Haufe Finance Office Premium Beiträge 170
- Steuerung von selbstorganis... / 5.2 Steuerungsmetriken
- Prozesscontrolling macht Pr... / 2.4 Prozessausführung
- Kalkulation: Excel-Tool unt... / 3 Excel-Tool als Entscheidungs- und Preisfindungsgrundlage
- Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 5 Fallbeispiel: Leistungsprogrammentscheidung mittels integrierter Finanz-, Bilanz- und Erfolgsplanung
- Bilanzberichtigung und Bila... / 2.2.2 Berichtigung bei Kapitalgesellschaften
- Campus-Planung im Rahmen de... / 3.2.2 Campus 2 – Ressourcen
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 5.3 Außerordentliche Erträge und Aufwendungen
- Immaterielles Vermögen und ... / 7.3 Leasing
- Nachhaltigkeitsberichtersta... / 3.2 Allgemeine Grundsätze nach ESRS 1
- Beihilferegelungen, FAQ / 5.5 Anwendungsbeispiele
- Finanzvermögen
- Kostenmanagement / 7 Literaturhinweise
- Überbrückungshilfe IV: Antr... / 5 Abschreibungsmöglichkeiten auf Warenbestände (Anhang 2 der FAQ)
- Finanzvermögen / 5.2.1 Synchronisierungszweck des hedge accounting
- Erstanwendung IFRS / 3.2.13 Anwendung der Übergangsvorschriften zu IFRS 15 und Verzicht auf ein Restatement der bereits vor dem Übergangsstichtag erfüllten Kundenverträge
- Das IGC Controlling-Prozess... / 4.2 Leistungsmessung der Controllingprozesse
- Konsolidierung von Kapital ... / 2.1.5 Übergangs- und Endkonsolidierung
- HR Analytics: Modernes Pers... / 7.2 Erhöhte Akzeptanz durch unternehmerisches Handeln
- Change Management in Projek... / Zusammenfassung
- Leasing im Abschluss nach H... / 5.5.3 Ausweis
- Harmonisierung des externen... / 1.1 Treiber der Konvergenz
- § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 3.6.5 Prüfer der Nachhaltigkeitsberichte und Berichterstattung
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 6.1.5 D.5: Sind Zollwerte zu berücksichtigen?
- Unternehmenskrise: Prüfung ... / 3.2.2 Aufbau des Kapitalbedarfsplans und das Plangleichgewicht
- Leistungsorientierte Gemein... / 5.3 Analyse der Produktmengen
- Immaterielles Vermögen und ... / 2 Bilanzansatz
- Reputation als relevantes R... / 3 Die Theorie: Wie kann Reputation definiert werden?
- Leistungsorientierte Gemein... / 7 Fazit
- Auftragskalkulation in der ... / 2.2 Der Auftrags-Life-Cycle
- Emissionsberechtigungen: Be... / 4.1 Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger
- Beihilferegelungen, FAQ / 4.4 Kumulierbarkeit mit Beihilfen auf anderen Grundlagen
- Informationsvisualisierung ... / 2 Grundlagen der visuellen Wahrnehmung und Informationsverarbeitung
- Performance Measurement von... / 3.4.3 Durchschnittlicher Warenkorbwert (Average Basket Value (ABV))
- Absenkung des Umsatzsteuers... / 4.2 Dauerleistungen, Jahreskarten, Abonnements
- Invoice-to-Pay-Prozess (I2P... / 3.3 Evaluierung der Soll-Ist-Abweichungen im Steuerungsprozess zur Maßnahmenableitung
- HR Analytics: Modernes Pers... / 5 Rolle der betrieblichen Mitbestimmung nach dem Betriebsverfassungsgesetz
- Shared Service Center: Maßg... / 2.2 Erläuterungen zu den Servicetypen
- Beyond Budgeting: Managemen... / 1.1 Prinzipien und Prozesse des Beyond Budgeting
- Einführung einer integriert... / 5 Vorteile einer dezentralen, integrierten Planung
- Risikobewertung für Investi... / 1 Gesamtrisikoumfang als Basis einer Investitionsentscheidung ermitteln
- Controllingorganisation: Ge... / 1.3 Aufbau des generischen Entwicklungsmodells einer Controllingorganisation
- Steuerung von selbstorganis... / 6 Konsequenzen für das Controlling
- Analytics Translation: Über... / 2 Die Notwendigkeit des Einsatzes von Artificial Intelligence und Advanced Analytics im CFO-Bereich
- Wertorientierte Unternehmen... / 5 Literaturhinweise
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.1 Entwicklung der VP-Aufbau- und der VP-Ablauf-Organisation
- Prüfung des Jahresabschluss... / 2.2.3 Berichterstattung
- Teil D: Kombinierte Sicht: ... / 21 Konflikte bei der Vertriebssteuerung bei 1-Preis-Systemen
- Rechnungslegung nach IFRS / 7.2.1 Rückstellungen (provision)
- Die Prinzipien von SAP S/4H... / 1 Nicht allein das System löst das Problem – Ihre BI- und Datenstrategie ist entscheidend!
