Haufe Finance Office Premium Beiträge 18
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Predictive Maintenance: Zuk... / 5.2 Probleme bei Modellierung seltener, aber kumulierter Ereignisse
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Leasing im Abschluss nach H... / 1.2 Klassifikation der Leasing-Verträge
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Controlling und Risikomanag... / 1 Vorteile und Ziele der Harmonisierung
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Marketing Intelligence: str... / 4.2 Bewertung des Marktvolumens
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Pfandrecht / 1 Arten des Pfandrechtes
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Konsolidierung von Kapital ... / 2.1.2.10 Sonderfall: Unternehmenszusammenschlüsse unter gemeinsamer Kontrolle
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§ 8 Frameworks, Standards, ... / 1.1 Climate Disclosure Standards Board (CDSB)
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Kapitaldienstfähigkeit / 3.3 Ermittlung des erweiterten Cashflows
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Integration von Accounting ... / 5.1 Das Finance Integration Template®
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Beteiligungsfinanzierung / 2.1 Beteiligungsfinanzierung bei Einzelunternehmen
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Total Cost of Ownership (TCO) / 1.3.1 Die wesentlichen Kostenblöcke
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Venture Capital / 1 Einführung
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Controllingorganisation unt... / 4 Corporate Governance als Kontingenzfaktor für die Controllingorganisation
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Leitfaden zur Implementieru... / 5.3 Controllerkompetenzen
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Beihilferegelungen, FAQ / 7.4 Müssen Einnahmen aus anderen Corona-Hilfen bei der Berechnung des Schadens berücksichtigt werden?
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ABC der Nachhaltigkeit / B-Corporation
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Erfolgsfaktor Change Manage... / 7.4 Leitgedanken für einen ganzheitlich erfolgreichen Ansatz
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Informieren – Intervenieren... / 2.3 Unbemerkter Zielwechsel führt immer wieder zu Fehlentscheidungen
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Neustarthilfe Plus, FAQ / 7.3 Wie kann das Wahlrecht ausgeübt werden? Welche Schritte sind hierbei durchzuführen?
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Marketing Intelligence: str... / 5 Lessons Learned
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Stochastische Planungssimul... / 2 Das Verfahren
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Ganzheitliches ESG-Manageme... / 1.2 Nachhaltigkeit im Kontext der Umfeldanalyse
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Controller-Kompetenzmodell,... / 4.6.2 Muster-Funktionsprofil im Kontext des IGC-Prozessmodells
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Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.3.3 Notwendiges Sonderbetriebsvermögen
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Bilanz Check-up 2023: Inter... / 2 Verabschiedete Standards und Interpretationen für nach dem 31.12.2022 beginnende Geschäftsjahre
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Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.2 Zinsnachzahlungen
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KI-Unterstützung beim Absat... / Zusammenfassung
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Kennzahlenbasiertes HR-Cont... / 1.3 Möglichkeiten und Grenzen
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Erfolgsfaktor Change Manage... / 8 Fazit und Empfehlung
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Digitalisierung und die zuk... / 2.2 Emotionaler Kern: Verlieren Controller an Bedeutung?
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Überbrückungshilfe IV: Antr... / 2 Antragsberechtigung und Umfang
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Informieren – Intervenieren... / 4.1 Informieren – Vor der Entscheidung
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 4 Potenziale des Vorgehens
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Konzernabschluss / 9 Fragen und Antworten
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Microsoft Fabric: Skalierba... / 2 Was ist Microsoft Fabric?
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Reporting auf dem Smartphon... / 2 Visualisierungsstandards bei adidas
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Digitalisierung im Einkauf:... / 2 Was bedeutet Digitalisierung?
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Ganzheitliches ESG-Manageme... / 2.2 Das SKS-Modell
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Digitalisierung: Erfolgreic... / 2.1 Steigerung der operativen Excellence
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Controller-Kompetenzmodell,... / 4.7.1 Aktuelle Herausforderungen für den Werkscontroller
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Chi²-Test im Risikocontrolling / 9 Chi-Quadrat-basierte Maße
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Mobiles Top-Management Repo... / 4.1 An- und Herausforderungen
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Klima-Reporting: Mit dem Co... / 3 Was sind Treibhausgase und wie werden sie erfasst?
