Archiv Seite 72 - HR-Management - Haufe

Wenige Gelegenheiten eignen sich so gut zum persönlichen Netzwerken wie Weihnachtsfeiern, zeigt eine neue Studie. Wer diesen Anlass nutzen möchte um die Karriere zu fördern, sollte dennoch darauf achten, nicht allzu informell aufzutreten.

Studium und Ausbildung statt Studium oder Ausbildung heißt es bei immer mehr Unternehmen der Versicherungswirtschaft in Deutschland. Berufsanfänger sollen damit bereits frühzeitig an ihre Arbeitgeber gebunden werden.

Wer viel arbeitet und Überstunden macht, wird von seinem Chef oft für ehrgeizig und karrierebewusst gehalten. Dass diese Mitarbeiter auch produktiver sind, glauben sie laut einer neuen Studie dagegen nicht.

Ältere Mitarbeiter werden immer noch zu wenig an Weiterbildungsmaßnahmen in Unternehmen  beteiligt. Sie länger im Erwerbsleben zu halten, gilt jedoch als ausschlaggebend für den zukünftigen Wohlstand Deutschlands.

Wenn man eines von der Politik lernen kann, dann ist es ganz sicher die zielführende Verhandlungstaktik. Ob Lagerkämpfe oder Kuhhandel, auch Personaler können ihre Verhandlungsführung anhand dieser Beispiele verbessern. Politikwissenschaftler Torsten Jörg Selck erklärt wie.

Der Fachkräftemangel mischt die Stellenmärkte auf. Recruiter müssen die neuen Instrumente und Trends kennen. Was sich auf dem Markt tut, beobachtet unsere Expertin Daniela Furkel. In ihrer monatlichen Kolumne bewertet sie die Trends. Heute: Wie mobil muss ein Recruitingprozess sein?

Die sogenannten "Massive Open Online Courses", kurz MOOC, sollen via Internet Millionen von Studenten und Weiterbildungsinteressierten nahezu kostenlos akademisches Wissen vermitteln. Auch Unternehmen könnten davon profitieren.

Gesundheit am Arbeitsplatz gewinnt auch im Mittelstand zunehmend an Bedeutung. Dennoch haben 62 Prozent der kleinen und mittleren Unternehmen in Deutschland bisher noch kein betriebliches Gesundheitsmanagement eingeführt, zeigt eine Studie.

Mitarbeiterbindung funktioniert am besten über ein gutes Betriebsklima. Die Unternehmenskultur zu fördern, werde vor dem Hintergrund des demografischen Wandels zu einem bedeutenden Thema für Führungskräfte, zeigt eine neue Studie.

Die Fachlaufbahn wird immer wichtiger, wenn Personaler Alternativen zu klassischen Laufbahnen bieten wollen. Damit sie erfolgreich umgesetzt wird, braucht es vor allem Unterstützung durch die Unternehmensleitung und eine gelebte Gleichwertigkeit mit der Führungslaufbahn, so eine Studie.

So mancher Mythos geistert durch die Personalabteilungen - gerade wenn es um psychologisches Wissen geht. Professor Uwe P. Kanning klärt in seiner monatlichen Kolumne über die Fakten auf und gibt Tipps für die Praxis. Heute: Warum man von Pferden keine Führung lernt.

Die BRIC-Staaten boomen. Auch Deutschland treibt regen Handel mit Brasilien, Russland, Indien und China. Damit Sie sich sicher auf diesem internationalen Parkett bewegen können, erhalten Sie hier einige Knigge-Tipps für diese Länder.

Ganze 60 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland halten ihre mit dem Chef getroffenen Zielvereinbarungen für nicht messbar. Grundsätzlich sei gegen diese Personalentwicklungsmaßnahme jedoch nichts einzuwenden.

Steven Sinofsky war ein gefeierter Microsoft-Manager. Jetzt musste er das Unternehmen verlassen. Der Grund, so Medienberichte, lag vor allem in seiner mangelnden Teamfähigkeit. Inwieweit muss eine Führungskraft tatsächlich ein Teamplayer sein? Das klärt Trainer Uwe Göthert im Interview.

Wenn Umstrukturierungen anstehen, dann knallt es oft zwischen Betriebsrat und Management - gerade, wenn es um Kostensenkung geht. Das Wissenschaftsjournal "PERSONALquarterly" stellt ein Modell zur konstruktiven Umsetzung von Betriebsänderungen vor.

Wenn aus der Industrie- eine Netzwerkökonomie wird, müssen Unternehmen ihre Organisation neu ordnen. Wie Kooperation und Ressourcenteilung zur Wertschöpfung beitragen und wie Arbeiten und Lernen in Zukunft aussehen, hat eine neue Studie untersucht.

Einige Umfragen haben schon belegt, dass den deutschen Arbeitnehmern die Führungskultur und das Arbeitsklima oft wichtiger sind als ein hohes Gehalt. Das belegt nun eine neue Studie auch für die Bankenbranche.

