Controlling Office Beiträge 59
- Cloud Computing: Was IT-Con... / 2.2.2 Ebene 2: Platform as a Service (PaaS)
- Konzernabschlussanalyse nac... / 5.2.2 Dynamische Liquiditätsanalyse
- ERP-Einführung in Familienu... / Zusammenfassung
- Digital meets Finance by DA... / 7 Literaturhinweise
- Forschungs- und Entwicklung... / 2.1 F&E-Projektcontrolling
- F&E-Controlling mit Portfol... / Zusammenfassung
- Daten mit Power BI analysie... / 2 Daten anreichern und Fremddaten hinzufügen
- Termingeschäfte / 1.1 Wesen von Financial Options
- Controlling-Prozessmodell i... / 2.2 Anpassung des Prozessmodells an Branchenspezifika
- Total Cost of Ownership – m... / 6.2 Permanente TCO-Analyse
- Kommunikationscontrolling / 4.4.5 Prozesskostenrechnung
- Strategieentwicklung: Ziele... / 4.2.2 Auf die Qualitätsstrategie ausrichten
- Konzerncontrolling 2020: En... / 4 Fazit
- Compliance-Risikoanalyse: P... / 1 Ausgangssituation
- Predictive Analytics: Grund... / 5 Lessons Learned und Ausblick
- Implementierung von Objecti... / 2 Ergebnisse von zwei Studien zur Implementierung von OKR
- Das IGC Controlling-Prozess... / 3.10 Weiterentwicklung der Organisation, Prozesse, Instrumente und Systeme
- Texte, Kommentierungen und ... / 1.3 Gute Texte in Präsentationen
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / 11.2 Arten von Sicherungsklauseln
- Digitale Plattform für E2E-... / 2.3 Ein moderner "single point of truth" als Basis
- Controller-Kompetenzmodell,... / 5 Literaturhinweise
- Rückstellungen / 5.2 Angaben zu Eventualverpflichtungen und Ereignissen nach dem Bilanzstichtag
- Daten mit Power BI analysie... / 2.2 Erstellen einer Währungstabelle
- Termingeschäfte / 1.2.3 Bewertung von Optionen
- Treiberbasierte Personalpro... / 4.1 Ganzheitliche Abbildung des Prognoseprozesses durch das DB Cargo HR Prognosemodell
- Gestaltung und Weiterentwic... / 3.3 Zentralisierung vs. Dezentralisierung
- Controlling-Prozessmodell i... / 4 Literaturhinweise
- Gebäude im Abschluss nach H... / 4.11 Aufwendungen eines geschlossenen Immobilienfonds im Zusammenhang mit dem Erwerb eines Grundstücks
- Immaterielles Vermögen und ... / 7.4 Infrastrukturkonzessionen bei Public Private Partnership
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.6.3 IDW ES 15 n. F.: Anforderungen an die Bescheinigung nach § 74 Abs. 2 StaRUG und Beurteilung der Voraussetzungen der Stabilisierungsanordnung (§ 51 StaRUG) (Stand: 9.2.2022)
- Kommunikationscontrolling / 6 Literaturverzeichnis
- Integration von Risikomanag... / Zusammenfassung
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.9.2 Fachlicher Hinweis des IDW: Entwicklung des wirtschaftlichen Umfelds und Auswirkungen auf Finanzberichte zum oder nach dem 30.9.2022 (Stand: 30.9.2022)
- Organisatorische und prozessuale Voraussetzungen für ein BI-Projekt schaffen (Anwenderbericht)
- Digitale Analyse im Finanzbereich: Ein Erfahrungsbericht
- Implementierung von Objecti... / 2.4 Diskussion der Ergebnisse
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.2.3 Herausforderungen in der Umsetzung
- Vorwort zur 4. Auflage
- Planung, Budgetierung und P... / 1.2 Status quo: Viele unterschiedliche Datenquellen für Sales und Controlling
- Investieren in Indien: Eige... / 4.4 Mimik, Gestik und Körpersprache
- Die strategische Personalpl... / 2 Einführung in die strategische Personalplanung
- Predictive Maintenance: Zuk... / Zusammenfassung
- Veränderung von Prozessen und Rollenbildern im Controlling am Beispiel der MAN Truck & Bus AG
- Treiberbasierte Personalpro... / 5.1 Umfassende Rollout-Strategie
- Gestaltung und Weiterentwic... / 5.2 Design der Zielorganisation und -prozesse
- Unternehmenskrise: Sanierun... / 1.2 Stundung von Zins- und Tilgungszahlungen
- Integration von Risikomanag... / 3.3.1 Grundidee
- ABC der Nachhaltigkeit / Multi-Stakeholder-Prozess
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.2.5 Zusammenfassung
- Finanz- und Kapitalflussplanung – mit Excel-Arbeitshilfe
- Unternehmensbewertung: eine... / Zusammenfassung
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.2.4 Schaffen einer Kompetenzkultur und Einbeziehung der Mitarbeiter aller Ebenen
- Post-Exit-Phase aus der Sic... / 5 Lessons learned und Praxistipps
- Agiles Projektcontrolling m... / 2.5.1 Design-Thinking-Tool: Customer Journey Map – Tool-Beschreibung
- Unternehmenskrise: Prüfung ... / 2.4 Inhalte der Sanierungsfähigkeitsprüfung
- Außenfinanzierung: Finanzie... / Zusammenfassung
- Beihilferegelungen, FAQ / 6.4 Kann ein fiktiver Unternehmerlohn bei der Bestimmung der ungedeckten Fixkosten berücksichtigt werden?
