Controlling Office Beiträge 14
- Supply Chain Risk Managemen... / Zusammenfassung
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.4.2 Praxisrelevante Einzelfälle
- Blockchain: Potenzielle Auswirkungen auf das Controlling
- Economic Value Added / Zusammenfassung
- Eigenkapital / 5 Zusammenfassung
- Teil D: Kombinierte Sicht: ... / 22.2 Umsetzungsvarianten für Lieferungen vom Strategieträgerproduzenten an die Routinevertriebsgesellschaften aus Controlling- und Steuersicht
- SAP Analytics als Instrumen... / 3.3 Migration zu SAP S/4HANA mit SAP Activate
- Nachrangdarlehen: Rechtsgru... / Zusammenfassung
- Nachhaltigkeitsberichtersta... / 3.3 Finanzielle Wesentlichkeit
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 14.3.4.2.1 Ertragsteuerliche/VP-Aspekte
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.9.1 Wann und für wen lohnt sich eine VP-Dokumentationssoftware?
- Daten mit Power BI analysie... / 3.2 Daten in einem Diagramm darstellen
- Konsolidierung von Kapital ... / 3.1 Anwendungsbereich der Quotenkonsolidierung
- Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 4.2 Planung ausgewählter IFRS-spezifischer Abschlusspositionen
- XBRL (eXtensible Business R... / 2.2 XBRL-Filing in den USA
- Controlling von Supportproz... / 3.2 Serviceleistung Personaldatenauswertungen
- Biases: Der psychische Mech... / 5.2 Der Einfluss der psychischen Bedürfnisse auf Entscheidungen
- Controller-Kompetenzmodell,... / 2 Geschäftsprozess-Ebene
- Total Cost of Ownership – m... / 1 Status quo im Einkauf
- Grundsätze der IFRS-Rechnun... / 5.4.11 Berichterstattungsintensität
- Planung 2.0 in der REWE Gro... / 4.1 Kernelemente des Forecasts
- Predictive Maintenance: Zuk... / 8 Korrelationen und Kausalitäten sind 2 Paar Schuhe
- Advanced Analytics und Cent... / 2.1 Kostenmanagement
- XBRL (eXtensible Business R... / 2.7 Taxonomie-Verordnung und CSRD inkl. ESRS
- Planung 2.0 in der REWE Gro... / 7 Das Unternehmen – REWE Group
- Performance Measurement 2.0... / 5.2 Die Sustainability Balanced Scorecard
- Advanced Analytics und Cent... / 2.2 Rollenmodell
- Auf dem Weg zum Controlling... / 1.1 Entwicklung des Controllings in Deutschland
- Digitalisierung und die zuk... / 4 Szenarien für die Zusammenarbeit von Controllern und Managern
- Informieren – Intervenieren... / 5 Überblick über Ansatzpunkte für Interventionen
- § 6 Integrierte Berichterst... / 7 Exkurs: Vertiefende Informationen zur Entwicklung steuerungsrelevanter Nachhaltigkeitskennzahlen einschl. Case Study am Beispiel "CO2-Emissionen"
- Absenkung des Umsatzsteuersatzes 2020: Herausforderungen für die Praxis
- Nachhaltigkeitsberichtersta... / 3.2.3 Verknüpfung der Nachhaltigkeitsberichterstattung mit anderen Teilen der Rechnungslegung
- Liquidität: Maßnahmen zur V... / 2.3.3 ABC-Analyse der Kunden
- Supply Chain Risk Management: Anforderungen für stabile Lieferketten
- Group Reporting: Die Wahl d... / 2 Integrationsszenarien
- Integratives Prozess- und F... / 4.2 Überlegungen für ein integratives Vertriebscontrolling
- Stochastische Abweichungsan... / 2.1 Wirkungen auf Abweichungen differenziert analysieren
- Unternehmensbewertung: eine... / 3 Multiplikatorenverfahren (Comparative Company Approach)
- Immaterielles Vermögen und ... / 3.4.3 Rückbauverpflichtungen
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.8.1 Grundsätzliches
- SAP Analytics Cloud (SAC): ... / 6 Zusammenfassung & Fazit
- Integration von Finanz-Fore... / 4 Integration der Forecasts ist eine Herausforderung
- Qualitätskosten / 2 Wie bestimmen Sie die einzelnen Qualitäts-Kostenarten?
