Finance: Portal zu Finanzen und Rechnungswesen | Finance

Small Data als MVP auf dem ... / 3.2 Daten beschreiben
Controlling & Nachhaltigkei... / 2.4.3 Transformation/Innovation
Außerordentliche Wirtschaft... / 4.3 Stellung von Änderungsanträgen auf erweiterte Novemberhilfe/Dezemberhilfe
Controlling von Start-Ups &... / 3.8.4 Fazit
Kapitaldienstfähigkeit / 2 Rechtliche Rahmenbedingungen
Zahlungsbedingungen / 10 Gebräuchliche Abkürzungen im internationalen Zahlungsverkehr
Einführung einer integriert... / 3 Einführung des Controlling-Informationssystems in 3 Monaten
Optimale Losgröße / 1 Wann stellt sich das Problem der optimalen Losgröße?
Segmentberichterstattung na... / 5.3.4 Umfang und Abgrenzung der bereitgestellten Segmentinformationen
Digitaler Forecast auf Basi... / 3.2 Praktische Anforderungen an den Erfolg prädiktiver Analytics
Unternehmensbewertung: eine... / 4.1 Grundprinzip: Rekonstruktionswert
Außerordentliche Wirtschaft... / 9.2 Mandatsspezifische Zeiten und Tätigkeiten
Währungsumrechnung nach HGB... / 2.4.5 Rückstellungen
§ 9 Handelsrechtliche Nachh... / 1.4 Prüfung der nichtfinanziellen Erklärung
Wirtschaftlichkeitsfragen m... / 3.3 Modellierung der Problemstellung in einer Excel-Tabelle
Balanced Scorecard als ganz... / 3.2 Messgröße: Anzahl umgesetzter Kundenanforderungen
KI-Unterstützung beim Absatz-Forecast bei der Badischen Staatsbrauerei Rothaus
Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 4.2.1.3 Steuerbilanz
Beihilferegelungen, FAQ / 5 Beihilfen auf der Grundlage der Allgemeinen Bundesregelung Schadensausgleich, COVID-19 [auf dieser Grundlage können Anträge auf Überbrückungshilfe III in Kürze beantragt werden]
Innovationskennzahlen: Erfo... / Zusammenfassung
Nachhaltige Unternehmensstrategien: Erfolgsfaktoren bei Entwicklung und Umsetzung
Szenario-Analyse und Simula... / 4.1 Die Planrechnung des Unternehmens
Rechnungslegung nach HGB – ... / 3.2.6 Passive latente Steuern
Controller-Kompetenzen im Z... / Zusammenfassung
Predictive Analytics: Grund... / 4.2 Predictive Maintenance
Konsolidierung von Aufwand ... / 3.2.1 Lieferungen in das Vorratsvermögen
Kundenportfolio-Analyse: We... / 8 Fazit
Termingeschäfte / 1.2.1 Grundpositionen im Optionsgeschäft
Treiberbasierte Personalpro... / 3 Zielsetzung der Weiterentwicklung
Auswirkungen der Digitalisierung auf Prozesse und Rollenmodelle im Rechnungswesen
Leistungsorientierte Gemein... / 2.3 Besondere Herausforderungen
CSRD-Umsetzungsgesetz: Über... / 9 Änderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes
Controlling-Hauptprozesse: ... / 3 Die Studie "Digitale Transformation im Controlling"
Verwaltungskosten: Lösungsa... / 2.2 Kosten werden nicht immer verursachungsgerecht zugeordnet
Planungssysteme für eine mo... / 2.4 Hohes Datenvolumen und Performance als Kombination
Innovationskennzahlen: Erfo... / 1 Lernen von Best-Practice-Unternehmen
§ 7 Zur Notwendigkeit von Nachhaltigkeit in der Corporate Governance
Aufbau des After Sales Serv... / 2 Neue Gewichtung des Service-Bereichs: Vom Randgebiet zum Profit-Center
Anhebung der Umsatzsteuersä... / 3.6 Sicherung des abgesenkten Steuersatzes
Bilanzberichtigung und Bila... / 2.4 Durchführung der Berichtigung/Änderung
Neustarthilfe Plus, FAQ / 2.1 Wer ist antragsberechtigt?
