Haufe Finance Office Premium Beiträge 115
- Schadensersatz / 1.2 Einkommensteuerpflicht
- Datenbasierte Entscheidungs... / 3 Der Prozess der Entscheidungsfindung und die Phasen strukturierter Entscheidungen nach dem FORDEC-Modell
- Procurement Excellence: Eff... / 1 Exzellenz im Einkauf
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Kaimauern
- Unternehmensbewertung: So s... / 3.1 Marktwertverfahren
- Betriebseinnahmen / 1.7.5 Steuerliche Maßnahmen zur Unterstützung der Opfer des Erdbebens in der Türkei und Syrien
- Belege / 6.4 Elektronische Erfassung von Papierdokumenten (Scanvorgang)
- Unternehmensplanung: Langfr... / 2.3.1 Fehler und ihre Auswirkungen
- Strategie im Unternehmen / Zusammenfassung
- Kreativitätstechniken im Pr... / 4.3 Brainwriting: Kärtchentechnik
- Kalkulation in mittelständi... / 3.5 Kalkulatorische Abschreibungen
- Rücklagen / 1.2 Stille Rücklagen
- Jahresabschluss / 1.3.2 Tochterunternehmen
- Mit Excel und Access Kennza... / 2.3 Konzeptionelle Überlegungen zur übergeordneten Steuerung der Berichte
- Konzernkonsolidierung: Orga... / 1 Voraussetzung für zutreffende Darstellung der Unternehmensleistung
- Forschungskosten/Entwicklun... / Zusammenfassung
- Immaterielles Vermögen nach... / 6.3.1 Erstbewertung
- Kostensenkungsmaßnahmen in ... / 4.2 Kosten des Personalabbaus
- Bilanzierung von Finanzinst... / 1.2.3 Sicherungsinstrumente
- Immaterielles Vermögen nach... / 6.3.2.3 Außerplanmäßige Abschreibungen
- Produktportfoliomanagement ... / 3 Praxisbeispiel: Szenariobasierte F+E-Budgetallokation zur Steigerung der Innovationskraft
- Kostenartenrechnung / 2 Welche Aufgaben hat die Kostenartenrechnung?
- Kostenrechnung: Fehler der ... / 6.2 Durchschnitte von Verbräuchen
- Gewährleistungsrückstellung / 1 Der Käufer hat folgende Rechte
- Balanced Scorecard: Ein str... / 1.4 Mehr als ein Kennzahlensystem
- Investitionsplanungsrechnung / 13 Berücksichtigung von Steuern in der Investitionsplanungsrechnung
- Rückstellungen: ABC / Patentverletzung
- Mietereinbauten / 3.4 Sonstige Mietereinbauten und -umbauten
- Industrie 4.0: Controller a... / Zusammenfassung
- Risikocontrolling / Zusammenfassung
- Einkaufserfolgsmessung: Ein... / 2.1 Was wird unter Einkaufserfolg verstanden?
- IT-Controlling: Kosten- und Leistungstransparenz mit den richtigen Kennzahlen schaffen
- Projektkalkulation: So führ... / 3 Projektplanung und -steuerung
- Daten in Rechnungslegung un... / 1.1.3 Welchen Wert haben Daten?
- Konzernkonsolidierung: Orga... / Zusammenfassung
- Garantierückstellung / 1.3 Schriftliche Garantiebedingungen sind Pflicht
- ABC wichtiger Begriffe zum ... / Eigene Anteile
- Cashflow/Kapitalflussrechnung / 2 Ermittlung des Cashflows
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 3 Ausgangsdaten und Aufgabenstellung für eine Übung
- Strategieentwicklung: Werkz... / 2.4 Die SWOT-Analyse
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Steinschlagschutzvorrichtungen von Seilbahnen
- Working Capital Management:... / 1.3 Prozesse
- Rabatte und Zugaben / 2.4.3 Berichtigung der Umsatzsteuer
- Anlagevermögen / 2 Immaterielle Anlagegüter
- Sale-and-lease-back-Verfahren
- Akzeptanz schaffen: Psychol... / 3.3.2 Verbindliche Projektschritte
- Rechnungsabgrenzung / 3.1 Voraussetzungen
- Kennzahlen im Controlling v... / 3.1.4 Relative Marktanteilserhöhung
- Kennzahlen des Produktionsc... / 2.1.3 Materialbezogene Kennzahlen
- Management Reporting: Diagr... / 2.2.4 Sonderformen sind nur selten nötig
- Finanzierungskosten / 4 Schuldzinsen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Notstromaggregate
- Vertriebsplanung: Absatzmen... / 3.2 Praxisbeispiele zum Planungsprozess
- Jahresabschluss: Kontoabsti... / 4 Saldo auf der richtigen Seite?