- Gebäude im Abschluss nach H... / 9.2.7 Öffentliche Zuschüsse
- Controlling von Start-Ups &... / 3.7.4 Reporting und Datenintegrität
- Anhang nach IFRS / 4.1.6 Vorräte
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 1.6 Regelungszweck
- Bonitätsprüfung / 3 Verfahren der Bonitätsprüfung
- Bonitätsprüfung / 2 Inhalt der Bonitätsprüfung
- Controller-Kompetenzmodell,... / A.3.1 Personale Kompetenzen
- Transparenz und Flexibilitä... / 3 Service- versus Liefergeschäft: Herausforderungen für effizientes Service-Controlling
- Buchführung/IFRS-Umstellung / 4.4.1.3 Rücklage für Zeitwertbewertung
- Kommunikationscontrolling / 1.1 Ein gemeinsames Verständnis von zentralen Begriffen schaffen
- Controllingorganisation: Nu... / 2.2 Standardisierte Prozessmodelle im Controlling
- Erweiterte Planung & Analys... / Zusammenfassung
- Konzernabschlussanalyse nac... / 6 Programm Jahresabschlussanalyse
- Predictive Analytics: Grund... / 3.5 Wissenstransfer
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.4.5 IDW EPS KMU 5: Reaktionen auf beurteilte Risiken (Stand: 5.12.2021)
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 4.4.6 Passive RAP
- Prüfung des Jahresabschluss... / 3.5.1 Allgemeines
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.4.2 Leichtfertige Steuerverkürzung gemäß § 378 AO
- Controller-Kompetenzmodell,... / 5 Literaturhinweise
- § 6B Von der Auswahl bis zu... / 4 Zusammenfassung
- Digitalisierung und die zuk... / 5 Fazit und Ausblick
- Predictive Forecasting im C... / 3.3.2 Umsetzung in maschinellen Forecasts am Beispiel von SAP Analytics Cloud
- Unternehmensplanung: Vorber... / 1.6 Natürliche Aufgabe
- Umsatz- und Ergebnisanalyse... / Literaturtipps
- Lagerhaltungskosten: grundl... / 5.1 Kennzahlen der Lagerwirtschaft
- Konsolidierung von Kapital ... / 2.1.2.10 Sonderfall: Unternehmenszusammenschlüsse unter gemeinsamer Kontrolle
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.6.5 Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzeröffnungsgründen (IDW ES 11 n. F.)
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 3.2.2 Fehlbetrag
- Effektivzins nach Preisanga... / Fundstellen
- § 10C Bionorica SE – Praxis... / 3.1.2 Praxis-Beispiel: Systematik der Wesentlichkeitsanalyse
- Treiberbasierte Personalpro... / 1 Personalprognose: Planung des zukünftigen Personalbestands
- Controlling & Nachhaltigkei... / 3.6.6 Datenspezifische Herausforderungen für das Controlling
- Leistungsorientierte Gemein... / 2.2 Projektplanung und -ablauf
- Integratives Prozess- und F... / 5.1 Zusammenhänge des integrativen Prozess- und Funktionscontrolling
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 9.6.1 Purchase-Methode
- Verwaltungskosten: Lösungsa... / 1.2 Mehrstufige Verwaltungskosten
- Überbrückungshilfe IV: Antr... / 4 Förderfähige Fixkosten – allgemeines
- Kundenverträge und Fertigun... / 2.2.2 Identifikation separater Leistungsverpflichtungen
- Aufgaben und Organisation d... / 3.2 Unternehmensspezifische Aufgaben und Entwicklungsstufen
- Stochastische Abweichungsan... / 5 Grenzen der Einflussanalyse
- Überbrückungshilfe IV: Antr... / 2.5.1 Bedeutung
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.4.3 Organisation und Commitment
- Kostenmanagement: agile Org... / 1.2 Fehlende Alternativpläne
- AIM-DO-Modell zur BSC & OKR... / Zusammenfassung
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.9.13 IDW PH 9.970.30 (04.2022): Besonderheiten der Prüfung nach § 19 Abs. 2 Satz 15 StromNEV i. V. m. § 30 Abs. 1 Nr. 7 KWKG 2016 der Jahresabrechnung über entgangene Netzentgelterlöse eines Netzbetreibers (Stand: 20.4.2022)
- Rückstellungen / 3 Bewertung
- Das IGC Controlling-Prozess... / 2.5 Interaktionen mit anderen Funktionen
- Zahlungsbedingungen / 8 Zahlung nach Eingang von Ware und Rechnung
- Business Driven Planning: E... / 2.4 Voraussetzungen für Business Driven Planning
- Steuer Check-up 2024 / 2.9.15 Organschaft I – finanzielle Eingliederung
- Bonitätsprüfung / 1 Anlässe der Bonitätsprüfung
- Metrics that matter: Wie ma... / 2.2 User-Centricity
- Internal Audit: Vorteile fü... / 2.1 Nutzen für den Konzern
- Controlling und Risikomanag... / 4.1 Harmonisierung bzw. Zusammenlegung der Bereiche Controlling und Risikomanagement
- § 14A Anforderungen des Kap... / 2.2.1 Credit-Ratings
- Rechnungslegung nach IFRS / 2.1 Grundlegendes