Haufe Finance Office Premium Beiträge 37
- ESG Reporting der Zukunft: ... / 1 Zunehmende Relevanz transparenter ESG-Berichterstattung
- Steuerung agiler Teams und ... / 1 Der Weg zu mehr Agilität: Management-Hype oder nächste Evolutionsstufe der Digitalisierung?
- Unternehmenskrise: Prüfung ... / 3.1 Eingrenzung der Prüfungsaufgabe
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.5.3 Pilotprozess
- EU-Taxonomie, FAQ 1 / 1.4 Was sind "ermöglichende Tätigkeiten" und "Übergangstätigkeiten" bei der Berichterstattung zur Taxonomiefähigkeit?
- Patent- und Lizenzkosten / 1 Warum werden Patent- und Lizenzkosten erfasst?
- Controller-Leitbild gestern... / 6 Literaturhinweise
- Agile Methoden für die Zusa... / 2.4 Agilität in Prozessen und Systemen
- Gebäude im Abschluss nach H... / 2.5.2 Vom Vermieter oder Verpächter zur Erfüllung besonderer Bedürfnisse des Mieters oder Pächters eingefügte Anlagen
- Buchführung/IFRS-Umstellung / 3.2.2 Buchung von Originalwerten
- Auftragskalkulation in der ... / 2.1 Phasen eines Baugroßauftrags
- Emissionsberechtigungen: Be... / 4 So berücksichtigen Sie die Kosten und Erlöse korrekt
- Überbrückungshilfe I und II... / Zusammenfassung
- § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 5.6.3 Unmittelbare Zulieferer
- Liquiditätsplanung: Einführ... / 3.5 Detaillierung des Planungsschemas
- Controllingorganisation unter dem Einfluss von Corporate Governance und Compliance
- Controller-Kompetenzmodell,... / 4.4 Beteiligungscontroller
- Konzernberichterstattung: I... / Zusammenfassung
- Absenkung des Umsatzsteuers... / 4.1 Anzahlungen
- Controller-Kompetenzmodell,... / 4.4.4 Generisches Kompetenzprofil für Beteiligungscontroller
- Leasing im Abschluss nach H... / 5.5 Bilanzierung beim Leasingnehmer
- Verwaltungskosten / 2 Verwaltungskosten in der Kostenrechnung
- § 3A Nachhaltigkeit in Fami... / 5 Zusammenfassung und Ausblick
- Change Management in Projekten: Komplexität gemeinsam bewältigen
- Chancen- und Risikomanageme... / 2.1 Einsatz statistischer Methoden mit riesigen Datenmengen
- Controller-Kompetenzmodell,... / B.1 Ebene 2 – Geschäftsprozess Controlling
- Einführung einer integriert... / 4.2 Ablauf des Planungsprozesses: Top-down oder auch Bottom-up
- Shared Service Center: Maßg... / 2.1 Gestaltung des Produktkataloges
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.1.1 Preisvergleichsmethode
- ABC der Finanzierungsarten / 24 Venture Capital
- Controllingorganisation: Ge... / 1.2.3 Organisationsformen der Controllingorganisation
- Finanz- und Kapitalflusspla... / 3 Fazit und Ausblick: Finanzielle Lage eines Unternehmens beurteilen
- Prozesscontrolling macht Pr... / 2.5 Prozessmessung und -monitoring
- Devisentermingeschäfte und ... / 5 Anwendungsbeispiel: Hedging mit Devisenfutures
- Digitaler Forecast auf Basi... / 7 Fazit
- Prüfung des Jahresabschluss... / 4 Wichtige Prüfungsorgane
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.2 VP-Modellierung
- Supply Chain Risk Managemen... / 2 Unternehmerischer Nutzen eines einheitlichen Supply Chain Risk Managements
- Arbeitshilfen zur Risikodok... / 2 Zweidimensionales Risiko-Portfolio
- Informationsvisualisierung und Visual Analytics
- Beihilferegelungen, FAQ / 8.4 Was gilt für Unternehmen, die teilweise geschlossen sind?
- Konzernabschlussprüfung / 5.2 Aufstellungs-, Prüfungspflicht und Prüfungsgegenstand
- SAP S/4HANA: Neue Funktione... / 2.1 In-Memory Datenbank HANA
- Cloud Computing: Was IT-Con... / 3.4 IT-Kosten- und Leistungsverrechnung
- Texte, Kommentierungen und ... / 2.2 Gutes Storytelling in Präsentationen
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / Zusammenfassung
- ABC der Finanzierungsarten / 16 Mezzanine-Kapital
- Predictive Analytics mit Ex... / Zusammenfassung
- Factoring – Finanzierungsal... / 1.3 Welche Branchen nutzen das Factoring?
