit ab. Wer sich in der Zeit weiterbildet oder um den Nachwuchs kümmert, kann aufatmen.

Nahezu täglich muss ein Top-Manager vorzeitig das Unternehmen verlassen. Mangelnde Führungskompetenzen sind dafür der Hauptgrund, zeigt eine Studie der Personalberatung Intersearch Executive Consultants. Die Personalverantwortlichen geben im Rekrutierungsprozess kein gutes Bild ab.

Multitasking und Arbeiten unter Druck sind in Unternehmen weit verbreitet, so eine Studie. Allerdings werden potenzielle Stressfaktoren als unterschiedlich belastend empfunden – und auch die Anzahl der Stressoren entscheidet darüber, wie erschöpft die Arbeitnehmer sich am Ende des Tages fühlen.

SAP und Vodafone machen es vor: Sie setzen Menschen mit einem autistischen Syndrom für spezielle IT-Aufgaben ein. Welche Potentiale Autisten haben und welche Defizite es in ihrer  Personalentwicklung gibt, berichtet Winfried Gertz in der aktuellen Ausgabe des Personalmagazins.

Der Doping-Bericht hat heiße Debatten im Sportmanagement ausgelöst. Für Zukunftsforscher Sven Gábor Jánszky ist Doping aber nicht nur Sache des Sports, sondern er hält das Thema für den prägendsten Trend der Gesellschaft. Im Interview erklärt er zudem, warum deutsche Manager dopen.

Nach dem Selbstmord des Swisscom-CEOs Carsten Schloter stellt sich die Frage, wie Unternehmen ihren oberen Führungskräften in schwierigen Situationen beistehen können. Executive Coach David D. Kaspar erklärt, was Top-Manager-Coaching leisten kann – und warum der Einfluss von HR dabei begrenzt ist.

Die Vorsitzende der Grünen-Bundestagsfraktion, Renate Künast, fordert einen fleischfreien Tag in den deutschen Betriebskantinen. Neu ist die Idee nicht. Initiativen, die dies bereits umsetzen und Betriebsköche im veganen Kochen anleiten, gibt es bereits.

So mancher Mythos geistert durch die Personalabteilungen - gerade wenn es um psychologisches Wissen geht. Professor Uwe P. Kanning klärt in seiner monatlichen Kolumne über die Fakten auf und gibt Tipps für die Praxis. Heute: Warum Intelligenztests besser sind als ihr Ruf.

Online-Portale können eine gute Möglichkeit sein, um Sprachkenntnisse aufzufrischen oder zu vertiefen. Stiftung Warentest hat fünf Portale zum Englischlernen unter die Lupe genommen – und hält diese für eine gute Ergänzung eines Sprachkurses.

Die Bundesagentur für Arbeit steht wegen ihrer internen Zielvorgaben in der Kritik. Sie sollen zu einer Fehlsteuerung der Vermittlungsarbeit führen. Nun will sie das System möglichst rasch überarbeiten. Die Neuerungen betreffen Dinge, die auch in vielen Unternehmen schief laufen.

Führung ist nicht nur ein Wohlfühlfaktor, sondern auch für den Wettbewerb entscheidend, so das Ergebnis einer Studie. Allerdings sehen die Befragten in fast allen Unternehmensbereichen Nachholbedarf. Überraschend gut schneidet nur die Geschäftsführung ab.

Deutsche Personaler setzen laut aktuellen Studiendaten bei der Suche nach den richtigen Kandidaten für Schlüsselpositionen immer weniger auf Online-Stellenbörsen. Dafür setzt sich der Trend, verstärkt Kandidaten über Online-Businessnetzwerke anzusprechen, fort.

So viele Betriebe wie nie zuvor ermöglichen Weiterbildungen, bestätigt eine Studie. Besonders positiv ist dabei: Auch die Mitarbeiter kleinerer Betriebe kommen in den Genuss von Weiterbildungen. Weniger häufig waren dabei allerdings geringer qualifizierte und ältere Beschäftigte vertreten.

Die jährlichen Mitarbeitergespräche, die aktuell zum Geschäftsjahresschluss in vielen Firmen laufen, ernten oft Kritik: zu formell, zu punktuell, zu viel auf einmal. Wie Unternehmen den Dialog so gestalten, dass er von Nutzen ist, erklärt die Trainerin und Beraterin Silke Wöhrmann.