Archiv Seite 2 - Controllerpraxis - Haufe

Bei einem jährlichen Volumen von 862 Millionen Paketen, entstehen beim Paket-Dienstleister GLS sehr große Datenmengen, die es effizient zu verwalten und effektiv zu nutzen gilt. Dirk Herzog berichtet, wie die GLS dies durch die Einführung einer dezentralen Analytics-Landschaft erreicht.

Controlling-Berichte dient der Entscheidungsunterstützung und -findung. Leider werden viele Informationen gar nicht gelesen. Vielleicht kennen Sie auch diese Herausforderung: Was kann man tun, damit die Berichte endlich wirklich gelesen oder gehört werden? Und brauchen wir ein neues Berichtsmanagement?

Bürokratie belastet Unternehmen zusehends. Immer neue Gesetze und Verordnungen verursachen zusätzliche Kosten. Aber auch Unternehmen sollten ihre eigenen Regeln und dadurch ausgelöste Bürokratie hinterfragen. Prof. Ronald Gleich fordert das Controlling auf zu prüfen, ob es selbst Bürokratie treibt. Zum anderen sollte es helfen, die nicht notwendigen Bürokratieaktivitäten transparent zu machen und zu reduzieren.

Wird eine Excel-Datentabelle erweitert oder reduziert, müssen Zellbezüge in den Formeln und Funktionen, die sich auf diese Tabelle beziehen, angepasst werden. Dies ist eine häufige Fehlerquelle. Rainer Pollmann stellt einen Automatismus vor, der in den Formeln und Funktionen dynamisch den Zellbezug für den Datenbereich erkennt und anpasst.

Manufacturing-X gilt als der Trend für Industrieunternehmen. Noch beteiligen sich bisher nur wenige Industrieunternehmen an der Initiative. Doch die Zukunft der deutschen Industrie liegt in digitalisierten Wertschöpfungsketten, wie eine aktuelle Studie zeigt. Dies würde dem Controlling neue Potanziale bieten, insbesondere durch schnellere Analysen und der Identifikation möglicher Risiken in der Lieferkette.

Unternehmen sehen sich zunehmend mit tiefgreifenden Veränderungen konfrontiert. Diese lassen sich nur mit einer passenden Unternehmenskultur realisieren. Deshalb lässt sich das Thema Kultur auch im Controlling nicht mehr so leicht zur Seite schieben. Prof. Utz Schäffer zeigt anhand von Praxisbeispielen, welche Vorteile auch Controllerinnen und Controller selbst davon haben.

Finanzielle Performance ist nicht mehr der einzige Faktor für eine erfolgreiche Unternehmensführung. Das belegten Dr. Tobias Braun von BENTELER International und Johannes Huber-Reiter von Löffler in ihren Vorträgen. Sie lieferten wichtige Impulse zur Entwicklung von Organisationskultur und Nachhaltigkeit zu wichtigen strategischen Eckpfeilern.

Mit der HorváthGPT-Plattform wurde eine spezifische GenAI-Variante entwickelt, welche die Fähigkeiten von ChatGPT mit den Unternehmensinformationen von Horváth kombiniert. Michael Hertlein präsentierte seine Erfahrungen aus dem Aufbau der internen Horváth GenAI-Plattform.

Viele Unternehmen warten nach dem Versand einer Rechnung erst einmal vergeblich auf ihr Geld. Häufig erfolgen die Zahlungen verspätet. Der EU-Vorschlag zu einer verbindlichen Zahlungsfrist stößt auf große Kritik. Eine aktuelle Studie zeigt, dass der Druck auf das Forderungsmanagement steigt.

Dipl.-Kfm. Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle feiert am 12. Mai 2024 seinen 90. Geburtstag. Als einer der Gründerväter des modernen Controllings hat er nicht nur die Grundlagen dieses Fachbereichs geprägt, sondern auch als Verleger, Gründer und Unternehmer maßgeblich zur Verbreitung des Wissens beigetragen. Der Begriff „Controlling“ geht auf ihn zurück. Er hat ihn geprägt und so auch einer akademischen Disziplin ihren Namen gegeben.

Beim diesjährigen 48. Congress der Controller war das Thema KI im Finance-Bereich das beliebteste Schwerpunktthema unter den Breakout Sessions. Als Erkenntnis aus den drei Vorträgen kann mitgenommen werden, dass KI ein erhebliches Potenzial für den Finance Bereich hinsichtlich Effizienz und Effektivität bietet und daher weiterhin eine große Rolle spielen wird.