- Shareholder Value - Finanzm... / 3 Berechnung des Shareholder Value
- Annuitätendarlehen: Zins, T... / Zusammenfassung
- Variantenmanagement: Nur we... / 5 Fazit: Kostentransparenz führt zu effektivem Variantenmanagement
- Der Controller als VUCA-Pat... / 3 Welche Konsequenzen ergeben sich aus der VUCA-Welt für die Controller?
- Segmentberichterstattung / 1 Segmentberichterstattung nach HGB
- Jahresabschlussprüfung: Zus... / 2.2.3 Übersicht Prüfungsstandards des IDW, IDW PS
- Maschinenstundensatzrechnun... / Ergebnis
- Kalkulation: Wann welches K... / 2.5 Handelskalkulation
- Bilanz / 8 Jahresabschluss- bzw. Bilanzerstellung
- Wissensbilanz als Controlli... / 1 Die Wissensgesellschaft und ihre Instrumente
- Kostenrechnung: Richtige Za... / 3.3 Monatsschwankungen
- Unternehmensplanung: Planun... / 2.6 Parallele Nebenpläne für Personal, Investitionen und Verwaltung
- Kostenrechnung und Buchhalt... / 8 Zwei Gegensätze
- Immer auf Kurs bleiben – Wi... / 6.1.2 Unterscheidung diverser Krisentypen
- Kundendeckungsbeitragsrechn... / 2.4 Kundenspezifische Produktkosten
- Kalkulation in mittelständi... / 4 Kostenplanung und Kostendifferenzierung
- Bilanzberichtigung/Bilanzän... / 2.4 Nicht offene Veranlagungen
- Gutschrift als Rechnungsersatz / 7.3.2 Falsche Anschrift
- Vollkostenkalkulation / 2 Mit welcher Methodik arbeitet die Vollkostenkalkulation?
- Digitalisierung im Controll... / 4 Planung: Die Planungsergebnisse werden durch die Digitalisierung noch besser
- Rücklagen / 2.2 Stille Rücklagen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Auflager
- Investitionsrechnungsverfah... / 5 Zusammenfassende Ergebnisdarstellung aller Investitionsrechnungsverfahren
- Nutzwertanalyse in der prak... / Zusammenfassung
- Controlling von Dienstleist... / 2 Merkmale und Formen von Dienstleistungen
- Break-Even-Analyse: Unsiche... / 4.2 Fall 2: Abhängigkeiten der Produkte untereinander
- Fuhrparkcontrolling – Trans... / 5 Zuordnung der Kosten im Fuhrpark
- Rückstellungen: ABC / Leasingvertrag
- Bilanzierungswahlrechte / 2.1 Auslegung aus dem Sinn und Zweck der steuerlichen Gewinnermittlung
- Betriebsvorrichtung / 2.4 Feste Verbindung mit dem Grund und Boden
- Investitionscontrolling am ... / Zusammenfassung
- Kostenartenrechnung / 4 Welche Ergebnisse liefert die Kostenartenrechnung?
- Basel III: Auswirkungen auf... / 2.2.3 Übergangsbestimmungen zu den Mindestkapitalanforderungen
- Vertriebssteuerung: Grundmo... / 1.1 Langzeitstudie zur Vertriebssteuerung
- Gewährleistungsrückstellung / 1.1.1 Die Beweislast liegt in den ersten 12 Monaten beim Händler
- Projektcontrolling: Instrumente in klassischen und agilen Projekten
- Exzellenz im Reporting Design / 4 Einsatz und Gestaltung klassischer Diagrammtypen
- Betriebsvorrichtung / 1.6 Grunderwerbsteuer
- High Performance Culture: S... / 2.1.3 Bestimmung der HPC-Vision
- Business Judgement Rule: Ve... / 8 Fazit
- Nutzwertanalyse in der prak... / 2.8 Sensibilitätsanalyse und Ergebnisaufbereitung
- Aufbewahrungspflicht/Aufbew... / 9 Mögliche Sanktionen – wenn Unterlagen vernichtet werden
- Gemeinkostencontrolling: Ra... / 2.4 Instrumente
- Wirksam präsentieren, moder... / 1.4 Vor dem Auftritt: Sich und den Rahmen vorbereiten
- Industrie 4.0: Revolution o... / 3.2 Mehr mathematisch-statistische und technische Kompetenzen gefordert.
- Cashflow/Kapitalflussrechnung / 2.4 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (operativer Cashflow)