Das Jahresende nähert sich und damit auch das jährliche Mitarbeitergespräch. Doch die Mehrheit der deutschen Arbeitnehmer hält nur wenig von diesem Gespräch mit ihrem Vorgesetzten, zeigt eine neue Umfrage. Die Beurteilungen seien zu willkürlich, die Gesprächsführung zu laienhaft.

Viele Unternehmen scheuen den Aufwand, Menschen mit Behinderung einzustellen. Dass gerade diese Mitarbeiter das Unternehmen voranbringen können, zeigt die Titelstrecke des Personalmagazins in Ausgabe 11/2012. Einige staatliche Fördermöglichkeiten unterstützen die Integration.

Für den einen hat es finanzielle Gründe, der andere möchte nicht auf sein gewohntes soziales Umfeld verzichten. In Kauf nehmen immer mehr Arbeitnehmer dafür lange Anfahrtszeiten zum Arbeitsplatz, haben zwei neue Studien ermittelt.

Vertrauen ist gut - auf die eigene Erfahrung, den Rat von Kollegen oder Daumenregeln. Doch auch im Personalmanagement ist Kontrolle oft besser - im Sinne einer Orientierung an systematisch erhobenen Daten. Wann genau, verrät ein Beitrag im Wissenschaftsjournal "PERSONALquarterly".

Die deutschen Arbeitnehmer finden Unternehmen dann attraktiv, wenn sie angemessen vergüten und ihre Arbeit dort wertgeschätzt wird. Von steigender Bedeutung ist aber auch die Aufgabenverteilung laut einer repräsentativen Umfrage der Job AG.

Über alle Firmengrößen hinweg beträgt der Gehaltszuwachs von festangestellten Persönlichkeitstrainern und Coachs gegenüber 2011 plus vier Prozent. Das hat das "Personalmagazin" in Zusammenarbeit mit "Personalmarkt Services" in einer aktuellen Untersuchung herausgefunden.

Der Fachkräftemangel mischt die Stellenmärkte auf. Recruiter müssen die neuen Instrumente und Trends kennen. Was sich auf dem Markt tut, beobachtet unsere Expertin Daniela Furkel. In ihrer monatlichen Kolumne bewertet sie die Trends. Heute: Wie wirksam sind Online-Jobbörsen wirklich?

19 Prozent der Berufseinsteiger in Deutschland sind mit ihrem Chef auf Facebook befreundet. Die eigenen Privatsphäre-Einstellungen so zu ändern, dass er nicht jeden Ärger mitkriegt, wird jedoch oft vergessen.

Der Fachkräftemangel ist für deutsche Hightech-Unternehmen ein gravierendes Problem. Mit der "Blauen Karte EU" können freie Stellen leichter mit hochqualifizierten Fachkräften aus dem Ausland besetzt werden. Der Branchenverband Bitkom gibt dazu Tipps.

Mitarbeiter für die Führungsebene auszuwählen, ist kein leichtes Unterfangen. Häufig scheitern die neuen Manager im Unternehmen einfach deshalb, weil sie unter falschen Annahmen ausgewählt wurden, erklärt Dr. Kristine Heilmann. Die Beraterin gibt im Interview Tipps, wie Sie dies vermeiden.

Immer mehr Topmanager bringen private Computertechnik und Softwareanwendungen mit ins Unternehmen und gefährden so die IT-Sicherheit. Das Bewusstsein für das Gefahrenpotenzial sollte daher auf allen Hierarchieebenen durch Schulungen gefördert werden, so das Fazit in einer neuen Studie.

Rund 40 Prozent der deutschen Unternehmen beurteilen die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter als unausgewogen. Im weltweiten Vergleich ist dieser Wert beim Kampf um die besten Talente ein gravierender Nachteil, stellt eine neue Studie fest.

Viele Arbeitgeber vernachlässigen den Schutz vor Computerkriminalität und lassen ihre Mitarbeiter mit dem Thema IT-Sicherheit allein. Das hat eine repräsentative Umfrage im Auftrag des Hightech-Verbands Bitkom unter Erwerbstätigen ergeben.

So manches Unternehmen arbeitet hart daran, eine attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen, um gutes Personal zu finden und wirksam an sich zu binden. Doch oft ist dies ein Fischen im Trüben. Ein Beitrag im Wissenschaftsjournal "PERSONALquarterly" zeigt, wie sich die Qualität der Marke exakt bestimmen lässt und wo Optimierungen ansetzen sollten.

Die deutsche Fußball-Nationalelf hat ein Debakel gegen Schweden erlebt. Sportpsychologen erklären sich die Unsicherheit, die sich im Team ausbreitete, mit dem Phänomen der sozialen Ansteckung - ein Effekt der auch in der Arbeitswelt auftritt. Wie das passiert, erklärt Professor Simone Kauffeld.

Digitale Endgeräte kommen verstärkt im Bildungsbereich zum Einsatz. Welche Folgen dies hat, erläuterte Professor Peter A. Henning von der Hochschule Karlsruhe und Mitglied des Kongress-Komitees der Learntec auf einer Pressekonferenz zur Vorbereitung der E-Learning-Messe.