Beihilferegelungen, FAQ / 3.6.4 Bestimmung der auszahlbaren Fördersumme
Controller-Kompetenzmodell,... / 4.3.1 Aktuelle Herausforderungen für strategische Controller
§ 3 Entwicklung des Nachhal... / Literaturtipps
Konsolidierter Deckungsbeit... / 4.2.1 Kundenauftragseingang eines Landes
Unternehmensplanung: Umgang... / 1 Einleitung
Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.7.7 Modul ›Pull Negotiation‹
Beschleunigung und Flexibil... / 2 Flexibler, softwarebasierter Transformationsansatz nach SAP S/4HANA
Marginal Abatement Cost Cur... / 2.3.1 Schritt 1: Definierung Variablen
Benchmarking als marktorien... / 3.2 Implementierung des Benchmarking-Systems auf SGE-Ebene und in den Corporate Functions
Prozesscontrolling macht Pr... / 1 Prozesscontrolling – die vernachlässigte Voraussetzung für effektives Prozessmanagement
Prüfung des Jahresabschluss... / 3.5.2.2.2 Risikoorientierter Prüfungsansatz
Internal Audit: Vorteile fü... / 3.2 Festlegung des Prüfungsumfangs
Steuerung von selbstorganis... / 4 Projektsteuerung bei selbstorganisierten Teams
Investitionsrechnung: Lohnt es sich oder lohnt es sich nicht?
Risikomanagement: Manipulat... / 4 Beispiel
Umsatz- und Ergebnisanalyse... / 5.2 Isteinzelposten erfassen
Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.8.1 Aufhebung von 3 IDW Prüfungshinweisen im Energiebereich
§ 9 Handelsrechtliche Nachh... / Literaturtipps
Gebäude im Abschluss nach H... / 6.3 AfA nach der Teilwertabschreibung
Buchführung/IFRS-Umstellung / 5 Besonderheiten in multinationalen Konzernen
Agile Transformation der Co... / Zusammenfassung
Controlling-Prozessmodell i... / 2.2 Anpassung des Prozessmodells an Branchenspezifika
§ 3 Entwicklung des Nachhaltigkeitsmanagements in Unternehmen
Controlling-Prozessmodell i... / 4 Literaturhinweise
Organisatorische und prozessuale Voraussetzungen für ein BI-Projekt schaffen (Anwenderbericht)
Unternehmenskrise: Sanierun... / 1.2 Stundung von Zins- und Tilgungszahlungen
Unternehmenskrise: Prüfung ... / 2.4 Inhalte der Sanierungsfähigkeitsprüfung
Leistungsorientierte Gemein... / 3.1 Findung der neuen Produkte
Digital meets Finance by DATEV eG
Controlling-Hauptprozesse: ... / 3.2 Die Ergebnisse der Studie
Business Intelligence: Neue... / 4.2 Systemarchitektur und Datenstrukturen
Beihilferegelungen, FAQ / 6.8 Muss die Gewinn- und Verlustrechnung für den beihilfefähigen Zeitraum nun monatsgetreu nachgeholt werden?
§ 6A Nachhaltigkeit messen ... / 2.2 Prozesse/Mensch
Planungssysteme für eine mo... / 4 Literaturhinweise
Integrierte Berichterstattu... / 1 Grundlagen & Zielsetzungen
Best Practice im Logistikco... / 1.1 Ziele und Funktionen des Logistikcontrollings
Change Management in Projek... / 3 Messpunkte: Wie gut funktioniert der Umgang mit den Veränderungen?
Finanzprognose / Zusammenfassung
Bilanzierungsalternativen bei Pensionsverpflichtungen und Auswirkungen für die Steuerung
Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.6.2.2 Erhebliche Überarbeitung der OECD-VP-Richtlinien
Forschungs- und Entwicklung... / 1 Wann fallen Forschungs- und Entwicklungskosten an?
Risikocontrolling mit dem G... / 10 Tests in der Excel-Datei
Zahlungsbericht und Ertrags... / 4 Prüfung und Offenlegung
Entwicklung des agilen Cont... / 2 Entwicklung des agilen Managements
SAP S/4HANA in der Versiche... / 3.2.1 SAP S/4HANA Finance "Stand-alone"
Rechnungslegung nach HGB – ... / 2.8 Grundsätze der Bilanzwahrheit
Das IGC Controlling-Prozess... / 3.12 Controlling von Funktionen
Verwaltungskosten / 4 Verwaltungskosten senken
Finanzplanung: Optimierung ... / 4 Szenario-Simulationen
Controller-Kompetenzmodell,... / 3.4.1 Zuordnung prozessspezifischer Controller-Kompetenzen
Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.7.9 Modul ›Tax Board‹
Digitalisierung und die Rol... / 4 Fazit
KI-Unterstützung beim Absat... / 4 Praktische Anwendung bei Rothaus
Controller-Kompetenzmodell,... / 3.5.1 Zuordnung prozessspezifischer Controller-Kompetenzen
Leistungssteigerung in Cont... / 2 Performance Measurement in Controllingprozessen
Digitaler Forecast auf Basi... / 4.3 Produktive Nutzung
Maschinelles Lernen: Chance... / 1 Maschinelles Lernen und Kostenmanagement: Status Quo
Metrics that matter: Wie ma... / 7 Controlling the Future: Sind AI-generierte Dashboards-on-Demand die Zukunft?
Finanz- und Kapitalflusspla... / 2.3 Bewegungsbilanz als eine Säule der Finanzplanung

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