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Predictive Forecasting im C... / 2 Zweck und Arten von Forecasts
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Lagerhaltungskosten: grundl... / 2.5 Bestandsstrategien der Lagerhaltung
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§ 2 Zum Hintergrund des Nachhaltigkeitsmanagements
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Steuerung agiler Teams und ... / 3.2 Die wichtigsten Kennzahlen und Steuerungsgrößen
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Optimierte Steuerung des Ve... / 4 Realisierungsphase
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ERP-Migration auf SAP S/4HA... / 4 Literaturhinweise
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Balanced Scorecard 2.0: Neu... / 1 Umstrittenes Konzept: Kritik und Euphorie halten sich die Waage
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Steuer Check-up 2024 / 1.3 Erhöhter Ausbildungsfreibetrag
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Controlling und Risikoanaly... / Zusammenfassung
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§ 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 5 Von den Unternehmen einzuhaltende Sorgfaltspflichten
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Gebäude im Abschluss nach H... / 7.1 Grundsätzliches
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§ 4 Quantitative und qualitative nichtfinanzielle Leistungsinformationen
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Total Cost of Ownership – mit allen Kosten kalkulieren
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Reporting auf dem Smartphon... / 3.1 Smartphone-Dashboards
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Digitalisierung: Erfolgreic... / 3.1 Erste Phase: Aktivieren
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Nachrangdarlehen: Rechtsgru... / 1.4 Abgrenzung zu Genussrechten
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Konzernabschlussprüfung / 2.1 Zum Begriff des Konzerns
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CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 3 Fehlende Praxiserfahrungen und Best-Practices-Verfahren
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Liquidität: Maßnahmen zur V... / 1 Anlagevermögen, Eigen- und Fremdkapital analysieren
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Lagerhaltungskosten: grundl... / 3.3 Die XYZ-Analyse
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Steuerung von selbstorganis... / Zusammenfassung
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Strategischer Einkauf: Präv... / 1 Notwendigkeit von strategischem Lieferanten-Risikomanagement
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Gebäude im Abschluss nach H... / 9.2.4 Tausch
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Balanced Scorecard 2.0: Neu... / 2.1 Konzeptevolution
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Steuer Check-up 2024 / 2.1 Steuerbilanzrecht
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§ 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 5.4 Grundsatzerklärung
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Benchmarks von Supportproze... / 3.2 Datenbasis
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Beyond Budgeting: Managemen... / 4 Literaturverzeichnis
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IT-Kosten senken und Leistu... / 2 ASP, Cloud Computing und SAAS
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Planungssysteme für eine mo... / 2.1 Grundsätzliche Planungslogik
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Unternehmensplanung: Vorber... / 1.1 Koordinationsaufgabe
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 3 Fazit
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Digitalisierung und die Rol... / 2.1 Veränderungen im Geschäftsmodell: Ein Beispiel
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Bilanzierungsalternativen b... / 2.3 Saldierung von schuldendeckendem Vermögen
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§ 8 Frameworks, Standards, ... / 2.3.3.1 Klimabezogene Risiken, Chancen und finanzielle Auswirkungen
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Shared Service Center: Maßg... / 4 Preisfindung
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Carbon Accounting: Herausfo... / 4 Umsetzung des Carbon Accounting
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Außerordentliche Wirtschaft... / 3 Art und Höhe der "Novemberhilfen bzw. Dezemberhilfen"
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Leasing im Abschluss nach H... / 3.3.5 Andere Leasing-Verträge
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Benchmarks von Supportproze... / 5 Fazit
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Kommunikationscontrolling / 3.2.2 Kommunikationsprozesse planen und budgetieren
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Prozessoptimierung für eine... / 4 Höhere Effizienz im klassischen Budgetprozess
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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.3.11 IDW PS 920 (09.2023) zur Prüfung von Systemen nach § 32 WpHG bei nichtfinanziellen Gegenparteien
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Combining Planet and Profit... / 2 Nachhaltigkeitsziele gehen weit über Mindestanforderungen hinaus
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Konzerncontrolling: Aufgabe... / 3.2 Rollen-Profile im Konzerncontrolling
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Erweiterte Planung & Analys... / 1 Warum eine integrierte Planung?
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Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.5.1 Warenlieferungen
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§ 8 Frameworks, Standards, ... / 2.3.3.5 Szenarioanalysen
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Software für Risikoaggregat... / 4 Anwendungsbeispiel Ausgangsdaten
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Risikobewertung für Investi... / 6 Fazit
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Controller-Kompetenzmodell,... / 3.10 Weiterentwicklung der Organisation, Prozesse, Instrumente und Systeme
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Kreditwürdigkeit und Kredit... / 6.1 Wesen des Eigentumsvorbehaltes
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Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.5.2 In welcher Detailtiefe sind Informationen für das Margenmonitoring und die GuV-Segmentierung notwendig bzw. empfehlenswert?
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Produktentwicklungscontroll... / 2 Prozesse des Produktentwicklungscontrollings in der Automobilindustrie am Beispiel der Mercedes-Benz AG
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Konzernabschlussanalyse nac... / 2 Konzeptionelle Ausgestaltung der Konzernabschlussanalyse
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Leistungssteigerung in Cont... / 4 Kennzahlen-Summary der Controllingprozesse
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§ 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 10 EU Deforestation-free Regulation (EUDR)