Haufe Finance Office Premium Beiträge 214
- ABC wichtiger Begriffe zum ... / Verbindlichkeiten
- Innovationsplanung als Basi... / 3 Strategische Innovationsplanung
- Plankostenrechnung als Inst... / 1 Einordnung der Plankostenrechnung in das Produktionscontrolling
- Anhang / 4 Zweck des Anhangs
- GuV: Umstellung vom Gesamtk... / 1 Einleitung
- Break-even-Analyse / 4 So setzen Sie die Break-even-Analyse ein
- Gesellschafterdarlehen / 3.1 Rangrücktritt
- Investitionscontrolling: Gr... / 5 Herausforderungen für das Investitionscontrolling
- Teilkostenrechnung / 1 Welchen Ansatz verfolgt die Teilkostenrechnung?
- Mittelfristplanung: Ein mis... / 2.1 Die Mifri stört nur
- Controller als Innovatoren:... / Zusammenfassung
- Personalcontrolling mit MS ... / 3.3.2 Beispiel eines Kennzahlencockpits mit MS Excel
- Sonderbetriebsvermögen: Aus... / 2.2 Steuerrechtliches Gesamthandsvermögen als notwendiges Betriebsvermögen
- Finanzierungskosten: Besond... / 2.1.1 Grundsatz
- Erhaltungsaufwand / 3.2 Erweiterungen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Heizungsanlagen
- Business Development: Entwi... / 3.1 Die Idee der Entflechtung
- Moderne Unternehmensplanung... / 2.2 Moderne Budgetierung als Ausgangspunkt
- Immer auf Kurs bleiben – Wi... / 3.6 Phase 4: Neustart
- Geringwertige Wirtschaftsgüter / 2.2 Regelung ab 2018
- Bilanzberichtigung/Bilanzän... / 3.1.3 Vermögensübersicht (Bilanz)
- Projektkalkulation / 3 Welche Vor- und Nachteile bringt die Projektkalkulation mit sich?
- Koordination von Erfolgs-, ... / 2.1.3 Die Langfristplanung
- Projektmanagement: 25 Gründ... / 2.3.3 Faktor 13: Fehlende oder ständig wechselnde Priorisierung von Projekten
- Working Capital Management:... / 3.2.3 Optimierungsmöglichkeiten
- Fixkostenmanagement: So bek... / 2 Fixkostendegression
- Big Data als Entscheidungsu... / 2.2.3 In-Memory Technik
- Saisonverlauf der Aufgaben ... / 2.3.2 Arbeit mit den Ergebnissen
- Zwischen Cash Cows, Poor Do... / 3 Die Tabelle Basisdaten
- Betriebsvorrichtung / 1.1 Ertragsteuern
- ABC der wichtigsten materie... / Computer
- Wirtschaftsgut / 3.2.1 Nutzungs- und Funktionszusammenhang
- Controlling der Strategieum... / 1.4 Strategisches Haus und Berichts-Scorecard
- Kalkulationsverfahren in Ex... / 2 Bezugskalkulation
- Jahresabschluss: Kontoabsti... / 7 Reisekosten: Angaben kontrollieren
- Kostensenkungsmaßnahmen in ... / 2.1 Abbau von Zeitguthaben aus Überstunden und Mehrarbeit
- Outsourcing / 4 Wie gestaltet sich der Ablauf beim Outsourcing?
- Supply Chain Controlling: R... / 2.1 Business Continuity Plan
- Management-by-Konzepte / 2 Worin besteht ihr Hauptinhalt?
- CSRD-Umsetzungsgesetz: Antw... / 4 Wo gibt es konkretere Informationen zur Umsetzung?
- Offenlegung und Hinterlegun... / 5 Offenlegung bei bestimmten Branchen
- Risikomanagement: So sorgen... / 9 Zum guten Schluss
- Basel III: Auswirkungen auf... / 2.2.1 Definition Kernkapital und Kernkapitalquote
- Lohnstundensatzkalkulation ... / Zusammenfassung
- Unternehmensmodell "Quattro... / 3.1 Ausgangsdaten
- Risikoidentifikation / 1 Warum ist die systematische Risikoidentifikation so wichtig?