Bereits zum 19. Mal verleiht der Internationale Controller Verein (ICV) in diesem Jahr den ICV Newcomer Award. Prämiert werden drei Masterarbeiten oder herausragende Bachelorarbeiten, die sowohl Controllinginnovationen als auch klassische Controllingthemen in der Anwendung thematisieren. Vorschlagsberechtigt sind die betreuenden Professoren sowie - erstmalig - die Autorinnen und Autoren der Abschlussarbeiten selbst. Die Einreichungsfrist endet am 15. Mai 2024.

Das Forum Digitale Unternehmenssteuerung von Horváth führte den Teilnehmenden vor Augen, wie Künstliche Intelligenz und Daten innerhalb des Unternehmenskontextes einen erheblichen Mehrwert generieren können. Die Praxisbeispiele reichten vom Aufbau von Datenplattformen bis zum unternehmensspezifischen Einsatz von ChatGPT.

Der diesjährige ICV-Controlling Excellence Award geht an ein Controllerteam der Robert Bosch GmbH. Ausgezeichnet wurde eine Lösung, die die Kennzahlen des EU-Taxonomie-Reportings in die operative Steuerung integriert. Dadurch wird Nachhaltigkeit ein zentrales Element für eine ganzheitliche Steuerung des Produktportfolios.

Viele sprechen davon, alle hätten sie gerne, aber fast niemand hat es bisher umgesetzt: Echte End-to-End-Prozesse, die interne oder externe Kunden in den Fokus stellen. Leonis Petschmann zeigt, wie das Controlling End-to-End-Prozesse (mit-)gestaltet und davon profitieren kann.

Power Query ist ein wesentlicher Bestandteil von Power BI Desktop, ein Werkzeug, das für die Datenbearbeitung und -aufbereitung unerlässlich ist. In diesem Artikel tauchen wir tiefer in die Welt von Power Query ein, um seine Funktionsweise, Bedeutung und besten Praktiken zu erkunden.

Eine aktuelle Studie zeigt, dass Unternehmen vor so vielfältigen Herausforderungen wie nie zuvor stehen. Vor allem mithilfe von Prozessoptimierungen versuchen die Firmen, dem Druck stand zu halten und ihre Performance zu steigern.

Die vielen wirtschaftlichen Herausforderungen bleiben nicht ohne Folgen: Experten rechnen mit einer Zunahme von Restrukturierungen, wie eine aktuelle Analyse zeigt. Doch wer ist besonders betroffen? Und was sind die Hindernisse für einen erfolgreichen Turnaround?

Viele Ansätze zur Strategieentwicklung und -umsetzung – SWOT Analyse, Ansoff-Matrix, Portfolio Management, Balanced Scorecard – stammen noch aus dem letzten Jahrhundert. Diese Methoden haben sich bewährt. Doch lassen sich mit ihnen auch die richtigen Antworten auf die Herausforderungen unserer Zeit geben? Welche Weiterentwicklungen sind nötig, um auch in Zukunft erfolgreiche Strategien zu entwickeln?

Immer wieder ist zu lesen, Excel sei ein ungeeignetes und nicht mehr zeitgemäßes Tool. Für Rainer Pollmann liegen die Ursachen neben der fehlerhaften Anwendung von Excel in einer nicht optimalen Gestaltung von Datenmodellen. Im Folgenden stellt er einen standardisierten Aufbau einer Excel-Datei vor, der, verbunden mit bestimmten Excel-Techniken, zu einem hohen Grad an Automatisierung führt.

Auf den ersten Blick mag Power BI, vor allem in der Handhabung von Daten, Ähnlichkeiten mit Excel aufweisen. Doch dieser Eindruck trügt: Es ist daher essenziell, sich von Beginn an mit den Schlüsselkonzepten von Power BI vertraut zu machen, anstatt vorschnell sämtliche Excel-Reports in Power BI zu überführen. Diese Serie leitet Sie durch die wesentlichen Themen, die für einen erfolgreichen Einstieg in Power BI notwendig sind. In diesem ersten Artikel zeigt Alexander Wodtschel, wie ein solches strukturiertes Modell gestaltet wird, damit Beziehungen und Qualität von Tabellen und Daten stimmen.

Unternehmen müssen sich im Rahmen der digitalen Transformation fragen, wie KI-Tools sinnvoll zum Einsatz kommen können. Eine aktuelle Studie zeigt, dass bereits viele Potenziale erkannt werden. Doch noch besteht auch viel Unsicherheit im Umgang mit KI.

Im Wettbewerb um den Controlling Excellence Award stehen die Finalisten fest: Von den eingereichten Konzepten haben die Lösungen von Vetter Pharma-Fertigung, der Österreichischen Post und von Bosch die Jury am meisten überzeugt. Die Preisverleihung und die Präsentation des Siegerteams sind eines der Highlights des Congresses der Controller. 

