Haufe Finance Office Premium Beiträge 50
- Unternehmenskrise: Sanierun... / 1.4 Fallstudie: Kapitalerhöhung mit vorangegangener Kapitalherabsetzung bei der Schieflage AG
- Bilanz Check-up 2023: Enfor... / 1 Prüfungsschwerpunkte für Abschlüsse 2022
- Datenerfassung in der konso... / 4.2.1 Schätzungen und Annahmen
- Erstanwendung IFRS / 4 Fallbeispiel zur erstmaligen Aufstellung einer IFRS-Konzernbilanz
- Prüfung des Jahresabschluss... / 2.1.1 Auswahlverfahren
- Balanced Scorecard als ganz... / 4.2 Messgröße: Fertigstellungsgrad
- Planung und Forecasting: Me... / 3 Herausforderungen, Probleme und Verbesserungsansätze
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.1.1 Finanzanlagen und Wertpapiere des Umlaufvermögens
- Führung in Projekten ohne W... / 5 Herausforderung Führung ohne Weisungsbefugnis
- Immaterielles Vermögen und ... / 7.3.2 Bilanzierung beim Leasinggeber: operating lease vs. finance lease
- Planung, Budgetierung und P... / 2 Das Ziel: Vertriebscontrolling und Planungsunterstützung in Salesforce integrieren
- Gestaltung und Weiterentwic... / 5.3 Ist-Analyse
- Integration von Risikomanag... / 3.3.2 Risikocontrolling und Controlling
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.2.5 Projektfokus und organisatorische Dimension
- Neuer Angebotsprozess im So... / 1.1 Standardprodukte vs. kundenindividuelle Lösungen
- Agile Methoden für die Zusa... / 2.3 Agilität in Projekten
- Umsatz- und Ergebnisanalyse mit SAP-Modul CO-PA durchführen
- Buchführung/IFRS-Umstellung / 3.2.1 Reine Differenzbuchungen
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.6.2.3 Transparenzanforderungen
- § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 5.6.2 Eigener Geschäftsbereich
- Leitfaden zur Implementieru... / 2.1 Gründe für die Implementierung einer Controllingorganisation
- Gemeinkostenwertanalyse (GW... / 2.6 Schulungsprogramm
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.6.2.2 Beteiligungen
- Controller und andere Finan... / 1 Rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen
- Entwicklung des agilen Cont... / 3 Elemente des Agilen Controllings
- Digitalisierung und die Rol... / 3.1 Organisation und die Bereiche des CFO
- Agiles Projektcontrolling m... / 2.6.1 Design-Thinking-Tool: Retrospective Sailboat – Tool-Beschreibung
- Digitalisierung und die Rol... / 5 Literaturhinweise
- Controllingorganisation: Ge... / 1 Konzept des generischen Entwicklungsmodells einer Controllingorganisation
- Digitaler Forecast auf Basi... / 5 Einbettung von prädiktiver Analytics in die Unternehmenssteuerung
- Analytics Translation: Über... / 2.2 Welche Daten werden für AI-Anwendungen benötigt?
- Unternehmensplanung: Mit de... / 2 Planungsänderungen
- ABC der Nachhaltigkeit / CSR-Richtlinien-Umsetzungsgesetz (CSR-RUG)
- Auf dem Weg zum Controlling... / 3.1.5 Anpassung der Struktur bestehender Controllingdaten an die Veränderungen in der Produktionssteuerung
- Unternehmensteuerung und Fo... / 5 Fazit und Ausblick
- Weitere Abschlussbestandteile / 4 Besondere Berichtspflichten für kapitalmarktorientierte Unternehmen
- Supply Chain Risk Managemen... / 5 Anforderungen an den Supply Chain Risk Manager
- Immaterielles Vermögen und ... / 1 Ausweis und Untergliederung
- Kundenverträge und Fertigun... / 3.2 Langfristige Fertigungsaufträge in der deutschen Rechnungslegung
- Immaterielles Vermögen und ... / 2.2.1 Aktivierungsvoraussetzungen immateriellen Anlagevermögens
- Effizienz bleibt wichtig: U... / 4.2.3 Business Partner
- Big Data Analytics im Contr... / 4.3.1 Eigenschaften
- Controlling von Start-Ups &... / 3.3 Steuerungsaufgaben in Start-Ups im Spiegel von Koordinationsmechanismen
- Implementierung einer Berei... / 3.6.2 Leistungen zwischen den produzierenden Bereichen
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.6.2 IDW S 11: Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzeröffnungsgründen (Stand: 23.8.2021)
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.4 International Sustainability Standards Board (ISSB)
- EU-Taxonomie, FAQ 1 / 1.1 Für welche Unternehmen gilt die Meldepflicht gemäß dem delegierten Rechtsakt über die Offenlegungspflichten nach Artikel 8 der Taxonomieverordnung?
