Finance: Portal zu Finanzen und Rechnungswesen | Finance

Weitere Abschlussbestandteile
Nachhaltigkeitsberichtersta... / 3 Wesentlichkeitsanalyse
Planung mit Treibermodellen... / 7 Literaturhinweise
Agiles Projektcontrolling m... / 1 Design Thinking als Game Changer im Projektcontrolling?
SAP S/4HANA: Neue Funktione... / 5.1 Auswirkungen auf das Reporting
Berichte gekonnt kommentier... / 2.3 Tweet exceptional content
Controller-Kompetenzmodell,... / 5.2 Muster-Funktions- und -Kompetenzprofile
Planung, Budgetierung und P... / 6.3 Höhere Akzeptanz: Mitarbeiter nutzen die Vorteile
ABC der Nachhaltigkeit / EU Green Deal
Controlling von Supportproz... / 3.1.1 Supportfunktion mit Entscheidungskompetenz
Biases: Der psychische Mech... / 4 Kognitive Verzerrungen und deren Einfluss auf den Entscheidungsprozess
Grundsätze der IFRS-Rechnun... / 5.4.8 Verständlichkeit
Die Prinzipien von SAP S/4HANA für KMU nutzbar machen
Auftragskalkulation in der ... / 3.3.3 Hoher Prognoseaufwand im Auftragsgeschäft
Fremdkapitalbeschaffung durch Unternehmensanleihen
Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.4 (Entwürfe) Prüfungsstandards für kleinere, weniger komplexe Unternehmen (IDW EPS/PS KMU)
Predictive Maintenance: Zuk... / 5.2 Probleme bei Modellierung seltener, aber kumulierter Ereignisse
Controlling und Risikomanag... / 1 Vorteile und Ziele der Harmonisierung
Controllingorganisation unt... / 4 Corporate Governance als Kontingenzfaktor für die Controllingorganisation
Beihilferegelungen, FAQ / 7.4 Müssen Einnahmen aus anderen Corona-Hilfen bei der Berechnung des Schadens berücksichtigt werden?
Bilanz Check-up 2023: Inter... / 2 Verabschiedete Standards und Interpretationen für nach dem 31.12.2022 beginnende Geschäftsjahre
§ 8 Frameworks, Standards, ... / 1.5.5 Fortschrittsbericht
Überbrückungshilfe IV: Antr... / 2 Antragsberechtigung und Umfang
Informieren – Intervenieren... / 4.1 Informieren – Vor der Entscheidung
Konsolidierung von Kapital und Schulden nach HGB und IFRS
Predictive Forecasting im C... / 2 Zweck und Arten von Forecasts
Steuerung agiler Teams und ... / 3.2 Die wichtigsten Kennzahlen und Steuerungsgrößen
Optimierte Steuerung des Ve... / 4 Realisierungsphase
§ 10 Roadmap Nachhaltigkeit... / Zusammenfassung
Reporting auf dem Smartphon... / 3.1 Smartphone-Dashboards
Nachrangdarlehen: Rechtsgru... / 1.4 Abgrenzung zu Genussrechten
§ 12 Taxonomie-Verordnung / 6.1 Berichtsaufbau
Unternehmensplanung: Vorber... / 1.1 Koordinationsaufgabe
Gebäude im Abschluss nach H... / 5.3 Erhaltungs- und Herstellungsaufwand
Shared Service Center: Maßg... / 4 Preisfindung
Kreditwürdigkeit und Kredit... / 6.1 Wesen des Eigentumsvorbehaltes
Controllingorganisation: Ge... / 2.2.1 Projektziele
Kommunikationscontrolling / 3.2.6 Werkzeuge zusammenstellen und überprüfen
Bilanz Check-up 2023: Susta... / 1.2 Inhalt der CSRD – Europäische Berichtsstandards
§ 7 Zur Notwendigkeit von N... / 3.5.2 Prüfung durch den Aufsichtsrat
Nachhaltigkeitsberichtersta... / 2.1 Direkt
Digitale Transformation des... / 3.3 Umgang mit Veränderung: Den Wandel als Chance nutzen
Gewinn- und Verlustrechnung... / 2.1.1 Staffelform
Controlling & Nachhaltigkei... / 3.5.2 Integration nachhaltiger Kriterien in die Investitionsplanung
Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.4 IT – Softwarelösungen für die Automatisierung der VP-Prozesse
Digitale Analyse im Finanzb... / 1.2 Zukünftig mehr als Reporting und Analyse
Liquidität: Maßnahmen zur V... / 2.3.4 Branchenvergleiche
Teil B: Grundlagen steuerli... / 14.3.4.1 Vertriebsstruktur Limited Risk Distributor ("LRD")
Tatsächliche und latente St... / 8 Zusammenfassung
Außerordentliche Wirtschaft... / 2.2.1 Indirekt Betroffene
Gebäude im Abschluss nach H... / 3.7.3 Das Gebäude gehört teilweise zum Betriebsvermögen und teilweise zum Privatvermögen
SAP Analytics als Instrumen... / 3.6 Embedded SAP BW
Integration von Finanz-Fore... / 1 Steuerungsnutzen von Planung & Forecasting bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung verbessern
Agiles Projektcontrolling m... / 1.2 Projektresilienz und Design Thinking
Controlling von Start-Ups &... / 3.6.4 Grow-Phase
Erweiterte Planung & Analys... / 4 Operative Planungsintegration
Daten mit Power BI analysie... / 3.1.6 Weitere Möglichkeiten der Darstellung auf Landkarten
Teil B: Grundlagen steuerli... / 12.6.5 Fazit
Geschäftsmodelle radikal in... / 7 Fazit
Business Driven Planning: E... / 1 Business Driven Planning – ein integrierter Planungsansatz
Buchführung/IFRS-Umstellung / 4.4.1 Erfolgsunwirksame Veränderungen des IFRS-Eigenkapitals
Agiles Mindset / 6 Literaturverzeichnis
Neuer Angebotsprozess im So... / 6.3 Messgrößen zeigen die Verbesserung
EU-Taxonomie, FAQ 1 / 3.1 Welche Angaben sollten Finanzunternehmen machen, wenn die Informationen der zugrunde liegenden Unternehmen nicht öffentlich zugänglich sind?