- Unternehmensteuerung und Fo... / 1 Steuerung und Forecasting in der VUCA-Welt: Ziele, Herausforderungen und Ansätze
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.5.1.2 Praxisbericht Supply Chain Model Change
- Harmonisierung des externen... / 1.1.2 Motive zur Harmonisierung des internen und externen Rechnungswesens
- ESG Reporting der Zukunft: ... / 2.2.1 Zielstellungen und Berichtsanforderungen der CSRD
- Controlling und Risikoanaly... / 4 Haftungsrisiken durch fehlende Risikoanalysen und Ratingprognosen
- Bilanzberichtigung und Bila... / 3.1.2 Voraussetzungen zur Bilanzberichtigung
- Planungsplattform als Dreh-... / 3.4 Analytics-Methoden
- ABC der Nachhaltigkeit / Doppelte Wesentlichkeit (Outside-in und Inside-out)
- Unternehmenskrise: Begriff,... / 4 Literaturtipps
- Verwaltungskosten: Lösungsa... / 5 Verwaltungskosten lassen sich planen
- Patent- und Lizenzkosten / 8 Welche Kennzahlen dienen der Beurteilung von Patentkosten?
- Unternehmenskrise: Sanierun... / 1 Maßnahmen der Kapitalbeschaffung
- Konzernabschlussanalyse nac... / 2.2 Grenzen der Konzernbilanzanalyse
- Kostenmanagement / 4 Instrumente
- Jahresabschlusspolitik nach... / 1 Einführung
- Reporting für die mobile Nu... / 5.7.2 Strategie 2: Tiefe statt Breite
- Absenkung des Umsatzsteuers... / 4.4 Weitere Sonderregelungen
- Forschungs- und Entwicklung... / 10 Welche Kennzahlen zur Steuerung der Forschungs- und Entwicklungskosten gibt es?
- Kosten senken in der Logist... / 4 Verpackungskosten steuern
- Anhang nach IFRS / 6.1.1 Abgrenzung und Bildung von Geschäftssegmenten
- Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.6.3.1 Bewertungsergebnisse aus erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerten bei Anwendung des IFRS 9
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 3 Bilanzansatz dem Grunde nach
- Konsolidierter Deckungsbeit... / 7.2 Verrechnungspreise werden Controlling-Aufgabe
- Bilanz Check-up 2023: Susta... / 2 EU-Taxonomie (Nicht-Finanzunternehmen)
- Beyond Budgeting: Managemen... / 2 Fallstudie Flughafen Zürich AG
- Marktübersicht für Business... / 2.4 Advanced Analytics & Data Science
- Kommunikationscontrolling / 3.1.3 Woher kommen die Daten?
- Innovationssysteme: Strateg... / 2 Innovationsverständnis nach Horváth & Partners
- Planungsplattform als Dreh-... / Zusammenfassung
- Future Finance: Harmonisier... / 3 Projektansatz und Projektvorgehen
- Berichte gekonnt kommentier... / Zusammenfassung
- Triple-A-Controlling - Komp... / 5 Fazit
- Implementierung einer Berei... / 3.2.2 Einzelaufgaben der Konzernunternehmen
- Controllerkompetenzen für d... / 3 Kompetenzmanagement zur Weiterentwicklung von Controllern
- Controller im Wandel der Ze... / Zusammenfassung
- Agile Organisation und Cont... / 4.3 "Grenzenlose" Organisation
- Total Cost of Ownership – m... / 9 Fazit
- Konsolidierung von Aufwand ... / 2.2 Ermittlung der Konzernanschaffungs- und Konzernherstellungskosten
- Exportkreditversicherungen ... / 3.1 Staatliche Exportkreditversicherungen
- Planung, Budgetierung und P... / 5 Neue Optionen für die Planung
- Roadmaps zur Einführung von... / 3.4 Controllingbereiche
- Konzernabschluss / 2.2.2 Kontrolle durch Stimmrechtsmehrheit oder ähnliche Rechte (voting interest entities)
- Konzerncontrolling: Aufgabe... / 2.1 Finanz-Holding
- Kostenmanagement / 5.1 Bestellstopp
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 5.4 Optionsanleihen
- § 4 Quantitative und qualit... / 4 Orientierung bieten: Nachhaltigkeitsziele setzen
- Auftragskalkulation in der ... / 3.3 Problemfelder der Plankalkulation
- Planung 2.0 in der REWE Gro... / 1.2 Zielbild des Lösungsansatzes
- Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4.2.12.1 Ergänzungsbericht
- § 14 Sustainability-Linked ... / 7 CSRD schafft erforderliche Grundlage für nachhaltige Finanzierungen
- Purpose und Kultur: Hebel f... / 7 Voraussetzungen für Veränderungen in der Breite sicherstellen