- Unternehmenskrise: Prüfung ... / 3.1.1 Beurteilungsdimensionen
- Controller-Leitbild gestern... / 4.2.3 Aufgabe 4: Entwicklung und Pflege der Controllingsysteme
- Factoring – Finanzierungsal... / 1.2 Der Factoring-Markt
- Controlling-Hauptprozesse: ... / 5 Fazit
- Rechnungslegung nach IFRS / 7.1 Eigenkapital (equity)
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 13.3.4 EU-DBA-Streitbeilegungsgesetz (reaktiv)
- Leitfaden zur Implementieru... / 1 Warum ein Controlling notwendig ist
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 4.1.4.3 Verbrauchsfolgeverfahren
- Teil C: Interne Leistungsve... / 16.3.2 Konsequenzen für die Steuerung mittels ILV
- Business Process Management... / 1 Aktuelle Herausforderungen
- Gemeinkostenwertanalyse (GW... / 3 Zeitliche Gesamtplanung
- Konzernkonsolidierung: Univ... / Zusammenfassung
- § 3A Nachhaltigkeit in Fami... / 2 Familienunternehmen und ihre Besonderheiten
- Absenkung des Umsatzsteuers... / 4.6 Gutscheine im Umsatzsteuerrecht
- Gebäude im Abschluss nach H... / 4.8 Erwerb von bebauten Grundstücken im Zwangsversteigerungsverfahren
- Einführung einer integriert... / 4.3 Planungshilfen für Kostenstellenverantwortliche
- Überbrückungshilfe I und II... / 4 Förderfähige Kosten
- IFRS für kleine und mittler... / 2 Fragen und Antworten
- Leistungssteigerung in Cont... / 2.3 Verknüpfung von Controllingprozessen mit Prozesskennzahlen
- Prozessanalyse als Vorausse... / 1.2 Beschreibung des Projektes
- Überbrückungshilfe I und II... / 6 Nachweise und zweistufiges Berechnungsverfahren
- Projektziele mit OKR und LE... / 2.2 Ihre ersten Schritte in 3D
- Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.6.3.3 Zeitwertänderungen von aus dem Sicherungsinstrument abgespaltenen Komponenten zur Verbesserung der Effektivität des Sicherungszusammenhangs
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.6.2.12 Verständigungsverfahren
- Analytics Best Practice: Wi... / 2.2 BI-Plattform mit integrierter KI-Funktionalität
- Triple-A-Controlling - Komp... / 4.2 Adaptability – Anpassungsfähigkeit
- Innovationssysteme: Strategisches Controlling der erfolgskritischen Elemente
- Planung mit Treibermodellen... / 3.3 Vorteile eines Frontloadings
- Implementierung einer Berei... / 3.4 Definition der Soll-Bereichsstruktur
- IT-Kosten / 2 Welche Kostenarten finden sich in den IT-Kosten?
- Konzernabschlussprüfung / 5.3 Prüfungsergebnis
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 4.3.8 Forderungen
- SAP S/4HANA: Neue Funktione... / 2.2 Einkreissystem und Universal Journal
- KI-basiertes Dashboarding / 1 KI-Dashboarding – Was ist das?!
- Controlling von Start-Ups &... / 3.5 Entwicklung der Steuerungsaufgaben als Treiber für die Aufgaben des Controllings und ihrer Organisation
- Perspektiven einer Internat... / 4 Zukunftsperspektiven – Freigabe der IFRS für den Einzelabschluss?
- Konsolidierung von Kapital ... / 2.2.1 Zu beachtende Positionen
- Konzernabschluss nach IFRS / 3.2 Gemeinschaftsunternehmen nach IFRS
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.9.7 IDW Praxishinweis: Auswirkungen der Turbulenzen auf den Energiemärkten auf die Energiebranche
- SAP S/4HANA: Neue Funktione... / 3.2 Einsatzszenarien für Cloud-Lösungen
- Planung, Budgetierung und P... / 3 Umstellung: Von der Planung mit Excel-Dateien zur cloudbasierten Web-Lösung
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.5.4.2 Allgemeines Methodenpapier
- EU-Taxonomie, FAQ 1 / 1.7 Können Unternehmen freiwillige Angaben im Rahmen der Berichterstattung zur Taxonomiefähigkeit machen?
- Unternehmenskrise: Prüfung ... / 3.3 Liquiditätsplan als Instrument der Sanierungsfähigkeitsprüfung
- AIM-DO-Modell zur BSC & OKR... / 3.2 Herausforderungen in der Kombination
- Gebäude im Abschluss nach H... / 2.8 Sonstige selbstständige Gebäudeteile
- Aufbau des After Sales Serv... / 6.2 Bewertung des Kunden- bzw. Regionen-Potenzials
- Blockchain: Potenzielle Aus... / 2.2.1 Konsensmechanismen
- Verwaltungskosten: Lösungsa... / 6 Die Zukunft der Verwaltungskosten
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.3.5 IDW PS 410 (06.2022): Prüfung der für Zwecke der Offenlegung erstellten elektronischen Wiedergaben von Abschlüssen und Lageberichten nach § 317 Abs. 3 a HGB (Stand: 20.6.2022)
- Purpose und Kultur: Hebel f... / 5 Auch in agilen Organisationen ist Führung erforderlich
- Teil C: Interne Leistungsve... / 17.1 Grundmodell der Internen Leistungsverrechnung
- Leitfaden zur Implementieru... / 3.2 Projektmethodik