Haufe Finance Office Premium Beiträge 36
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.7.1 Problemstellung
- Digitalisierung und die Rol... / 1 Ein generisches Modell des Controllings
- Nachhaltigkeitsberichtersta... / 3.2.2 Erstellung und Darstellung von Nachhaltigkeitsinformationen
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 4.13 Wie ist vorzugehen, wenn ein Bewilligungsbescheid und/oder eine Auszahlung fehlerhaft ist?
- EU-Taxonomie, FAQ 1 / 6.3 Wie sollte ein Kreditinstitut mit einer Zulassung als Wertpapierfirma nach der Richtlinie über Märkte für Finanzdienstleistungen (MiFID) seine taxonomiefähigen Wirtschaftstätigkeiten melden?
- Metrics that matter: Wie ma... / 3.4 Design Studio
- Marginal Abatement Cost Cur... / 2.2.4 Schritt 4: Visualisierung auf der Marginal Abatement Cost Curve (MACC)
- Selbstbedienung im Berichts... / 4 Joule – Ein Copilot für alle Fälle
- Unternehmensplanung: Mit de... / 1.1 Laufende Verdichtung im Planungsprozess
- Leasing im Abschluss nach H... / 3.1.2 Teilamortisations-Verträge
- Unternehmenskrise: Sanierun... / 2.6.3 Vereinfachte Kapitalherabsetzung
- Datenerfassung in der konso... / 3.1 Tochterunternehmen
- Auf dem Weg zum Controlling... / 2.1 Grundsatzposition zum modernen Controlling und zum Controllerleitbild des ICV und der IGC
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 3.1.2 Bilanzierungshilfen
- Kennzahlenbasiertes HR-Cont... / 3.3.1 Informationen für den Chefarzt
- Risikomanagement: Manipulat... / 6 Hypothesen
- Digital meets Finance by DA... / 4 Zukünftige Rollen und Skills des Controllers
- Effizienz bleibt wichtig: U... / 4 Controlling-Organisationen – Rollen werden klarer
- Konzernabschlussprüfung / 4.2.2.3 Konzernlagebericht
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.8.5 Gutachterliche Stellungnahme eines Wirtschaftsprüfers über die Umsetzung des § 87 AktG i. d. F. des VorstAG (IDW Praxishinweis 1/2010) (Stand: 8.10.2010) – aufgehoben
- Konzerncontrolling 2020: En... / 3.8 These 8: Der Controller als Business Partner
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.9 (Entwürfe) IDW Praxis- und fachliche Hinweise
- Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 2.1 Grundsatz der Verlässlichkeit bzw. Richtigkeit
- Konsolidierung von Aufwand ... / 2.3 Ermittlung und Verrechnung des Zwischenergebnisses
- Integration von Risikomanag... / 3.2 Eigenständiger Risikomanagementansatz
- Metrics that matter: Wie man ein nutzerzentriertes Controlling-Dashboard für bessere Entscheidungen entwirft
- Cash Value Added / 5 Weiterführende Literatur
- Business Intelligence: Neue... / 4 Auswirkung des Integrated Reporting auf den Aufbau von Informationssystemen
- Beihilferegelungen, FAQ / 6.6 Müssen Einnahmen aus anderen Corona-Hilfen bei der Bestimmung der ungedeckten Fixkosten berücksichtigt werden?
- Rechnungslegung nach IFRS / 6.3 Sachanlagen (property, plant and equipment)
- Change Management in Projek... / 2.1.2 Ziele und Leitplanken vermitteln
- Veränderung von Prozessen u... / 2.1 Die Rollen innerhalb des Gruppencontrollings
- Planungssysteme für eine mo... / 2.3 Berechnungen erfordern hohen Grad an Automatisierung und Transparenz
- Agile Transformation der Co... / 2 Fallstudie: Abteilungstransformation bei einem Hidden Champion des Maschinen- und Anlagenbaus
- Performance Measurement von... / 3 Kennzahlen zur Performance Messung und Steuerung
- Advanced Analytics in Start... / Zusammenfassung
- Anhang nach IFRS / 4.4 Kapitalflussrechnung
- Einführung von IFRS / 5 Fragen und Antworten
- Planung und Umsetzung eines... / 2 Die Technologie: Auswahl der Frontend-Tools
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.2.2 Anteile an verbundenen Unternehmen
- Das IGC Controlling-Prozess... / 3.9 Datenmanagement
- Plankostenrechnung / Zusammenfassung
- Kommunikationscontrolling / 1.4.3 Miteinander reden: Tipps für die Argumentation
- Einführung einer integriert... / 3.2 Anbindung an Vorsysteme
- Planung mit Treibermodellen... / 2.2 Illustrierende Beispiele für Treibermodelle
- Rentabilitätsvergleichsrech... / 2 Durchführung der Rentabilitätsvergleichsrechnung
- Marginal Abatement Cost Cur... / 2.4 Lessons learned: Praxiserfahrungen der Durchführung einer MACC
- Moderne Budgetierung umsetz... / 4.1 Detaillierung verringern