Finanzplanung – Finanzmanag... / Zusammenfassung
Das Controlling als Busines... / 5.2 Erforderliche Informations- und Methodenkompetenz
Benchmarking als marktorien... / 1 Moderne Planung benötigt marktorientierten Input
Unternehmensplanung: Umgang... / Zusammenfassung
Planung 2.0 in der REWE Gro... / 6 Fazit und Ausblick
Beihilferegelungen, FAQ / 9 Allgemeine und übergreifende Fragen
Advanced Analytics und Cent... / 2.1.3 Kosten- und Ergebnisrechnung
Teil C: Interne Leistungsve... / 17.4.4 Beispiel Kundenergebnisrechnung
Total Cost of Ownership (TCO) / 1.4.4 Risiken
Steuerung agiler Teams und ... / 3.2.2 Backlog-Posten
Kreditwürdigkeit und Kredit... / 7 Sicherungsübereignung
Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.6 VP-Dokumentation
Rechnungslegung nach HGB – ... / 3.1.10 Forderungen
Bilanzierungsalternativen b... / 2.5 Überleitungsvorschriften
Digitale Transformation des... / 3.1 Ausgangssituation
RPA im Controlling: Steiger... / 8 Fazit
§ 10C Bionorica SE – Praxis... / 2 Nachhaltigkeitsberichterstattung im Wandel
Business Driven Planning @ ... / 5 Die weitere BDP Reise – wie geht es in Zukunft weiter?
Liquidität: Maßnahmen zur V... / 2.3.2 Wagnisverluste
Leasing im Abschluss nach H... / 3.4.1.1 Vollamortisations-Verträge
Bilanz Check-up kompakt 202... / 2 Institut der Wirtschaftsprüfer e. V. (IDW) – IDW Verlautbarungen
Rechnungslegung nach HGB – ... / 9.4 Bilanzierung und Bewertung
Teil B: Grundlagen steuerli... / 14.3.4.1.2 Umsatzsteuerliche Aspekte
Digitalisierung im Controll... / 3.2 Integrierte Planung
Konzernabschlusspolitik nac... / 4.1 Maßnahmen auf der Einzelabschlussebene
Software für Risikoaggregat... / 4.3 Weitere simulationsrelevante Angaben
Anwendungsbereich und Vorga... / 3 Das Wesentlichkeitskonzept im Kontext der Finanzberichterstattung
Segmentberichterstattung na... / 3 Normen zur Segmentberichterstattung in Deutschland
Roadmaps zur Einführung von... / 4.4 Prozesse und Schnittstellen
Konzernabschlusspolitik nac... / 4.3.2 Konsolidierungskreis
Transparenz und Flexibilitä... / 7 Fazit: Schnelle Reaktion und konsequentes Maßnahmen-Controlling als Erfolgsfaktoren im Krisenmanagement
Business Driven Planning: E... / 2.1 Kurzvorstellung des Pharmaunternehmens
Internal Audit: Vorteile für Konzern und Tochterunternehmen durch Harmonisierung
Unternehmensteuerung und Fo... / 6 Literaturhinweise
EU-Taxonomie, FAQ 1 / 2.12 Wie sollten Nicht-Finanzunternehmen den Umsatz aus taxonomiefähigen Tätigkeiten behandeln, die im Laufe des Geschäftsjahres entkonsolidiert werden?
EU-Taxonomie, FAQ 1 / 3.3 Sollten Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente bei der Berichterstattung zur Taxonomiefähigkeit berücksichtigt werden?

Haufe Finance Office Premium Beiträge 74