Für die Hauptprozesse bei MANN+HUMMEL gibt es 100.000 Varianten. Um Prozesseffizienz zu steigern und Standards für den S/4HANA-Einsatz zu erarbeiten, setzt das Unternehmen auf Process Mining.  CFO Emese Weissenbacher beschreibt die Rahmenbedingungen, Herausforderungen und den Lösungsansatz im Projekt.

Immer wieder ist zu lesen, Excel sei ein ungeeignetes und nicht mehr zeitgemäßes Tool. Für Rainer Pollmann liegen die Ursachen für die Ineffizienzen jedoch bei fehlerhaften Anwendungen. Statt Weiterbildung in Technik fordert er die richtigen Skills für ein digitales Mindset und die Gestaltung von Datenmodellen.

Die Budgetierung soll das „Signature Product“ im Controlling werden. Das fordert CFO Axel Wachholz von der Controller-Community. Hintergrund und Inhalt dieses Projekts von Phoenix Contact beschreibt er detailliert auf der 4. CPMC-Jahreskonferenz der Frankfurt School of Finance & Management.

GPT4 und ähnliche generative KI kann bereits jetzt erfolgreich für einige Aufgaben in Controlling und Finance eingesetzt werden. Dazu zählen lt. einer aktuellen Studienübersicht Erklären, Ideengenerierung, Zusammenfassung und einfache Berechnungen. Woran die aktuelle Version von ChatGPT noch oft scheitert, sind komplexere Analysen, das Erstellen und Verarbeiten von GuV und Cashflow, Buchungssätze sowie das Erstellen von komplexeren Diagrammen. In dem Beitrag werden Use Cases für diese Fähigkeiten vorgestellt.

Die Controller Magazin-App ist noch komfortabler geworden. Die Navigationsleiste finden Sie nun in der Fußzeile und nicht mehr "links oben". Außerdem erreichen Sie die Podcasts jederzeit über ein eigenes Icon.

Wie kann man verfügbare Datenmengen und künstliche Intelligenz erfolgreich nutzen? Das interessiert auch Controllerinnen und Controller. Auf der 4 CPMC-Jahreskonferenz teilten Controlling- und Finanzexperten unter anderem von MANN+HUMMEL, Adidas, BMW und Nestlé an der Frankfurt School of Finance & Management ihre Erfahrungen.

Der Internationale Controller Verein (ICV) hat einen weiteren Facharbeitskreis zum Thema HR-Controlling gegründet. Der neue Fachkreis möchte einen Überblick über die Leistungsfähigkeit des Personalmanagements schaffen und gezielte Möglichkeiten zur Verbesserung der Personalarbeit erarbeiten. Dazu sucht der Fachkreis noch weitere Mitarbeitende. Das erste Treffen ist am 29. Februar.

Nachhaltigkeitsziele sind auch im Mittelstand vermehrt verankert. Eine Studie von Haufe zeigt, wie Manager die gegenwärtige Umsetzung beurteilen und welche Stolpersteine, insbesondere im Bereich des Reportings, noch überwunden werden müssen.

Nachhaltigkeit ist kein Hexenwerk. Ganz im Gegenteil. Viele Unternehmen sind schon seit Jahrzehnten nachhaltig unterwegs, wurden dafür ausgezeichnet. Die besten Nachhaltigkeitsberichterstattungen werden seit Jahren prämiert. Es lohnt, sich die Bewertungen einmal anzusehen (vgl. IÖV und future). Lernen kann man von diesen nachhaltigen und sehr erfolgreichen Unternehmen, dass sich eine Nachhaltigkeitsberichterstattung in sieben Schritten bewährt.

In der Welt der Datenanalyse und des Reportings stehen Excel und Power BI meistens im Rampenlicht. Obwohl die beiden Microsoft-Produkte eine gewisse Integration aufweisen, unterscheiden sie sich in ihren Funktionen, Einsatzmöglichkeiten und ihrer Effizienz. Aufgrund der Effizienzvorteile von Power BI bei dauerhaften Anwendungen sollten Controller ernsthaft über einen Umstieg nachdenken.

Auf der Planungsfachkonferenz 2023 berichtet Martina Thaler, Head of Customer Services Finance Performance Controlling, über die digitale Transformation bei Siemens Healthineers. Dabei macht sie deutlich, wie ein Wandel in der Planung zum Game Changer der Unternehmenssteuerung werden kann.

Die Merck KGaA hat sich dazu entschieden, den finanziellen Steuerungsansatz radikal neu zu denken, um die gestiegenen Anforderungen an das Geschäft in einer dynamischen Umwelt zu bewältigen. Hierfür erhielt Merck den ICV Controlling Excellence Award 2023. Ilja Döring und Kathrin Montry berichten, wie das Projekt "LEAP" die Unternehmenssteuerung verändert.

Die 4. Jahreskonferenz wird unter dem Motto Innovative Datennutzung und AI – Neue Chancen im Controlling am 20. Februar 2024 am Campus der Frankfurt School of Finance & Management stattfinden.