- Erstanwendung IFRS / 3.2.6 Finanzinstrumente
- Auf dem Weg zum Controlling... / 2.3 Qualitätsstandards im Controlling (DIN SPEC 1086)
- Digitale Planung am Beispie... / 3.1 Ausgangslage: ineffizienter Planungsprozess
- Leistungsorientierte Gemein... / Zusammenfassung
- Monte-Carlo-Simulation / Zusammenfassung
- Beihilferegelungen, FAQ / 5.2 Relevanz für die Überbrückungshilfe III
- § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 4.1.4 Integrierte Finanz- und ESG-Berichterstattung
- Führung in Projekten ohne W... / 4 Führung heute
- § 13 Green Bonds – Begebung... / 5 Markt grüner Anleihen
- Cloud Computing: Was IT-Con... / 2.2.2 Ebene 2: Platform as a Service (PaaS)
- § 14B ESG-Ratings – Nutzen,... / 2 Konzept von ESG-Ratings und Gründe für eine aktive Rating-Beteiligung
- Das IGC Controlling-Prozess... / 3.10 Weiterentwicklung der Organisation, Prozesse, Instrumente und Systeme
- Finanzvermögen / 8 Fragen und Antworten
- Kommunikationscontrolling / 6 Literaturverzeichnis
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.2.4 Schaffen einer Kompetenzkultur und Einbeziehung der Mitarbeiter aller Ebenen
- Anhang nach IFRS / 2.2.1 Relevanz
- Beihilferegelungen, FAQ / 6.4 Kann ein fiktiver Unternehmerlohn bei der Bestimmung der ungedeckten Fixkosten berücksichtigt werden?
- Controlling und Risikoanaly... / 2 Der richtige Fokus des Risikomanagements: Entscheidungen statt Risiken
- Verwaltungskosten: Lösungsa... / 3 So können Sie die Verwaltungskosten sicher zuordnen
- Überbrückungshilfe IV: Antr... / 8 Antragstellung und Fristen
- Aus der Arbeit der standard... / 3 Deutsches Rechnungslegungs Standards Committee (DRSC)
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 8 Weiterführende Literatur
- Investitionsrechnung: Lohnt... / 3.3 Die Projektdaten
- Reporting für die mobile Nu... / 5 Best Practices: Gestalten für den mobilen Kontext
- Buchführung/IFRS-Umstellung / 3.2 Überleitung zwischen IFRS und HGB
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 1.3 Geltungsbereich
- § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 5.8 Dokumentations- und Berichtspflichten
- Analytics Translation: Über... / Zusammenfassung
- Liberating Structures: Über... / 2 Liberating Structures: Vielseitige Tools und Methoden für eine interaktive Zusammenarbeit
- Controlling & Nachhaltigkei... / 3.2.3 Die wesentlichen oder berichtspflichtigen Themen finden
- Planung mit Treibermodellen... / 2.2.2 Praxisbeispiel 2: Medienunternehmen
- Treiberbasierte Finanzkonze... / 4 Lessons Learned
- Unternehmensplanung: Umgang... / 3.4 Weniger Detailplanung
- Kommunikationscontrolling / 2.4 Kommunikationscontrolling macht Unternehmen erfolgreich
- Überbrückungshilfe I und II... / 3 Antragsberechtigte, Voraussetzungen und Fristen
- Internal Audit: Vorteile fü... / 3.4 Abstimmung und Kommunikation im Vorfeld
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 5.5 Sind Soloselbständige bzw. Kapitalgesellschaften/Genossenschaften antragsberechtigt, obwohl sie die Corona-Soforthilfe oder andere Maßnahmen nicht beantragt haben?
- Kalkulation: Excel-Tool unt... / 2 Herausforderung: Gleichgewicht zwischen Marktpreis und Vollkostenkalkulation finden
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4 Verrechnungspreiszyklus
- Segmentberichterstattung na... / 5.3.2 Zurechnung von gemeinschaftlichen Vermögenswerten und Schulden sowie Ergebnisrechnungsposten
- ABC der Nachhaltigkeit / Carbon Disclosure Project (CDP)
- Best Practice im Logistikco... / Zusammenfassung
- Währungsumrechnung nach HGB... / 3.4.3 Behandlung von Umrechnungsdifferenzen
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.2.2.1 Der Grundsatz erfolgsneutraler Anschaffungswertumrechnung
- Weitere Abschlussbestandteile / 4.3 Ergebnis je Aktie
- Erstanwendung IFRS / 4.2 IFRS-Anpassungen der Buchwerte des Mutterunternehmens
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.7.2 International Integrated Reporting Council (IIRC)
- Planung mit Treibermodellen... / Zusammenfassung
- Cloud Computing: Was IT-Con... / 2.2.4 Ebene 4: Human as a Service (HaaS)
- SAP S/4HANA: Neue Funktione... / 1 SAP-Lösung der 4. Generation
- Effizienz bleibt wichtig: U... / 5.1 Controlling als Gatekeeper zwischen Fachbereichen und IT
- Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 3.2.2 Größenkriterien nach § 1 PublG