- OKRs als Grundlage für Tran... / 3.2 Die Startformation
- Geschäftswagen / 2.1.3 Unternehmerische Nutzung mindestens 10 % und weniger als 100 %
- Restrukturierung / 3 Vorgehensweise und Potenziale
- Abweichungsanalysen schnell und exakt durchführen – Praxisbeispiel zum Plan-Ist-Vergleich von Materialkosten
- Business Development: Die B... / 2.2.4 Marke, Status, Design
- Abweichungsanalysen schnell... / 4 Die Verfahren der Abweichungsanalyse
- Abschreibung / 5.3 Verwendung oder Nutzung über mehr als ein Jahr
- Smart Analytics im Web: Vor... / 4.1 Shopabbrüche reduzieren
- Kennzahlen: Fallstudien zur... / 4.2.1 Ermittlung und allgemeine Interpretation
- Kennzahlen zur Messung und ... / 4 Steuerung der Umsetzung von Maßnahmen
- Datenqualität in der Kosten... / 5.3 Kontrollieren
- Kennzahlen des Marketingcon... / 2.2 Statistische Korridore und Kennzahlencontrolling
- Materialkostensenkung: Betr... / 8.3 So arbeiten derartige Projekte erfolgreich: Ein Beispiel
- Kostenanalyse mit dynamisch... / 2.1 Arbeitsblatt Daten 1
- Degressive Abschreibung bei... / 1 Degressive Abschreibung entspricht eher dem Vorsichtsprinzip
- Investitionsrechnungsverfah... / 3.5 Zusammenfassendes Ergebnis der statischen Verfahren
- Risikomanagement: So sorgen... / Zusammenfassung
- Spenden / 2.1 Abzugsumfang
- Koordination von Erfolgs-, ... / 2.1.1 Die kurzfristigen Umsätze
- Strategische Planung erfolg... / 2.1.1 Produkte und Märkte
- Supply-Chain-Controlling: "... / 5.5 Instrumente zur Sicherung der Materialflüsse
- ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 3.4.2 Beurteilung der strategischen Relevanz und Weichenstellung
- Controlling: Einfaches Cont... / 2 Wer braucht Controlling?
- Fast Close / 1 Gründe für einen Fast Close
- Rabatte und Zugaben / 3 Anschaffungspreisminderungen
- Moderationstechnik / 4.8 Erste Ideenabfrage
- Saisonverlauf der Aufgaben ... / 2.3.4 Termine und Fristen
- Rentabilität mit dem Return... / 2 Aufbau der Musterlösung "ROI"
- F+E-Controlling: Aktivierun... / 2.5 Implementierung eines F+E-Controllings
- Jahresabschluss / 1.1 Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
- Investitionscontrolling: Pr... / 4.2 Investitionsbudgetierung
- Kennzahlen zur Unternehmens... / 3.1 Saisonale Nachfrageschwankungen
- Prozessbezogenes Datenmanag... / Zusammenfassung
- Gebäude / 2 Nutzungsarten von Gebäuden
- ABC der wichtigsten materie... / Gesamtanlage
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Rolltreppen, Rollbänder
- Energiemanagement (ISO 50001): Einführung beim energieintensiven Unternehmen ThyssenKrupp Rasselstein GmbH (Best Practice)
- Budgetierung: Effektive Met... / 3.2.1 Differenzierte Budgetierung von Absatz, Umsatz und Deckungsbeitrag
- Latente Steuern bei Persone... / 2 Anwendung und größenabhängige Erleichterungen
- Supply Chain Controlling: R... / 1.3 Neuausrichtung der Supply-Chain-Ziele
- Qualitätscontrolling: Erfol... / 1.1 Qualitätskontrolle und Qualitätssicherung
- Print-Mailing versus E-Mail... / 4.3.3 Vergleichsmöglichkeiten zum Print-Mailing
- Daten in Rechnungslegung un... / 2.5.4.1 Data Pipeline
- Kapitalkonto: Besonderheite... / 9.2.1 Eintragungspflicht ins Gesellschaftsregister
- SAP S/4HANA: Was ändert sic... / 4.1 Operative Planung
- Supply Chain Controlling: R... / 3 Robustes Supply Chain Controlling
- Digital CFO: Das Finance-Ta... / 10 Fazit
- Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4.6.3 Methoden
- Auswertungen in Excel optim... / 1 Pivot-Tabellen erstellen ohne den Überblick zu verlieren
- SWOT-Analyse: Controllingin... / 2.2.1 Besser sein
- Zentrale Instrumente und Ke... / 3.1 Strategisches Marketingcontrolling
- Fördermittel-Radar für Unte... / 4 Klimaschutz-Investitionsprämie
- Geschäftswagen / 2.2 Angemietete oder geleaste Geschäftswagen
- Vertriebssteuerung: Grundmodelle, Planungsinhalte und Erfolgsmessung in der Praxis