- Rechnungslegung nach IFRS / 6.6 Schecks, Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten
- Gebäude im Abschluss nach H... / 2.9 Wertmaßstab für die Aufteilung auf die einzelnen Gebäudeteile
- Business Process Management... / 2 Anforderungen an ein zeitgemäßes Business Process Management
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 4.2.1.2 Handelsbilanz
- Kommunikationskosten / 1.2 Übersicht über indirekte Kosten
- Projektziele mit OKR und LEGO® SERIOUS PLAY® "spielend" setzen und erreichen
- Absenkung des Umsatzsteuers... / 4.3 Bauleistungen
- Invoice-to-Pay-Prozess (I2P... / 3 Sicherstellung der definierten Prozessziele und Verankerung der Soll-Prozesse über Instrumente des operativen Prozessmanagements
- Konzernabschlusspolitik nac... / 6 Grenzen der Konzernabschlusspolitik
- Finanzplanung: Optimierung ... / 5.1 Herausforderungen in der Planung bei Siemens
- Kosten senken in der Logist... / Einführung
- Planung und Umsetzung eines... / 5 Literaturhinweise
- Sustainable Supply Chain Ma... / 2 Herausforderungen der Digitalisierung des Supply Chain Prozesses
- HR Analytics: Modernes Pers... / 5.1 Erfassungen von personenbezogenen Daten
- Überbrückungshilfe I und II... / 5 Art der Förderung und Berechnung der Förderhöhe
- Economic Value Added / 4 Anwendungsfelder des EVA-Konzepts
- Beschleunigung und Flexibil... / 3.3 In mehreren Etappen sicher reisen
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.9.4 IDW PH 9.400.11: Auswirkungen von Fehlerfeststellungen durch die DPR bzw. die BaFin auf den Bestätigungsvermerk
- Vorräte / 4.3 Niederstwertprinzip
- Währungsumrechnung nach HGB... / 3.3.2 Umrechnung der Gewinn- und Verlustrechnung
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 7.4 Zwischenberichterstattung
- Nachhaltigkeitsstrategie: U... / Zusammenfassung
- Marketing Intelligence: str... / 4 Strategische Analyse und Handlungsempfehlungen
- Rückstellungen
- Fremdkapitalbeschaffung dur... / 2.6 Bookbuilding-Verfahren
- Natural Language Processing... / 2.1 Prozessoptimierung im Controlling durch NLP
- Das Controlling als Busines... / 1 Controlling als Business Partner
- Rechnungslegung nach IFRS / 5.2.1 Bilanz
- Einkaufscontrolling: Perfor... / 3.3 Lieferantenperspektive sowie Lern- und Wachstumsperspektive
- Die strategische Personalplanung in einer VUCA-Umwelt: Stolpersteine, Erfolgstreiber und Handlungsempfehlungen aus der Empirie
- Economic Value Added
- Devisenkurs
- Verwaltungskosten
- Total Cost of Ownership (TCO)
- Abhängigkeitsbericht
- Monte-Carlo-Simulation
- Grenzplankostenrechnung
- Gewinnvergleichsrechnung
- Konzernabschluss / 2.2.1 Einheitliches Kontrollkonzept
- Unternehmenskrise: Sanierun... / Zusammenfassung
- Kostenmanagement / 5 Überblick über Verfahren
- Rabattanalyse und Nutzenpro... / 5 Ängste und Vorbehalte der Beschäftigten bei der Umstellung auf die Nutzenprovision ernst nehmen
- Digitale Finanzorganisation... / 2.1 Systemübergreifende Prozessautomatisierung durch Robotic Process Automation
- Planung 2.0 in der REWE Gro... / 2.2 Aufbau des Frontloading-Prozesses bei der REWE Group
- Digitale Finanzorganisation... / 3.1 Entwicklung von Shared-Service-Organisationen
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.6.2.11 VP-Dokumentation
- Zahlungsbericht und Ertrags... / 7.4.1 Vom Ertragsteuerinformationsbericht betroffene Unternehmen
- Rückstellungen / 5 Notes
- Fast Close: Instrumente und... / 4.4 Gemeinsame Aufgaben
- Kosten senken in der Logist... / 5 Versandkosten steuern
- Planung und Umsetzung eines... / 4.1 Erfolge und Ergebnisse