Eine umfangreiche Produktpalette, weltweite Produktionsstandorte und eine komplexe, mehrstufige Produktion stellen die Topline-Planung des Unternehmensbereiches Care Chemicals der BASF SE vor erhebliche Herausforderungen. Anja Scheu und Jan Kaufmann teilen ihre Erfahrungen zur Umsetzung einer flexiblen Lösung im Planungstool Board.

Steigende Zinsen und die Inflation sorgen dafür, dass Unternehmen das Working Capital noch genauer unter die Lupe nehmen. Eine aktuelle Studie zeigt hier positive Entwicklungen.

Predictive Forecasting und die automatisierte Analyse von News-Daten durch generative KI können kombiniert werden, um präzisere und effizientere Geschäftsentscheidungen zu ermöglichen. Über die Umsetzung und Erfahrungen aus der Praxis berichten Dr. Matthias Emler und Johannes Nawrath.

Die Planung bei der Telekom basierte bisher auf zahlreichen Excel-Dateien. Susanne Neubauer von der Telekom Deutschland GmbH und Joline Linnartz von der Detecon Schweiz AG berichteten, wie die Transformation zu einer digitalen, treiberbasierten Planung gelang.

Die 25. Planungsfachkonferenz von Horváth fand unter dem Motto "Disruptive Zeiten erfordern agile Planungsprozesse" statt. Rund 200 Planungsinteressierte hatten dabei Gelegenheit, in neun Vorträgen zu neuesten Ansätzen und Tools Impulse für ihre eigene Arbeit mitzunehmen.

Reifegradmodelle existieren seit langer Zeit und dienen Unternehmen als Orientierung ihres Status quo, dem Aufzeigen von Potenzialen und liefern Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung von Organisationen. Im Controlling finden Reifegradmodelle zu diversen Themen ihre Anwendung.

Die digitale Transformation ist und bleibt ein Top-Thema für CFOs. Eine aktuelle Studie zeigt, welchen Stand der digitale Wandel in Unternehmen hat.

Die vergangenen Jahre waren für Unternehmen alles andere als einfach. Die Folgen der Corona-Pandemie, der Ausbruch des Ukraine-Krieges und die darauffolgende Energiekrise hatten erhebliche wirtschaftliche Auswirkungen. Mit welchem Gefühl blicken CFOs nun auf das Jahr 2024?

Prof. Jürgen Weber lehrte von 1986 bis 2019 an der WHU. Zu seinem 70. Geburtstag hat die Hochschule den renommierten Controlling-Professor nun auf besondere Weise geehrt: Das Auditorium trägt nun seinen Namen.

Um in einem Autohaus die Mitarbeitenden auf Controlling einzustimmen und mitzunehmen, bedarf es eines Storytellings rund um Kennzahlen. Mitarbeitende in einem Autohaus haben meist weder Lust noch Laune auf Controlling, sondern eher Freude am Autofahren. Jetzt werden Sie mir sicherlich zustimmen, dass niemand ein Auto fahren würde, das weder eine Benzin-, eine Tacho-, noch eine Ölstandsmessung hat. Und das genau ist Controlling. Sie bleiben sicher auf der Straße und können trotzdem Spaß am Fahren haben.

Durch gezieltes Üben können Kenntnisse und Fähigkeiten erarbeitet und aufgefrischt werden.  Prüfungen und praktische Tätigkeiten werden besser, sicherer und schneller bewältigt. Diese Ausgabe stellt Übungsbücher zu BWL, VWL und Jahresabschluss nach HGB mit umfangreichem Trainingsmaterial vor.

Shawn Pauer und Erik Lüerß sind die Gewinner des ICV Newcomer Award 2023. Das Siegerduo wurde im Rahmen der ICV Herbsttagung CIS Controlling Insights Steyr für seine Arbeit mit dem Titel „Success Factors in the Implementation of Machine Learning Algorithms in Financial Forecast Processes“ ausgezeichnet.

Das Wissenschaftliche Institut der Bilanzbuchhalter und Controller (WIB) hat Prof. Dr. Ronald Gleich zum WIB-Ehrenpreisträger 2024 gewählt. Dabei wurde insbesondere seine Forschung zum Einsatz von Performance Measurement in Nachhaltigkeitscontrolling gewürdigt.

flaschenpost ist ein junges Lieferunternehmen, das von Anfang an Daten für die operative Entscheidungsfindung nutzt. In Teil 3 dieser Interviewserie erläutert Dr. Jan Diebecker, Director Controlling & Finance, die Nutzung von Daten für strategische Entscheidungen. Anhand von Beispielen werden Vorgehensweise und eingesetzte Kennzahlen sehr gut nachvollziehbar.