- Controlling und Risikoanaly... / 2 Der richtige Fokus des Risikomanagements: Entscheidungen statt Risiken
- Integrierte Unternehmensplanung bei Kärcher in der SAP Analytics Cloud
- Shared Service Center: Maßg... / 1 Ausgangslage
- Leistungsorientierte Gemein... / 3.1 Findung der neuen Produkte
- Digital meets Finance by DATEV eG
- Partiarische Darlehen: Rech... / 2 Vertragliche Regelungen
- Integration von Risikomanag... / 4 Fazit
- ABC der Nachhaltigkeit / Supply Chain Visibility (SCV)
- Controlling-Hauptprozesse: ... / 3.2 Die Ergebnisse der Studie
- Kostenmanagement: agile Org... / 2.2 Häufiger planen
- Unternehmenskrise: Prüfung ... / 3.1.2 Beurteilungsinstrumentarium
- Business Intelligence: Neue... / 4.2 Systemarchitektur und Datenstrukturen
- Strategieumsetzung: konkret... / Zusammenfassung
- Beihilferegelungen, FAQ / 6.8 Muss die Gewinn- und Verlustrechnung für den beihilfefähigen Zeitraum nun monatsgetreu nachgeholt werden?
- Verwaltungskosten: Lösungsa... / 3 So können Sie die Verwaltungskosten sicher zuordnen
- Planungssysteme für eine mo... / 4 Literaturhinweise
- Reporting für die mobile Nu... / 3 User Research: Der Schlüssel zum Verständnis
- Konsolidierung von Kapital ... / 2.1.2.4 Ermittlung eines Geschäfts- oder Firmenwertes
- Strategisches Controlling: ... / 4 Businessplanung als Kernelement des Hansgrohe Business Systems
- Leistungsorientierte Gemein... / 5 Anwendung in der Praxis – Steuerung
- Grundsätze der IFRS-Rechnun... / 3 Generalnorm
- Controlling-Hauptprozesse: ... / Zusammenfassung
- Auf dem Weg zum Controlling... / 4.3.1 Wie wollen wir leben und wie können wir das bezahlen?
- Überbrückungshilfe IV: Antr... / 8 Antragstellung und Fristen
- Change Management in Projek... / 2.2 Zutaten: Lernende Organisation/Retrospektiven
- Sustainable Supply Chain Management: Nachhaltige Digitalisierung der Supply Chain bei Villeroy & Boch (Best Practice)
- Aufbau des After Sales Serv... / 4 Durchführung: Pumpen-Equipment und Implementierung im System
- Best Practice im Logistikco... / 1.1 Ziele und Funktionen des Logistikcontrollings
- Immobiliencontrolling: Gebä... / 3 Entscheidungsphase
- Flexible Arbeitszeitmodelle... / 1 Harmonisieren von Mitarbeiterwünschen und Anforderungen des Unternehmens
- Verwaltungskosten: Lösungsa... / 3.4 Buchungshindernisse verursachen Verwaltungskosten
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 4.1.4 Ermittlung nach Bewertungsvereinfachungsverfahren
- Investitionsrechnung: Lohnt... / 3.3 Die Projektdaten
- Reporting für die mobile Nu... / 5 Best Practices: Gestalten für den mobilen Kontext
- Big Data Analytics im Contr... / Zusammenfassung
- Auf dem Weg zum Controlling... / 5.2 Erweiterte Anforderungen auf dem Weg zum Controlling 4.0
- Change Management in Projek... / 3 Messpunkte: Wie gut funktioniert der Umgang mit den Veränderungen?
- Kundenverträge und Fertigun... / 2.5 Ausweis und Anhangangaben
- Emissionsberechtigungen: Be... / 2.3 Kosten der Emissionsberechtigungen
- Best Practice im Logistikco... / 2.1 Das Unternehmen
- Praxisbeispiel: Integrierte... / 3.1.2 Anpassungsmaske
- Finanzprognose / Zusammenfassung
- Agile Transformation der Co... / 2.2 Herangehensweise an den Wandel – Analyseschritte