Weniger unstrukturierte Interviews, mehr Evaluation und ein Methodenmix: Das sind die wichtigsten Voraussagen der Personalexperten, die sich an einer Delphi-Studie über die Personalauswahl der Zukunft beteiligt haben.

Wer seine Azubis über die gesamte Ausbildungszeit an sich binden und dabei motivieren will, muss dafür die richtigen Voraussetzungen im Unternehmen schaffen. Sabine Bleumortier, Trainerin und Beraterin zum Thema "Berufsausbildung", zeigt auf, welche Maßnahmen Ausbilder und Personaler ergreifen können.

Der Großteil der Betriebe konnte seinen Fachkräftebedarf im Jahr 2011 vollständig decken, zeigt eine Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB). Viele Betriebe reagieren aber bereits auf die drohende Verschärfung der Fachkräfteengpässe infolge des demografischen Wandels.

Die stetige Flut von Veränderungsprojekten werde von mittleren Managern und ihren Mitarbeitern zwar als notwendig akzeptiert. Gleichzeitig sei das Mittelmanagement in Deutschland aber von ihren Vorständen enttäuscht, weil von dort nur wenig praktische Unterstützung komme, so eine Studie.

So mancher Mythos geistert durch die Personalabteilungen - gerade wenn es um psychologisches Wissen geht. Professor Uwe P. Kanning klärt in seiner monatlichen Kolumne über die Fakten auf und gibt Tipps für die Praxis. Heute: Wie Selbstdarsteller die Personalauswahl beeinflussen.

Das ist eine bittere Erkenntnisse zum Change Management: Die Ziele werden verfehlt, das Tagesgeschäft bleibt liegen. Veränderungsprojekte zahlen sich so selten aus, zeigt eine Studie von Mercuri Urval.

Wer den Vertrag mit einem Auszubildenden vorzeitig löst, muss laut einer aktuellen Berechnung mit Kosten von rund 7.000 Euro rechnen. Um sich das zu ersparen, sollte ein großes Augenmerk auf der Auswahl der Azubis liegen. Dr. Wolfgang Saaman gibt Tipps.

Gerade hat die Nobel-Stiftung Menschen für ihre herausragende Leistungen für die Gesellschaft geehrt. Auch Unternehmen vergeben Preise wie den "Mitarbeiter des Monats". Inwiefern die Arbeitnehmer dies wertschätzen und ob dies zu ihrer Motivation beiträgt, erklärt Frank Hauser.

Ein engagierter, erfolgsorientierter Führungsstil ist einer neuen Studie zufolge der wichtigste Faktor für ein  erfolgreiches Ideenmanagement und Innovationen im Unternehmen.

Wird ein Ausbildungsvertrag vorzeitig gelöst, so bedeutet dies immer auch einen Verlust von Ressourcen - von personellen, aber vor allem auch von finanziellen. Erstmals hat das Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB) berechnet, wie viel eine solche Vertragslösung im dualen Ausbildungssystem kostet.

Transparenz in den Leistungsdaten von Stellenbörsen verspricht das unabhängige Messinstitut IVW. Nach kurzer Beteiligung an diesem Verfahren hat sich nun der Stellenbörsengigant Monster davon wieder verabschiedet. Ein Vorgang mit Signalwirkung. Aber wofür?

Soziale Netzwerke und neue Technologien verändern die Kommunikation im Geschäftsleben grundlegend. Welche genauen Folgen dies hat, diskutierten 120 Experten auf einer Fachkonferenz vom Münchner Kreis, eine Vereinigung für Kommunikationsforschung.

Am Arbeitsplatz gelobt zu werden, ist für jeden zweiten Arbeitnehmer wichtiger als von Freitzeitpartnern und Bekannten geschätzt zu werden. Gelobte Mitarbeiter arbeiten außerdem effizienter, stellt eine neue Studie fest.

Manche Betriebe versuchen mithilfe von "Speed Datings" spanische Ingenieure in Deutschland einzustellen. Wer mit Blick auf den Fachkräftemangel nach neuen Mitarbeitern im Ausland sucht, sollte aber einige Besonderheiten in der Personaldiagnostik beachten, erklärt Psychologe Heinrich Wottawa.

Haben Topmanagement und die mittlere Führungsebene einen unterschiedlichen Blick auf die Veränderungsprozesse im Unternehmen, stehen diese oft auf der Kippe. Gerade in der Wertschätzung der Mitarbeiter haben sie unterschiedliche Ansichten, zeigt eine aktuelle Studie.

In Unternehmen ist Kontrolle ein wichtiges Thema, wenn nicht das wichtigste überhaupt. Können Führungskräfte Kontrolle ausüben, fühlen sie sich weniger gestresst. Reinhard K. Sprenger, Bestsellerautor und Managementberater, ist der Ansicht: Kontrolle braucht Vertrauen und umgekehrt.

Die Bevölkerung in Deutschland schrumpft und wird immer älter. Die Regierung schlägt Alarm: Die deutsche Wirtschaft muss mehr auf ausländische Fachkräfte und Frauen setzen, um ihre Wettbewerbsstärke in einer alternden Gesellschaft zu sichern.